京东工业:从服务大客户开始构建国际供应链能力
行业背景与趋势 - 国内制造业已进入存量竞争时代 [1] - 许多企业在海外市场实现了两位数甚至三位数的快速增长 [1] - 部分企业海外利润已远超国内利润 [1] 公司战略与必要性 - 出海战略被证实具有必要性 既是为了抓住时代机遇 也是业务发展的内在要求 [1] - 公司全球化业务的核心策略是优先选择与各市场中的关键大客户进行深度合作 [1] - 目标大客户对供应链的总体量 品类丰富度 数字化水平 仓储物流等全链路运营的整合能力与时效性有极高要求 [1] 业务布局与执行 - 通过服务大客户 公司能以之为支点 在目标国家迅速构建起从系统 人才 组织到流程的完整 高标准的本地化供应链基础运营能力 [1] - 围绕此核心策略 公司从2024年起就已展开规划 [1] - 公司不仅关注线上企业 也在积极接触并探索与本土头部实体企业 乃至多业态集团开展战略合作的可能性 [1]