公司战略转型 - OpenAI宣布将ChatGPT转变为开放平台，推出"ChatGPT内应用"功能，允许第三方开发者将应用和服务直接整合到对话界面中[1] - 公司计划建立应用目录，未来六个月内将ChatGPT从一个应用演变为一个更像操作系统的平台[2] - 公司战略与2007年Facebook推出"社交图谱"的平台化路径相似，意图将ChatGPT打造为下一代互联网的核心入口[1][3] 平台功能与合作伙伴 - 新功能演示包括在ChatGPT界面内直接调用Canva生成海报设计、使用Zillow搜索房产以及通过Coursera辅助学习[2] - 开发者可使用OpenAI提供的软件开发工具包构建集成应用，首批合作伙伴包括Expedia、Figma和Spotify[2] - 未来几周内将有Uber、DoorDash、OpenTable和Target等知名企业陆续加入该平台[2] 商业化潜力 - 通过向外部开发者开放其超过8亿的周活跃用户，公司开辟了巨大的潜在收入来源[1] - 可能的变现模式包括与第三方应用进行收入分成、向付费用户收取"介绍费"或通过竞价排名推广集成应用[5] - 参考Facebook历史，其通过向Zynga等应用抽取30%分成，单一公司曾贡献总收入的12%[5] 数据隐私与用户信任 - 公司高管承诺在数据隐私方面采取更严格方法，只与开发者分享必要信息，但未提供具体细节[6] - ChatGPT存储大量用户私密对话，"AI图谱"面临的数据泄露风险可能比Facebook的"社交图谱"更大[6] - 公司强调有动力维护用户信任，认为为商业利益破坏信任会快速摧毁用户关系[7] 用户体验挑战 - 外界担忧商业激励可能侵蚀ChatGPT的实用性，例如通过拍卖应用推广位置牺牲结果质量[7] - 公司管理层承认需保持开放心态，预见商业决策对用户互动的全部影响具有挑战性[7] - 公司将原则定为真正为用户服务，并思考其在所有具体情境下的含义[7]