公司战略与产品规划 - 公司计划三年内设计100款车漆 [2] - 公司推出定制服务允许车主自主创作独一无二的皮质用品 [2] - 定制服务每月最多生产40辆车 因成本高且产能有限 [2] 定制服务商业模式 - 定制服务被描述为高盈利能力业务 但全球仅少数豪华汽车品牌能实现盈利 [2] - 服务要求高成本高且管理复杂 多数企业在此领域亏损 [2] - 定价高于普通车型但显著低于保时捷同级服务 [2] 企业理念与用户价值 - 公司坚持科技平权与体验平权为核心目标 [2] - 定制服务旨在让用户以更低成本享受顶级豪华汽车体验 [2] - 公司认为用户会认可为美学体验所付出的努力 [2] 历史决策与内部意见 - 定制服务项目三年前启动 原计划去年发布但最终取消 [2] - 内部存在显著分歧 部分员工认为服务难以盈利且吃力不讨好 [2] - 管理层最终坚持推进 认为独特设计价值值得投入 [2]