财务数据关键指标变化 - 收入和利润（同比环比） - 2022财年净收入为5.405亿美元，2021财年为4.683亿美元[257] - 2022财年净利润为1780万美元，2021财年为870万美元[264] - 2022财年摊薄后每股净利润为0.52美元，2021财年为0.26美元[264] - 2022财年净收入为2021.8万美元，2021财年为1068.9万美元，2020财年为1524.4万美元 [283] - 2022财年归属于Vera Bradley的净收入为1783.8万美元，占净收入的3.3%；2021财年为868.1万美元，占1.9%；2020财年为1604.7万美元，占3.2% [283] - 2022财年净收入较2021财年增加7220万美元，增幅15.4%，达5.405亿美元 [285] - 2022财年VB Direct净收入较2021财年增加6560万美元，增幅22.7%，达3.549亿美元 [285] - 2022财年VB Indirect净收入较2021财年减少50万美元，降幅0.8%，至6600万美元 [287] - 2022财年净收入增加710万美元，即6.3%，达到1.196亿美元，2021财年为1.125亿美元[288] - 2022财年毛利润增加2240万美元，即8.4%，达到2.879亿美元，2021财年为2.655亿美元；占净收入百分比从2021财年的56.7%降至2022财年的53.3%[289] - 2022财年营业利润增加1380万美元，即106.0%，达到2690万美元，2021财年为1310万美元；占净收入百分比2022财年为5.0%，2021财年为2.8%[292] - 2022财年净收入增加950万美元，即89.1%，达到2020万美元，2021财年为1070万美元[299] - 2022财年可赎回非控制性权益净收入为240万美元，2021财年为200万美元[300] - 2022财年净收入为5.40453亿美元，2021财年为4.68272亿美元，2020财年为4.95212亿美元[369] - 2022财年毛利润为2.87943亿美元，2021财年为2.65518亿美元，2020财年为2.71801亿美元[369] - 2022财年净利润为2021.8万美元，2021财年为1068.9万美元，2020财年为1524.4万美元[369] - 2022财年归属于Vera Bradley公司的净利润为1783.8万美元，2021财年为868.1万美元，2020财年为1604.7万美元[369] - 2022财年基本每股收益为0.53美元，摊薄后每股收益为0.52美元；2021财年基本和摊薄后每股收益均为0.26美元；2020财年基本和摊薄后每股收益均为0.47美元[369] - 2022财年综合收入为2018.1万美元，2021财年为1053.9万美元，2020财年为1542.6万美元[372] - 2022财年净收入为20,218,000美元，2021财年为10,689,000美元，2020财年为15,244,000美元[378] - 2022财年总净收入为540453000美元，2021财年为468272000美元[439][441] - 2022财年VB Direct、VB Indirect、Pura Vida的净收入分别为354875000美元、66001000美元、119577000美元；2021财年分别为289274000美元、66517000美元、112481000美元[439][441] 财务数据关键指标变化 - 成本和费用（同比环比） - 2020财年税前交易成本总计270万美元，2021和2022财年无交易成本 [278] - 2022和2021财年，表现不佳门店的物业、厂房、设备和租赁使用权资产减值费用分别为10万美元和740万美元，2020财年无减值费用 [280] - 2022财年SG&A费用增加940万美元，即3.7%，达到2.62亿美元，2021财年为2.526亿美元；占净收入百分比2022财年为48.5%，2021财年为53.9%[290] - 2022财年净利息费用为30万美元，2021财年为120万美元[297] - 2022财年所得税费用为640万美元，有效税率为24.1%，2021财年所得税费用为120万美元，有效税率为9.9%[298] - 2022财年销售成本为2.5251亿美元，2021财年为2.02754亿美元，2020财年为2.23411亿美元[369] - 2022财年支付的所得税净额为9,083,000美元，2021财年为5,079,000美元，2020财年为6,490,000美元[381] - 2022财年支付的利息为293,000美元，2021财年为1,133,000美元，2020财年为119,000美元[381] - 2022财年总广告费用为61223000美元，2021财年为54571000美元，2020财年为46460000美元[423] - 2022财年和2021财年，公司分别记录了100000美元和7400000美元与店铺资产相关的减值费用，2020财年无减值费用[427] 各条业务线表现 - 2022财年Vera Bradley Direct部门销售额为3.549亿美元，2021财年为2.893亿美元[257] - 2022财年Vera Bradley Indirect部门销售额为6600万美元，2021财年为6650万美元[257] - 2022财年Pura Vida部门销售额为1.196亿美元，2021财年为1.125亿美元[257] 其他没有覆盖的重要内容 - 2021财年一季度中期公司临时休假80%的员工[245] - 2022和2021财年，口罩净收入分别占合并净收入的约2%和10%[248] - 2022财年，Vera Bradley客户数量比去年增长近15%，Facebook近200万，Instagram接近60万[255] - 2022财年回购普通股总额为770万美元（090万股），2021财年为290万美元（040万股）[264] - 2019年7月16日公司以约7500万美元现金收购Pura Vida 75%股权，2020财年第三季度追加约300万美元用于营运资金调整，2021财年第一季度收到100万美元营运资金 reimbursement [277] - 基于Pura Vida 2019日历年调整后EBITDA，公司在2021财年第一季度支付1870万美元的或有付款，最高可达2250万美元 [278] - 2022、2021和2020财年开店数均为6家，关店数分别为5家、13家和11家，期末开店数分别为145家、144家和151家 [284] - 2022财年经营活动提供的净现金为3990万美元，2021财年为2070万美元[305] - 2022财年投资活动使用的净现金为420万美元，2021财年投资活动提供净现金1770万美元[310] - 信贷协议下的循环信贷承诺为7500万美元，利率为可变利率[340] - 截至2022年1月29日和2021年1月30日财年，库存调整余额分别为60万美元和70万美元[327] - 2022年1月29日和2021年1月30日期间，长期资产减值费用分别为10万美元和740万美元[328] - 截至2022年1月29日，公司记录的商誉分配至Pura Vida报告单元为4430万美元，该财年未记录商誉减值[333] - 截至2022年1月29日，Pura Vida品牌账面价值为3670万美元，该财年未记录该品牌减值[336] - 信贷协议要求贷款方在借款可用性低于750万美元和（i）总循环承诺与（ii）借款基数两者中较小值的10%中的较大值期间，维持最低固定费用覆盖率为1.00比1.00[318][319] - 信贷协议下的任何承诺于2023年9月7日到期[321] - 假设信贷协议下的借款全部展期至7500万美元，利率每季度变动一个百分点，公司年度利息费用将约变动20万美元[340] - 公司在2022年1月29日遵守了信贷协议中的各项契约[317] - 公司无表外融资或未合并的特殊目的实体[323] - 截至2022年1月29日，商誉余额为4430万美元，Pura Vida品牌账面价值为3670万美元，公允价值均超过账面价值，该年度未确认减值[353] - 2022年1月29日，现金及现金等价物为8843.6万美元，较2021年1月30日的6417.5万美元有所增加[367] - 2022年1月29日，存货为14488.1万美元，2021年1月30日为14141.6万美元[367] - 2022财年融资活动使用的净现金为11,413,000美元，2021财年为24,146,000美元，2020财年为14,285,000美元[378] - 2022财年现金及现金等价物净增加24,261,000美元，2021财年增加14,258,000美元，2020财年减少63,576,000美元[378] - 2022财年末现金及现金等价物为88,436,000美元，2021财年末为64,175,000美元，2020财年末为49,917,000美元[378] - 公司运营Vera Bradley和Pura Vida两个独特的生活方式品牌[386] - 截至2022年1月29日，公司运营70家全线商店和75家工厂直销店[392] - 截至2022年1月29日，VB Indirect业务向约1800家专业零售点销售产品[392] - 2022财年、2021财年和2020财年产品销售退货和信用储备期末余额分别为158.2万美元、171.4万美元和136.2万美元[406] - 截至2022年1月29日和2021年1月30日，坏账准备分别约为120万美元和110万美元[406] - 公司于2019年7月16日收购Pura Vida多数股权[413] - 截至2022年1月29日和2021年1月30日，可辨认无形资产包括Pura Vida品牌、客户关系和非竞争协议[415] - 截至2022年1月29日，商誉和Pura Vida品牌的账面价值分别为4430万美元和3670万美元[417] - 2022财年，商誉和Pura Vida品牌未记录减值[417] - 公司对Pura Vida剩余25%所有权权益签订了买卖权协议[420] - 建筑物和建筑改良折旧年限为39.5年，土地改良为5 - 15年等[398] - 2022年1月29日和2021年1月30日，现金及现金等价物、应收账款和应付账款账面价值接近公允价值；2022年1月29日现金等价物公允价值为2856000美元，2021年1月30日为1565000美元[426] - 截至2022年1月29日和2021年1月30日，未摊销的CCA实施成本分别为8000000美元和8100000美元[433] - 2021财年第一季度采用ASU 2018 - 13标准，对合并财务报表无重大影响[434] - 2021财年第一季度采用ASU 2016 - 13标准，对合并财务报表无重大影响[435] - 2022财年第一季度采用ASU 2019 - 12标准，对合并财务报表无重大影响[436] - 公司对限制性股票和受限股票单位奖励，按授予日标的股票公允价值确认基于股份的薪酬费用[422]

财务数据和关键指标变化 - 2022财年，公司合并净收入为1970万美元，摊薄后每股收益为0.57美元，而前一年为2140万美元或每股摊薄收益0.63美元 [28] - 2022财年，公司合并净收入为5.405亿美元，较上一年的4.683亿美元增长15.4% [28] - 2022财年，公司毛利润为2.879亿美元，占净收入的53.3%，而前一年为2.668亿美元，占净收入的57% [30] - 2022财年，公司SG&A费用为2.588亿美元，占净收入的47.9%，而前一年为2.33亿美元，占净收入的49.7% [31] - 2022财年，公司营业收入为3010万美元，占净收入的5.6%，而前一年为3400万美元，占净收入的7.3% [32] - 2022财年末，公司现金及现金等价物总额为8840万美元，而前一年末为6550万美元 [33] - 2022财年，公司净资本支出总额为550万美元，而前一年为570万美元 [33] - 2022财年，公司总库存为1.492亿美元，而去年财年末为1.414亿美元 [33] - 2022财年第四季度，公司回购了约560万美元的普通股，全年回购总额达770万美元 [33] - 公司预计2023财年合并净收入在5.55亿美元至5.75亿美元之间 [36] - 公司预计2023财年自由现金流在3500万美元至4500万美元之间 [36] - 公司预计2023财年合并毛利率在54.5%至55%之间 [37] - 公司预计2023财年合并SG&A费用在2.73亿美元至2.81亿美元之间 [37] - 公司预计2023财年合并营业收入在2950万美元至3550万美元之间 [38] - 公司预计2023财年摊薄后每股收益在0.57美元至0.67美元之间 [38] - 公司预计2023财年净资本支出约为1000万美元至1200万美元 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2022财年，Vera Bradley Direct部门收入为3.549亿美元，较上一年的2.893亿美元增长22.7% [29] - 2022财年，Vera Bradley Indirect部门收入为6600万美元，与上一年的6650万美元基本持平 [29] - 2022财年，Pura Vida部门收入为1.196亿美元，较上一年的1.125亿美元增长6.3%，主要反映批发账户订单从受COVID - 19负面影响的上一年反弹，部分被电子商务收入下降所抵消 [30] - 公司预计2023财年Vera Bradley收入将实现低个位数至中个位数增长，Pura Vida收入预计持平或实现低个位数增长 [36] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过执行数字优先战略、加强产品创新、通过营销拓展社区以及优化分销渠道，增强Vera Bradley和Pura Vida两个品牌，推动收入和盈利增长 [5] - Vera Bradley品牌将继续专注于日常、旅行、青年和校园三个核心领域，计划增加产品合作，实施价格上涨，加强营销数据应用，优先发展数字渠道，同时优化门店组合并拓展批发数字市场 [41][42][43] - Pura Vida品牌将解决营销问题，预计实现低个位数至中个位数增长，通过增加产品AUR、创新和合作推动长期发展，加强营销团队和平台建设，多元化营销渠道，开设更多门店并拓展批发合作 [48][49][50] - 公司文化是竞争优势之一，获得《福布斯》2022年美国最佳中型雇主排名第一 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临苹果IDFA更新、供应链延迟、运费增加、GSP关税减免延迟和数字广告成本增加等宏观问题，影响了盈利能力 [8] - 公司实施价格上涨以缓解通胀和供应链压力，预计2023财年毛利率将同比改善 [10] - 尽管面临挑战，公司仍产生了强劲现金流，资产负债表稳健，有能力继续投资品牌、把握增长机会并向股东返还资本 [13][14] - 公司对2023财年及以后保持乐观，将专注于四大战略，实现稳定的收入和盈利增长 [40] 其他重要信息 - 公司在2022财年取得多项成果，Vera Bradley品牌开展高知名度产品合作、加速面料创新、拓展产品线、扩大客户群体和社交媒体影响力；Pura Vida品牌开展合作、拓展产品类别、开设首家零售店、增加批发合作伙伴、完成ERP集成并获得B - Corporation认证 [21][22][23][24][25] - 公司加强ESG和多元化举措，扩大董事会女性代表比例，加强社区支持和慈善努力 [25][26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: Vera Bradley的定价指导、风险因素及相关情况在指导中的体现 - 公司预计Vera Bradley整体价格涨幅接近整体收入增长，价格上涨应能覆盖预计的增量运费成本 [59][60] - 营销方面，虽算法变化最糟糕的时期可能已过去，但仍需努力；Pura Vida正引入人才和分析方法，平衡营销平台，减少对第三方营销的依赖 [61][62] - 物流方面，情况略有改善，但2023年仍具挑战性，合同集装箱成本约为疫情前的4倍，公司已将预计成本纳入指导 [64][65] - 指导未考虑GSP减免，若GSP立法通过，将对毛利率有增量利好 [66] 问题2: 公司如何应对价格调整的挑战以及市场对提价的接受度 - 由于供应链和产品风格延续性，价格调整不易，公司去年开始着手，努力提高价格调整的灵活性和速度 [67][68] - 目前已对部分Vera Bradley工厂商品和Pura Vida产品提价，未看到消费者负面反应，希望上半年继续提价时保持这种情况 [69] 问题3: Vera Bradley的渠道战略及资本分配计划 - 工厂部门、电子商务业务和电子商务批发（如亚马逊）可能提供更大增长空间，但全产品线门店在旅游恢复时仍很关键 [71][72] - 公司优先为增长提供资金，同时评估市场，保持估值纪律，认为向股东返还资本很重要，正在与董事会探讨包括未来股息在内的机会 [72][73][74] 问题4: 公司如何确保门店产品供应和库存深度 - 公司考虑增加空运产品，利用不同港口运输，以改善库存水平 [80] - 去年提前下单，延长交货时间，预计第一季度末和第二季度开始看到效果 [81][82] 问题5: 如何保持产品合作的新鲜感和相关性 - 公司与许多合作方有广泛的IP授权，会探索不同的特许经营权，未来合作将引入新的令人兴奋的特许经营项目 [83] 问题6: Vera Bradley未来的面料创新方向 - 过去几年公司在面料创新上打下良好基础，未来将在类别扩展（如家居产品、服装、鞋类）、面料和图案创新方面继续推进 [84][85][86] 问题7: GSP对毛利率的影响以及销售和盈利的季度分布 - GSP若通过，短期内公司毛利率可能提高1个百分点，若追溯到去年缴纳的关税，可能有2个百分点的收益 [91] - 由于当前世界的不确定性，公司未提供季度指导，坚持年度指导 [92] 问题8: 如何加强营销团队以及是否有其他直接面向消费者的增长机会 - 公司将把Vera Bradley的营销经验和最佳实践应用于Pura Vida，加强Pura Vida营销团队，引入第一方营销工具 [95][96][97] - 公司认为门店对Pura Vida很重要，San Diego门店的成功表明其能提升电子商务业务和客户获取，计划今年再开三家店以推动增长 [98][99][100]

财务数据关键指标变化 - 2022财年第三季度公司净收入增长7.9%至1.347亿美元[138] - 截至2021年10月30日的十三周，公司净收入从上年同期的1.248亿美元增至1.347亿美元，增长990万美元，增幅7.9%[161] - 十三周内，公司毛利润从7380万美元降至7230万美元，减少150万美元，降幅2.1%，占净收入的百分比从59.1%降至53.6%[166] - 十三周内，SG&A费用从6170万美元增至6450万美元，增长280万美元，增幅4.5%，占净收入的百分比从49.4%降至47.8%[167] - 十三周内，其他净收入从3.6万美元增至10万美元，主要因当年有法律和解款项[169] - 十三周内，公司营业收入从1220万美元降至800万美元，减少420万美元，占净收入的百分比从9.7%降至5.9%[170] - 截至2021年10月30日的三十九周，公司净收入从3.259亿美元增至3.909亿美元[158] - 十三周内，可比销售额（含电商）增长6.1%，上年同期增长1.1%[159] - 39周内净收入从1800万美元增加1.28亿美元至1.46亿美元，归因于多种因素[195] - 39周内净收入归因于Vera Bradley公司的部分从80万美元增加1.19亿美元至1270万美元[197] - 39周内净收入归因于可赎回非控股权益的部分从100万美元增加至190万美元[196] - 39周内净其他收入从10万美元增加80万美元至90万美元，主要因当年法律和解[187] - 39周内SG&A费用从1.836亿美元增加1050万美元至1.941亿美元，占净收入百分比从56.3%降至49.7%[186] - 39周内毛利润从1.876亿美元增加2420万美元至2.118亿美元，占净收入百分比从57.6%降至54.2%[185] - 39周内净收入从3.259亿美元增加6500万美元至3.909亿美元，增幅19.9%[180] - 13周内净收入归因于Vera Bradley公司的部分从890万美元减少310万美元至580万美元[179] 各条业务线表现 - 2022财年第三季度Vera Bradley Direct（VB Direct）部门销售额增长10.8%至8660万美元[138] - 2022财年第三季度Vera Bradley Indirect部门销售额下降6.4%至2090万美元[138] - 2022财年第三季度Pura Vida部门销售额增长11.7%至2720万美元[138] - 十三周内，VB Direct业务净收入从7820万美元增至8660万美元，增长840万美元，增幅10.8%；VB Indirect业务净收入从2230万美元降至2090万美元，减少140万美元，降幅6.4%；Pura Vida业务净收入从2430万美元增至2720万美元，增长290万美元，增幅11.7%[162][164][165] - VB Direct、VB Indirect、Pura Vida业务三十九周净收入分别为2.505亿美元、5300万美元、8740万美元，上年同期分别为1.962亿美元、5130万美元、7840万美元[158] - 39周内净收入归因于Pura Vida运营部门的部分增加，因销售增加和无形资产摊销费用减少[192] 其他没有覆盖的重要内容 - 2020年第一季度中期公司临时休假80%的员工[133] - 2019年7月16日公司以约7500万美元现金收购Pura Vida 75%的股权[154] - 当期新开2家门店，上年同期新开2家；当期关闭0家门店，上年同期关闭1家；期末门店总数为147家，上年同期为150家[159] 管理层讨论和指引 - 截至2021年10月30日和2021年1月30日，公司在信贷协议下无未偿还借款，可用额度为7500万美元[213] - 信贷协议下的承诺于2023年9月7日到期[213] - 公司无资产负债表外融资或未合并的特殊目的实体[214] - 截至2021年10月30日，公司关键会计政策和估计与2021年1月30日财年年度报告相比无重大变化[217] - 截至2021年10月30日，市场风险与2021年1月30日财年年度报告中描述相比无重大变化[220] - 信贷协议为VBD提供的信贷安排初始本金总额不超过7500万美元或根据特定资产借款基数确定的借款额度中的较低者，VBD还有权安排增加本金最多2500万美元[207] - 信贷协议下未偿还金额的年利率，CBFR借款为CB浮动利率（即优惠利率加适用利率，适用利率为 - 1.00%至 - 1.50%），欧元借款为调整后的LIBO利率加适用利率（适用利率为1.00%至1.30%），还需对未使用部分支付最高0.20%的承诺费[208] - 截至2021年10月30日的39周，经营活动提供的净现金为1920万美元，而2020年10月31日结束的39周为160万美元，增长主要与资产和负债变化有关[201][203] - 截至2021年10月30日的39周，投资活动使用的净现金为320万美元，2020年10月31日结束的39周投资活动提供现金1800万美元，增长是由于上一年投资活动收益未在当年重现，2022财年资本支出预计约600 - 800万美元[201][205] - 截至2021年10月30日的39周，融资活动使用的净现金为540万美元，2020年10月31日结束的39周融资活动提供现金620万美元，增长是由于上一年融资活动未在当年重现，其中包括根据信贷协议净借款3000万美元，部分被2019年7月收购相关的1870万美元或有对价支付抵消[201][206]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并净收入为620万美元，摊薄后每股收益为0.18美元，去年同期分别为1020万美元和0.30美元 [15] - 第三季度总公司合并净收入为620万美元，摊薄后每股收益为0.18美元，去年同期分别为1020万美元和0.30美元 [15] - 第三季度毛利润为7230万美元，占净收入的53.6%，去年同期分别为7380万美元和59.1% [17] - 第三季度SG&A费用为6370万美元，占净收入的47.3%，去年同期分别为5940万美元和47.6% [19] - 第三季度合并营业收入为870万美元，占净收入的6.5%，去年同期分别为1440万美元和11.6% [19] - 预计2022财年第四季度合并净收入为1.55 - 1.60亿美元，去年同期为1.424亿美元 [21] - 预计2022财年第四季度合并毛利率为51.6% - 52.1%，去年同期为54.7% [21] - 预计2022财年第四季度合并SG&A费用为6800 - 6900万美元，去年同期为6330万美元 [21] - 预计2022财年第四季度合并摊薄后每股收益为0.24 - 0.29美元，去年同期为0.31美元 [21] - 预计2022财年合并净收入为5.46 - 5.51亿美元，2021财年为4.683亿美元 [22] - 预计2022财年自由现金流为4500 - 5000万美元，去年为1500万美元 [22] - 预计2022财年合并毛利率为53.5% - 53.6%，2021财年为57% [22] - 预计2022财年合并SG&A费用为2.60 - 2.61亿美元，2021财年为2.33亿美元 [22] - 预计2022财年合并营业收入为3400 - 3700万美元，去年为3400万美元 [22] - 预计2022财年合并摊薄后每股收益为0.65 - 0.70美元，2021财年为0.63美元 [22] - 预计2022财年净资本支出约为600 - 800万美元，去年为570万美元 [22] - 季度末现金、现金等价物和投资总额为7530万美元，去年第三季度末为7730万美元，财年末为6550万美元 [23] - 季度末总库存为1.483亿美元，去年第三季度末为1.416亿美元 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - Vera Bradley Direct部门第三季度收入为8660万美元，较去年增长10.8%，可比销售额较去年增长7.8%，较2020财年增长5.6% [16] - Vera Bradley Indirect部门第三季度收入为2090万美元，较去年第三季度下降6.4%，主要因口罩销售订单减少和对某些关键客户销售减少 [16] - Pura Vida部门第三季度收入为2720万美元，较去年增长11.7%，受批发客户销售增长推动 [17] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的4个关键增长驱动因素为提升数字优先战略、加强产品创新、拓展客户群体和深化客户品牌忠诚度、发展分销渠道 [11] - 公司计划通过平衡线上和线下分销渠道来扩大Pura Vida的未来增长 [6] - 公司将继续投资于生活方式品牌，并寻求收购其他舒适、实惠、有目标驱动的品牌 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 零售环境仍不确定，未来财务表现难以预测，但公司预计销量和客流量将增加，并控制运营费用 [20] - 公司面临供应链挑战，包括制造延迟、运输时间延长和运费大幅增加，但对Vera Bradley和Pura Vida品牌的长期增长机会充满信心 [5][10] 其他重要信息 - 公司在第三季度恢复了股票回购活动，购买了21.4万股，约210万美元 [24] - 董事会本月批准了一项新的5000万美元股票回购授权计划，有效期至2024年12月 [24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 能否详细介绍Vera Bradley营销方面的客户档案增长情况，以及新客户参与的相关学习经验和表现突出的类别或面料 - 新客户数量增长得益于新的合作品牌，客户群体更年轻、更多样化，这对客户档案的长期健康发展有益 [53] 问题2: 展望2022年，如何看待毛利率，如何平衡供应链成本和价格上涨的好处 - 预计明年供应链成本仍高，运费至少持续12个月，GSP若获批将显著提升利润率，公司已在第四季度提价并计划进一步提价 [55] - 公司先对Pura Vida提价，后对Vera Bradley进行有限提价，客户接受度良好，后续将继续推进提价计划以改善毛利率压力 [56] 问题3: 目前的定价策略及未来规划，Vera Bradley的库存水平与需求的匹配情况，以及处理Pura Vida库存的关键策略 - 公司对两个品牌的定价采取谨慎和有针对性的方式，按单品进行提价，并将持续评估促销活动以提高利润率 [58][59] - Pura Vida库存高于预期和去年，公司正通过Vera Bradley门店、批发合作伙伴等渠道销售库存，避免过度通过官网销售而贬低品牌 [60] - Vera Bradley库存同比未增加，但部分产品因供应链问题缺货，预计后续到货 [61] 问题4: GSP延迟续签的原因及涉及的相关国家 - 涉及柬埔寨、印度尼西亚和缅甸，国会参众两院对法案内容有不同看法，导致续签延迟，公司目前预计今年不会续签，希望明年年初能通过 [65] 问题5: 如何应对iOS更新带来的数字营销成本问题，营销策略和营销支出及效果如何 - 关键是多元化营销平台，平衡数字和传统营销方式，利用数据和科学，同时在品牌间交叉利用经验 [67][68] 问题6: 实体店铺不同渠道的客流量情况，以及与2019年水平的对比 - 第三季度工厂奥特莱斯渠道的客流量强于全线渠道，预计未来工厂渠道客流量将继续增强，但全线和工厂渠道的客流量都在逐季增加，转化率也有所提高 [69][70] 问题7: 如何判断合作项目的好坏 - 首次合作往往有较大增长机会，与授权合作伙伴的良好协作很重要，同时要考虑合作是否符合品牌特色 [73][75] 问题8: 如何看待加拿大市场的扩张，是否会开设门店或进行特许经营 - 公司正在加拿大进行测试和增长，加拿大是Vera Bradley最大的国际市场，未来将根据学习经验决定市场规模，同时也在关注Pura Vida的国际机会和旅行扩张机会 [76][77] 问题9: 近期和预计明年的价格上涨幅度，以及是否能完全抵消成本压力 - 整体价格涨幅预计为低个位数到中个位数，单品涨幅可能达10% - 15%，目前无法确定能否完全抵消成本压力，仍在制定计划 [80][82] 问题10: 过去的价格上涨情况和幅度，以及间接客户的情况 - 今年第四季度开始提价，个别单品涨幅达两位数；历史上Vera Bradley曾因中国关税问题有个位数涨幅，Pura Vida过去有过两位数涨幅，今年11月核心产品再次提价 [85] - Pura Vida的间接业务在扩张，Vera Bradley则在多元化合作伙伴和产品供应 [88][89] 问题11: 如何看待各品牌的SKU数量，是否有扩张或减少，以及主要SKU的销售占比 - Vera Bradley将聚焦核心产品，优化核心品类的SKU，同时拓展边缘品类；Pura Vida将保持核心业务，拓展珠宝品类，控制SKU数量，谨慎测试服装品类 [91][92]

财务数据关键指标变化 - 2022财年第二季度公司净收入增长11.6%，达到1.47亿美元[138][143] - 13周内（截至2021年7月31日）净收入增加1520万美元，达1.47亿美元，增幅11.6%[161] - 2021年第13周，净收入从830万美元增至990万美元，增幅160万美元[175] - 2021年第26周，净收入从2.011亿美元增至2.561亿美元，增幅5500万美元，涨幅27.4%[178] - 2022财年第二季度毛利润为8040万美元，占净收入的54.6%[138][143] - 13周内（截至2021年7月31日）毛利润增加80万美元，达8040万美元，增幅0.9%，占净收入百分比从60.4%降至54.6%[165] - 2021年第26周，毛利润从1.138亿美元增至1.395亿美元，增幅2570万美元，涨幅22.6%，占净收入比例从56.6%降至54.5%[182] - 2022财年第二季度运营收入为1260万美元，归属于Vera Bradley公司的净收入为910万美元[138][143] - 13周内（截至2021年7月31日）营业收入减少490万美元，至1260万美元，占净收入百分比从13.3%降至8.6%[169] - 2021年第26周，运营收入从亏损810万美元转为盈利1070万美元，增幅1880万美元，占净收入比例从 - 4.0%升至4.2%[185] - 13周内（截至2021年7月31日）SG&A费用增加650万美元，至6870万美元，增幅10.6%，占净收入百分比从47.2%降至46.7%[166] - 2021年第26周，销售、一般和行政费用从1.219亿美元增至1.296亿美元，增幅770万美元，涨幅6.3%，占净收入比例从60.6%降至50.6%[183] - 13周内（截至2021年7月31日）其他净收入增至100万美元，而上年同期为3.3万美元[168] - 2021年第13周，有效税率为21.3%，上年同期为51.1%[174] - 2021年第26周，有效税率为20.4%，上年同期为16.5%[190] - 2021年第26周，经营活动产生的净现金为1650万美元，上年同期使用现金10万美元[198] - 2021年截至7月31日的二十六周，投资活动使用净现金170万美元，而2020年截至8月1日的二十六周投资活动提供现金1890万美元[200] - 2021年截至7月31日的二十六周，融资活动使用净现金320万美元，而2020年截至8月1日的二十六周融资活动提供现金680万美元[201] 各条业务线表现 - 2022财年第二季度VB Direct部门销售额增长19.6%，达到9710万美元[138][143] - 2022财年第二季度VB Indirect部门销售额下降5.1%，降至1680万美元[138][143] - 2022财年第二季度Pura Vida部门销售额增长0.8%，达到3310万美元[138][143] - VB Direct业务13周内（截至2021年7月31日）净收入增加1590万美元，达9710万美元，增幅19.6%[162] - VB Indirect业务13周内（截至2021年7月31日）净收入减少90万美元，至1680万美元，降幅5.1%[163] - Pura Vida业务13周内（截至2021年7月31日）净收入增加30万美元，至3310万美元，增幅0.8%[164] - VB Direct业务13周内（截至2021年7月31日）营业收入增加40万美元，至2320万美元，占该业务净收入百分比从28.1%降至23.9%[170] - VB Indirect业务13周内（截至2021年7月31日）营业收入减少90万美元，至560万美元，降幅13.5%，占该业务净收入百分比从36.5%降至33.3%[171] - 2021年第13周，Pura Vida部门运营收入从440万美元降至320万美元，降幅120万美元，占净收入比例从13.5%降至9.8%[172] 管理层讨论和指引 - 2022财年第二季度Vera Bradley品牌产品发布平均延迟30天，未来预计仍有运输延迟和运费增加问题[137] - 2022财年资本支出预计约为800万美元至1000万美元[200] 其他没有覆盖的重要内容 - 2020年第一季度中期公司临时解雇80%的员工，第二季度让大部分员工复职[133] - 2020年6月底82家全线门店中的58家、65家工厂店中的64家重新开业，上一年第二季度末除3家全线门店外所有门店开业[134] - 2019年7月16日公司以约7500万美元现金收购Pura Vida 75%的所有权权益[153] - 信贷协议为VBD提供的信贷安排初始本金总额不超过7500万美元或按特定资产借款基数确定的借款额度[202] - VBD可与贷款人安排将信贷协议的本金总额最多增加2500万美元[202] - 信贷协议要求VBD为未使用的循环信贷额度支付最高0.20%的承诺费[204] - 信贷协议下的承诺于2023年9月7日到期[209] - 截至2021年7月31日和1月30日，公司在信贷协议下无未偿还借款，可用额度为7500万美元[209] - 公司没有任何资产负债表外融资或未合并的特殊目的实体[210] - 截至2021年7月31日，公司市场风险与2021财年年度报告描述相比无重大变化[214] - 2021年第13周，未分配费用从1620万美元增至1930万美元，增幅310万美元，涨幅19.1%[173]

财务数据和关键指标变化 - 2022财年第二季度合并净收入为1.47亿美元，较上一年同期的1.318亿美元增长11.6% [12] - 2022财年第二季度净利润为950万美元，摊薄后每股收益为0.28美元，上一年同期净利润为1090万美元，摊薄后每股收益为0.32美元 [13] - 2022财年第二季度合并毛利润为8040万美元，占净收入的54.6%，上一年同期为7960万美元，占净收入的60.4% [16] - 2022财年第二季度合并SG&A费用为6800万美元，占净收入的46.2%，上一年同期为5860万美元，占净收入的44.5% [18] - 2022财年第二季度合并营业收入为1340万美元，占净收入的9.1%，上一年同期为2110万美元，占净收入的16% [18] - 预计2022财年合并净收入在5.5亿 - 5.65亿美元之间，2021财年为4.683亿美元 [23] - 预计2022财年自由现金流在5000 - 5500万美元之间，2021财年为1500万美元 [23] - 预计2022财年合并毛利率在54.6% - 55.3%之间，2021财年为57% [24] - 预计2022财年合并SG&A费用在2.6亿 - 2.66亿美元之间，2021财年为2.33亿美元 [25] - 预计2022财年合并营业收入在4000 - 4600万美元之间，2021财年为3400万美元 [26] - 预计2022财年摊薄后每股收益在0.8 - 0.95美元之间，2021财年为0.63美元 [26] - 预计2022财年净资本支出约为800 - 1000万美元，2021财年为570万美元 [26] - 本季度末现金、现金等价物和投资总额为7650万美元，上一年第二季度末为7710万美元，上一财年末为6550万美元 [27] - 本季度末总库存为1.48亿美元，上一年第二季度末为1.362亿美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2022财年第二季度Vera Bradley直销部门收入为9710万美元，较上一年同期的8120万美元增长19.6% [14] - 2022财年第二季度Vera Bradley间接部门收入为1680万美元，较上一年同期的1770万美元下降5.1% [15] - 2022财年第二季度Pura Vida部门收入为3310万美元，较上一年的3280万美元增长0.8% [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 第二季度电子商务销售额较2020财年增长超20%，超过三分之一的合并收入来自电子商务销售，不包括工厂店，超过一半的总销售额由电子商务驱动 [55] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2022财年公司的四个关键增长驱动因素为推动数字优先战略、加强产品创新、通过营销建立社区、发展分销渠道 [28][29] - 公司正努力将部分营销资源多元化到其他平台，以应对Apple iOS 14.5更新对Pura Vida收入的影响 [7][8] - 公司持续面临供应链挑战和运费、关税增加的压力，预计这些压力将在中期持续 [9] - 公司致力于到2025年将100%的面料更新为更可持续的替代品 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 零售环境仍不确定，未来财务表现难以预测，但公司看到销量和客流量较上一年有所增加，并预计控制运营费用 [19][21] - 预计Vera Bradley品牌第三季度收入同比将实现高个位数增长，Pura Vida将增长超20%，但毛利率仍将面临压力 [22] - 公司认为两个生活方式品牌在核心产品类别之外有显著的长期增长机会，有信心成为有目标驱动、多生活方式品牌的高增长公司 [9] 其他重要信息 - 公司与Lana Condor合作推出Cotton Reimagined系列，吸引了更年轻和更多样化的客户 [34] - 公司推出经典配饰户外系列、迪士尼和哈利波特迷你系列等产品合作 [35] - 公司与Blessings in a Backpack合作支持为美国小学生提供食物的使命，至今已捐赠超75万美元 [38] - 公司的Vera Bradley乳腺癌基金会为印第安纳大学医学院的乳腺癌研究中心捐款超3600万美元 [39] - 公司在所有Vera Bradley渠道全面实施Afterpay，允许客户分期付款 [42] - 公司的Pura Vida品牌在圣地亚哥开设第一家门店，表现超出预期 [50] - 公司在23家Vera Bradley全系列门店推出Pura Vida店中店，并在所有Vera Bradley全系列和工厂店推出Pura Vida慈善手镯计划 [52] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 能否提供Vera Bradley第二季度电子商务销售与2019年相比的增长率 - 公司需查找相关信息后提供 [60] 问题2: 返校季的进展情况以及德尔塔变种是否影响旅行类别的复苏轨迹 - 预计返校季会更漫长，返校类别较去年有增长，但未恢复到2019年水平；7月中旬旅行客流量增长放缓，8月趋于稳定，目前旅行类别仍表现良好，公司将密切关注 [62] 问题3: Vera Bradley第二季度电子商务销售与2020年和去年相比的情况 - 与2020年第二季度相比增长约40%，与去年相比下降约30%，去年该渠道有大量口罩销售 [63] 问题4: AUR趋势以及是否有机会提高价格以抵消运费压力和通货膨胀 - AUR呈上升趋势；公司内部正在讨论是否以及在哪些产品类别上提高价格，预计会有价格调整，但会谨慎处理 [64][65] 问题5: 从长期来看，Vera Bradley的门店基础应如何考虑 - 公司认为仍有机会减少表现不佳的全系列门店，同时工厂渠道有增长机会，会在调整全系列门店的同时寻找新的开店机会 [71] 问题6: 公司对收购、回购和资本利用的想法 - 公司目前主要关注并购活动，同时有股票回购计划，若认为合适，今年剩余时间仍有3000万美元可用于股票回购 [72] 问题7: 关于iOS的IDFA变化，对拓展其他平台有何想法，以及面临的行业挑战风险；运费和关税为何比预期更糟，未来的风险因素有哪些 - 公司认为Pura Vida在迁移营销平台方面表现出色，正朝着多元化发展，同时将加强数据分析，利用传统营销渠道；GSP续签未按预期在上半年完成，预计在第四季度完成；运费问题未如预期在夏季缓解，工厂关闭、港口关闭、仓库和铁路运输等挑战叠加，预计今年不会缓解，可能持续到明年 [78][79][81] 问题8: 两个品牌的库存情况以及对返校季和假期的看法 - Pura Vida库存较高，但为假期做好了准备；Vera Bradley库存与去年相比略有下降或持平，部分类别需确保按时到货以满足假期销售 [87][88] 问题9: 门店客流量是否持续波动，以及与2019年相比，长期的客流量和每平方英尺销售生产率水平如何 - 客流量在第一、二季度总体较为稳定，7月底因德尔塔变种有所放缓，8月恢复；希望随着疫苗接种率提高，明年工厂店和全系列店的每平方英尺销售额能恢复到2019年水平 [89][90] 问题10: 商品利润率和促销环境如何，假期的情况预计如何 - 促销情况与去年基本一致，预计维持利润率；假期计划不会有重大调整，会根据库存情况决定是否减少促销 [92] 问题11: Pura Vida是否有可能通过变通方法重新有效利用Facebook和Instagram，需要多长时间 - Pura Vida仍在这两个平台上做广告，但针对个体客户的效果不如以前，团队正在不断改进模型，同时认为补充其他广告形式以实现营销组合多元化很重要 [97] 问题12: 能否量化上半年和下半年的空运费用 - 下半年的空运费用将比上半年更多 [98] 问题13: 苹果iOS平台转变后，判断情况改善的标志是什么，是否只能转向其他平台而无法恢复到以前的水平 - 公司关注广告转化率、覆盖范围、客户获取成本和广告支出回报率等指标；预计不会恢复到以前的高度，认为营销支出多元化很重要 [102] 问题14: 理想的营销多元化比例是多少，何时能实现 - 目前仍在确定理想比例，本季度在Facebook和Instagram上的广告支出已减少超10%，预计第四季度继续减少，预计明年这两个平台的支出占比低于75% [104] 问题15: Pura Vida和Vera Bradley的店中店测试有什么收获，是否能吸引新客户 - 目前主要是让现有Vera Bradley客户产生额外消费，起到增加钱包份额的作用，而非获取新客户 [105] 问题16: 从长期来看，是否应该改变供应链，工厂关闭影响的地区以及这些地区的供应占比 - 公司正在考虑其他原产国机会，但大部分产品仍可能来自东南亚；所有港口都面临挑战，改变港口无法解决问题；越南和印度尼西亚的工厂关闭对交付日期造成挑战，越南的供应占比为中个位数，印度尼西亚的生产占比逐渐增加 [110][111][112] 问题17: 选择使用空运的产品的一般框架是什么 - 首要因素是产品的时间敏感性，如假日图案产品；也会考虑产品占用的立方空间，但如果时间敏感，较大的产品也可能采用空运 [115]

Table of Contents UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 ___________________________ FORM 10-Q ___________________________ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the Quarterly Period Ended May 1, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the Transition Period From to Commission File Number: 001-34918 VERA BRADLEY, INC. (Exact name of registrant as specified in it ...

财务数据和关键指标变化 - 2022财年第一季度合并净收入达1.091亿美元，较上一年第一季度的6930万美元增长57.5% [13] - 非GAAP基础上，第一季度合并净亏损170万美元，即每股摊薄亏损0.05美元，去年同期净亏损1020万美元，即每股摊薄亏损0.31美元 [13] - 第一季度合并毛利润为5920万美元，占净收入的54.2%，去年同期为3550万美元，占净收入的51.2% [16] - 非GAAP基础上，本季度合并SG&A费用为6010万美元，占净收入的55.1%，上一年第一季度为5160万美元，占净收入的74.5% [17] - 非GAAP基础上，第一季度合并运营亏损120万美元，占净收入的1.1%，上一年为1610万美元，占净收入的23.2% [17] - 预计2022财年合并净收入在5.55亿 - 5.75亿美元之间，2021财年为4.683亿美元 [22] - 预计Pura Vida收入同比增长20% - 30%，Vera Bradley收入同比增长15% - 20% [22] - 预计自由现金流在5000万 - 5500万美元之间，去年为1500万美元 [22] - 预计合并毛利率为56% - 57%，2021财年为57% [22] - 预计合并SG&A费用在2.65亿 - 2.75亿美元之间，去年为2.33亿美元 [23] - 预计合并运营收入在4600万 - 5300万美元之间，2021财年为3400万美元 [24] - 预计合并摊薄后每股收益为0.85 - 1.00美元，去年摊薄后每股收益为0.63美元 [24] - 预计净资本支出约为800万 - 1000万美元，上一年为570万美元 [24] - 季度末现金、现金等价物和投资总计5270万美元，去年第一季度末为8510万美元 [25] - 季度末总库存为1.503亿美元，去年第一季度末为1.329亿美元，预计到财年末库存同比下降约5% [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - Vera Bradley直销部门第一季度收入为6670万美元，较上一年的3680万美元增长81.2%，与2020财年第一季度相比，可比销售额持平 [14] - Vera Bradley间接部门第一季度收入为1530万美元，较上一年第一季度的1120万美元增长35.9% [15] - Pura Vida部门第一季度收入为2710万美元，较上一年第一季度的2120万美元增长27.7% [15] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2022财年公司的四个关键增长驱动因素为：推进数字优先战略；加强产品创新、合作和品类拓展；通过营销建立社区；优化分销渠道 [28] - Pura Vida继续扩大生活方式产品供应，加强基础设施建设，推进Project Novus ERP集成，预计今年秋季完成 [29][30] - Pura Vida在产品方面持续创新，拓展非珠宝品类，如推出服装和背包系列，同时加强营销和分销，计划开设首家实验室商店 [31][32][36] - Vera Bradley加大产品创新力度，推出可持续面料产品和回收计划，加强合作与战略联盟，优化营销和分销渠道，关闭部分全系列门店，增加工厂店数量 [39][43][51][52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对第一季度表现满意，收入和盈利超预期，随着疫苗普及、政府刺激资金发放和消费者活动恢复，消费信心、客流量和支出均有所增长，电商业务持续强劲 [7] - 2022财年面临机遇与挑战，机遇包括门店客流量和收入有望增加，特别是返校和旅游业务；挑战包括港口拥堵、运费上涨、劳动力市场紧张以及口罩收入减少 [20][21] - 公司预计2022财年将实现双位数的收入和运营收入增长，对未来充满信心 [109] 其他重要信息 - 公司任命Briogeo Hair Care创始人兼CEO Nancy Twine为董事会成员，女性董事会成员占比达60% [10] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何看待全年收入的走势以及第一季度超预期表现与指引上调的关系 - 全年剩余时间的收入将与历史平均水平相当，返校季和旅游季可能有被压抑的需求释放，假日季也可能带来收益 [56][57] 问题2: 目前的收购管道情况如何 - 公司正在积极寻找并购机会，但会谨慎选择合适的目标 [59] 问题3: Pura Vida目前的生产情况如何，是否有更激进生产的灵活性 - 目前Pura Vida没有生产问题，已找到弹簧手镯制造的不同来源，比去年情况更好 [65] 问题4: Vera Bradley的环保产品是否吸引了更年轻的客户 - 公司在可持续发展方面的举措吸引了年轻客户，目标客户群体为25 - 35岁的千禧一代 [66] 问题5: 对Performance Twill产品的看法以及是否考虑调整推出节奏 - Performance Twill表现良好，适合客户新的生活方式，有增长机会 [67] 问题6: 全价商场和奥特莱斯的客流量情况如何，与2019年相比如何演变 - 商场客流量下降幅度大于奥特莱斯，预计今年客流量会有波动，希望随着疫苗接种推进，工厂店客流量先改善，然后是商场客流量 [71] 问题7: 在港口拥堵和劳动力市场紧张的情况下，库存规划的可控因素和风险有哪些 - 可控因素是根据未来产品发布情况决定空运还是海运货物，同时从设计到订单的整个供应链流程都要考虑到港口拥堵可能长期存在的情况 [72][73] 问题8: Vera Bradley品牌的定价杠杆和平均单位零售价将如何演变 - 公司会谨慎评估定价，关注通胀压力，Pura Vida也在关注定价环境 [74][75] 问题9: 数字路线图中，哪些是容易实现且对财务模型影响最大的优先事项 - 数据分析、精准营销、客户旅程重新激活以及掌握客户数据（特别是第一方数据）对Vera Bradley品牌的直接数字业务增长至关重要，目前也在推动Pura Vida加强这方面的工作 [76][77] 问题10: Pura Vida非珠宝收入占比未来会如何变化，与thredUP合作的原因和预期协同效应是什么 - Pura Vida推出服装和背包系列取得了不错的初步成果，长期来看有很大的增长机会；与thredUP合作是为了顺应客户对环保的关注，让客户清理衣橱并刺激未来收入，目前对初步结果满意，将观察其规模扩大情况 [79][80][81] 问题11: 在可持续发展方面，投资者应关注什么，公司如何衡量其重要性，客户最关心什么 - 投资者应关注公司将更多面料转向可持续平台的进展，公司还在关注水资源短缺、供应链和零排放等环境问题；对客户来说，社会影响和环境影响同样重要，公司的ESG项目至关重要，将继续投入资源成为行业领导者 [82][84][85] 问题12: 从采购角度，公司产品的地理来源分布如何，是否有机会将生产转移到非港口相关地区 - Vera Bradley品牌大部分产品来自东南亚，其中15%来自中国，其余来自缅甸、柬埔寨、印度尼西亚等；Pura Vida大部分产品来自中美洲，受港口问题影响较小 [90][91] 问题13: 目前收购机会与两年前相比如何，估值是更高还是更低 - 目前直接面向消费者的早期公司更多，与两年前相比，Vera Bradley的收购交易活动可能更多，但具体估值因公司而异 [94][95] 问题14: 去年口罩对收入的影响在今年剩余时间如何评估，哪个季度影响最大 - 去年第二季度口罩对收入和毛利率的影响最大，第三季度仍有影响，第四季度逐渐下降 [101] 问题15: 随着门店重新开业，在线销售情况如何，如何留住在线客户 - 门店开业后，电商业务量保持稳定，公司关注两年累计数据，预计电商业务将强劲增长，全渠道环境对品牌忠诚度很重要，夏季和返校季是关键时期 [102] 问题16: 直销和间接业务的运营利润率节奏以及背后的因素是什么 - 物流方面会面临一些挑战，但返校和旅游季有望推动销售，从而提高运营绩效，Pura Vida在返校季的定制手镯业务也有机会 [105]

UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 _____________________________________________ FORM 10-K ☒ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the Fiscal Year Ended January 30, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the Transition Period From to | Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | | --- | --- | --- | | Common Stock, wi ...

财务数据和关键指标变化 - 公司第四季度非GAAP合并净收入为142.4百万美元，同比下降9.2% [43] - 第四季度非GAAP每股收益为0.31美元，同比下降26.2% [44] - 全年非GAAP合并净收入为468.3百万美元，同比下降5.4% [51] - 全年非GAAP每股收益为0.63美元，同比下降23.2% [52] - 公司全年运营收入为34百万美元，运营利润率为7.3% [56] 各条业务线数据和关键指标变化 Vera Bradley品牌 - 第四季度直接渠道收入同比下降10.2%至93百万美元 [45] - 电商销售额同比增长31%，但可比门店销售额下降27.4% [45] - 全年直接渠道收入同比下降16.8%至289.3百万美元 [52] - 电商销售额全年增长49% [52] - 口罩销售额从占销售6%降至5% [8] Pura Vida品牌 - 第四季度收入同比下降3.9%至34.1百万美元 [46] - 电商销售额在黑色星期五期间外增长超过40% [10] - 全年收入增长至112.5百万美元 [54] - 非串珠类珠宝产品占比已达电商业务的50% [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 东南亚地区表现略优于其他地区 [142][143] - 加拿大和欧洲市场开始布局，已启动加拿大履约能力和欧洲第三方批发协议 [17] - 计划在圣地亚哥开设首家Pura Vida实验室商店 [76] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 完成Vision 20/20三年计划，进入多品牌高增长新阶段 [11][30] - 重组组织架构，设立品牌总裁职位，强化品牌独立运营 [32][34] - 计划通过收购扩大品牌组合，寻找数字化原生生活方式品牌 [36][37] - 重点发展四大增长驱动力：数字化优先战略、产品创新、社区营销、渠道演进 [38][39] - 可持续发展目标：2025年前将100%面料更新为更可持续的替代品 [82] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计下半年业绩将改善，受益于疫苗接种和返校季、旅游业务复苏 [57][80] - 2022财年指引：合并收入550-575百万美元，同比增长17-23% [58] - 预计Pura Vida收入增长20-30%，Vera Bradley增长15-20% [58] - 供应链挑战将持续，尤其上半年港口拥堵将增加成本 [151][152] - 预计2023年Vera Bradley运营利润才能恢复至2020年水平 [110] 其他重要信息 - 公司现金储备55.5百万美元，无债务 [62] - 库存同比增长14.4%至141.4百万美元，主要因供应链延迟 [63] - 推出多元化与包容性计划Project Quilt [28] - 完成IT系统升级Project Novus，迁移至微软D365平台 [28] - 与TikTok网红Charli D'Amelio合作，带来27亿次曝光 [75] 问答环节所有的提问和回答 收入展望 - 取消年度特卖会活动 [102] - 预计下半年表现将优于上半年，尤其返校季和旅游业务 [103][105] - 观察到老年顾客因疫苗接种开始回流 [104] 利润展望 - Vera Bradley品牌2022年运营利润预计仍低于2020年水平 [107][109] - 运费和港口延误将影响利润率 [108] - 口罩业务收缩将影响整体毛利率 [120] 库存管理 - 计划2022财年减少库存约5% [117] - 对返校季库存准备充分，期待全价销售机会 [119] 折扣策略 - 计划维持当前促销水平，不增加折扣活动 [121] - Pura Vida已减少促销，提高全价销售比例 [122] 组织架构调整 - 新架构旨在强化品牌专注度，为未来收购做准备 [123][124] - 寻求数字化原生、中端增长阶段的生活方式品牌 [125][126] 产品策略 - 棉质产品重新推出计划在第二季度 [130][131] - 合作品牌策略将持续，哈利波特系列将有新发布 [133] - 观察到顾客对节日主题产品需求增加 [137] 区域表现 - 东南部表现略好，但产品偏好无显著差异 [144] - 期待国内旅游复苏带动相关业务 [145] 供应链挑战 - 预计上半年运费和港口成本压力较大 [151] - 出货运费预计同比增长高个位数 [152]