行业竞争与政策影响 - 智能马桶行业规模持续扩大但渗透率仍较低 同质化现象明显 价格带扩宽 竞争激烈[3] - 3C认证 分级标准及水效标识政策显著提升行业准入门槛与质量要求[3] - 政策实施增强消费者认知与信任 加速技术薄弱 质量不规范的中小品牌退出[3] - 行业从价格竞争转向功能 技术 品质和体验的差异化竞争[3] - 具备研发能力 品质管控和品牌优势的头部企业有望扩大市场份额[3] 零售渠道战略布局 - 公司坚持全渠道深耕和数字化转型双向赋能[4] - 实施"千商万店"与"千县万镇"计划加速渠道下沉[4] - 保留专卖店 社区店 专卖区等核心门店满足体验需求[4] - 与装饰公司联合打造家装店嵌入家装全流程[4] - 与旧改公司合作拓展局改店聚焦局部改造场景[4] - 携手京东 天猫开设京东小店 天猫小店及京东MALL等门店[4] - 全面布局天猫 京东等传统电商平台[4] - 发力抖音 快手等新兴直播电商渠道[4] 线上线下协同运营 - 以线上平台为流量入口 通过发放线下体验券引导用户到店体验[5] - 线下门店引导消费者关注线上账号形成闭环转化[5] - 构建覆盖全消费场景的门店矩阵[4] 产品发展战略 - 深化"健康卫浴专家"品牌定位[5] - 推进"健康 智能 绿色"产品发展战略[5] - 聚焦细分市场痛点优化产品结构[6] - 提高新品上市速度完善多元化 套系化产品矩阵[6] - 覆盖多价格带满足不同消费者需求[6] 营销与服务优化 - 提升新品推广效率和流量转化率[6] - 优化销售结构加强线上线下自主活动力度[6] - 配套针对性激励与培训机制[6] - 提升中高价值产品销售占比增强盈利能力[6] - 推进售前-售中-售后全流程一体化服务战略[6] - 通过总部与区域协同赋能及数字化系统闭环管理[6] 海外市场拓展策略 - 优化国际业务管理体系 秉承"稳中求进"工作基调[6] - 推动市场及客户结构调整 拓展中东 东南亚等市场[6] - 紧跟"一带一路"国家策略[6] - 提升国际业务产品能力 提供定制化产品支持[6] - 贯彻大客户聚集策略 提高属地化服务水平[6] - 增强重点客户合作紧密度与长期合作稳定性[6]