文章核心观点 - 公司应借鉴2015 - 2018年应对挑战的策略实现体育服装业务的复苏，通过聚焦运动性能服装、增加产品推出、加速需求创造支出等方式重新夺回市场优势 [1][2][8] 公司现状 - 公司销售额下滑，2025财年第二季度营收同比下降8% [1] - 公司面临来自Hoka和On等品牌的竞争，在跑鞋推出方面落后于ASICS、Adidas、Brooks和Hoka [1][3] 过往应对策略 - 2015 - 2018年，公司通过增加产品推出、重新提升Jordan品牌、加速需求创造支出和清理库存四个策略，在增量收入上超越Adidas [2] - 2017年，公司针对Adidas Ultra Boost推出Epic React进行竞争 [4] 当前应对措施 - 公司将聚焦运动员运动性能服装，特别是跑步领域 [3] - 公司计划增加产品推出，跑步鞋Vomero 18预计2月27日推出，Vomero Plus、Vomero Premium和新的Structure型号将在2025年晚些时候推出 [5] - 公司2025财年第二季度报告了11亿美元的需求创造费用，购买了超级碗LIX的60秒广告位，广告效果在参与度指标上领先其他广告商 [6][7] 市场预期 - 若公司能推出优秀创新产品，消费者可能会从Hoka、On等品牌转向公司产品 [6] - 公司需要推出符合消费者需求的产品，才能充分利用需求创造方面的投资 [7]