公司战略转型 - 公司正值在华四十周年之际，正通过本土化、智能化和多元化的产品创新应对中国汽车产业转型浪潮 [1] - 公司坚定践行“在中国、为中国、向全球”的战略承诺，新任CEO首次在中国市场公开亮相体现了对中国市场的高度重视 [1] - 公司发布全新品牌主张“尽兴由NI”，从产品布局、技术创新和沟通方式三大维度优化消费者出行体验 [2] - 公司启动以“Glocal”（全球-本土化）为核心的战略转型，中国市场被视为转型关键和全球标杆 [9] - 中国团队被赋予更大主动权，从产品定义到市场打法拥有更高决策权，例如N7车型中国团队主导99.9%的决策并在5个月内完成内饰定稿 [11] 产品布局与创新 - 公司采取“燃油与新能源双线并举”的发展策略，推出全球首款插电式混合动力轿车N6和全球首款搭载华为鸿蒙系统的燃油车天籁·鸿蒙座舱 [1][5] - N6车型以极简设计为核心，遵循0.618黄金比例车身，配备独特的日照金色和同级最大21.1kWh电池组以缓解续航焦虑 [4] - N7基于全栈自研天演架构打造，具备超高安全效率等优势，并首创AI零压云毯座椅和防晕车科技 [4] - 公司计划到2027年夏季投放10款新能源汽车，其中日产品牌占9款，产品组合涵盖轿车、SUV、皮卡及多元动力解决方案 [5] - 为完善产品矩阵，公司筹备明年引入性能车型Z NISMO，并推出由中国团队主导开发的全球皮卡车型Frontier Pro PHEV [6] 技术研发与合作 - 公司在智能化领域积极拥抱变革，加深与华为合作，在合资品牌中率先接入主流AI大模型，并与国内领先的智能驾驶公司深度合作 [4] - 公司联合合作伙伴将领先的电动化与智能化技术加速应用于新品，以科技赋能用户体验 [4] - 公司坚守“舒适、安全与可靠”的核心价值，通过软件、硬件、AI应用及选材的全方位升级为用户带来“新舒适”体验 [6] - 公司建立了覆盖研发、试制到量产的全链条质量关卡，并将品控体系延伸至核心三电领域，确保关键部件的性能与耐久性 [8] 市场洞察与用户策略 - 中国汽车市场电动化、智能化趋势明确，2025年1至9月新能源汽车产销量双双突破1000万辆，同比增幅均超过30% [2] - 公司将满足中国家庭需求作为技术创新的原点，致力于将车打造为安心、舒适、智能的“移动生活空间” [2] - 合资公司东风日产每年与上万名车主进行深度沟通与共创，经过多轮用户测试后才将产品推向市场 [8] - 面对激烈市场竞争，东风日产率先推出“一口价”销售模式，将定价权交还给用户，推动行业“价值重构” [8]