EXHIBIT 99.1 Precision Drilling Corporation Announces 2022 Third Quarter Unaudited Financial Results CALGARY, Alberta, Oct. 27, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- This news release contains "forward-looking information and statements" within the meaning of applicable securities laws. For a full disclosure of the forward-looking information and statements and the risks to which they are subject, see the "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information and Statements" later in this news release. This news re ...

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收3.26亿加元，同比增长62%，调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为6400万加元，较2021年第二季度翻倍 [10] - 若排除基于股票的薪酬和井控事件，按年化计算调整后EBITDA为7500万加元 [11] - 井控事件对调整后EBITDA的负面影响为650万加元，预计保险理赔后该事件对现金的影响为中性 [15] - 美国市场本季度每日运营利润率为7174美元，较第一季度增加1505美元，符合每日增加1500美元的指引 [16] - 加拿大市场第二季度运营利润率为每日7736加元，排除2021年加拿大紧急工资补贴（CEWS）影响后，季度每日利润率增加2489加元，远超每日增加500加元的指引 [19] - 公司C&P业务营收增长60%至3300万加元，调整后EBITDA为500万加元 [23] - 本季度公司将高级信贷安排余额减少7000万加元，季度末现金为5200万加元，可用流动性超5.4亿加元（不包括信用证） [25] - 净债务与过去12个月EBITDA的比率约为4.5倍，平均债务成本为6.6%，预计到年底净债务与调整后EBITDA（不包括基于股份的薪酬费用）的比率接近3倍，并在2023年进一步下降至1.5倍以下 [26] - 2022年资本预算从1.25亿加元增加到1.49亿加元 [28] - 预计2022年折旧为2.75亿加元，销售、一般和行政费用（SG&A）约为7500万加元（不包括基于股份的薪酬费用），现金利息费用为8000 - 8500万加元，现金税保持在较低水平，有效税率约为5% [29] 各条业务线数据和关键指标变化 钻井业务 - 第二季度美国钻井活动同比增加41%，加拿大增加35%；美国日费率上涨25%，加拿大上涨30% [11] - 美国市场目前运营57台钻机，预计今年晚些时候活动将攀升至60多台，几乎所有超级三联钻机都将投入使用；领先日费率接近3.5万加元，加上Alpha数字服务等，部分账单费率在3.8 - 4万加元/天 [31][35] - 加拿大市场目前运营61台钻机，本季度晚些时候有望超过70台；超级单钻机在传统重油安全领域是首选，利用率预计超80%，领先费率进入2万加元低位；超级三联1200钻机在蒙特尼和深盆地是首选，市场份额超一半，目前28台超级三联钻机已全部预订，但明年第一季度客户需求超可用钻机数量 [38][39][40] 油井服务业务 - 油井服务业务收入增长60%至3300万加元，调整后EBITDA为500万加元，得益于油井服务小时数增加14%和定价改善 [23] - 本周有48台Precision服务钻机运行，已达到第一季度峰值，预计与Concord团队合并后，本季度后期活动水平将达到80 - 85台；最高评级钻机每小时收费超1000加元 [47] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 第二季度钻井活动同比增加41%，日费率上涨25% [11] - 目前运营57台钻机，预计今年晚些时候活动将攀升至60多台 [31] - 每日运营利润率为7174美元，较第一季度增加1505美元，预计第三季度正常利润率每天增加约2000 - 2500美元，平均利润率达到9000多美元/天，第四季度超过1万美元/天 [16][17] 加拿大市场 - 第二季度钻井活动同比增加35%，日费率上涨30% [11] - 目前运营61台钻机，本季度晚些时候有望超过70台 [38] - 运营利润率为每日7736加元，排除2021年CEWS影响后，季度每日利润率增加2489加元，预计第三季度每日运营利润率增至8000 - 8500加元，同比增加约3000加元 [19][22] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司坚定执行2022年战略优先事项，包括扩展数字和环境、社会及治理（ESG）服务、产生自由现金流、加强资产负债表、减少债务和债务杠杆 [8] - 油井服务收购将带来成本协同效应，预计年化协同效应为500万加元，支持债务削减战略 [24] - 客户对高规格钻机供应担忧增加，寻求长期承诺，公司通过“照付不议”合同锁定更高日费率，改善下半年和2023年自由现金流前景 [27] - 公司拒绝部分客户定价期望低于阈值或不愿接受“照付不议”合同的工作，虽短期内放弃部分市场份额，但致力于恢复盈利能力和维持强劲自由现金流 [44] - 行业内高规格资产和熟练劳动力短缺推动日费率上升，公司C&P业务受益于此 [23] - 行业资本纪律仍是基本原则，公司和同行对扩大钻机车队和投资资本持谨慎态度，短期内不太可能有新钻机建造，但有潜在适度成本升级机会 [89][90] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 客户对美国和加拿大市场超级三联钻机需求持续增强，行业供应极为有限，费率和利润率不断提高 [6] - 公司在最大化运营杠杆、严格控制成本和扩大利润率方面取得良好进展，各项领先指标显示今年剩余时间和2023年财务表现将更强 [7] - 北美市场服务线客户需求和市场紧张态势加剧，预计美国钻井业务2023年现金流强劲 [31][37] - 加拿大市场活动反弹至远超2019年水平，公司应引领行业在费率、利润率和财务表现方面的复苏 [38][42] - 油井服务业务前景乐观，有短期和长期驱动因素，此次收购时机关键，有望提高钻机数量 [74] - 国际业务方面，科威特闲置钻机有望在今年晚些时候或明年年初通过长期合同重新启用，沙特阿拉伯业务保持稳定 [53] 其他重要信息 - 本季度美国一个交钥匙项目发生井控事件，船员安全撤离无人员伤亡，公司确认处置收益约400万加元，该项目零收入、损失500万加元，注销钻机账面价值100万加元，计提井场清理和修复成本1200万加元，保险应收款1600万加元 [12][13][14] - 行业熟练劳动力短缺，公司招聘和留用表现出色，但需关注现场工作人员经验不足带来的安全挑战，服务提供商和客户应在安全方面保持紧密一致 [50][51] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：本季度签署合同的资本承诺和升级范围，特别是几份多年期合同，长期合同是否因升级成本高，以及钻机重新激活的边际资本成本情况 - 长期合同与客户长期支出计划相关，而非延长资本投资回收期；升级范围通常在50 - 300万加元，部分情况可达400万加元；美国市场钻机重新激活成本从去年大部分时间和今年第一季度的15 - 25万加元升至25 - 50万加元 [59][60][63] 问题2：付费Alpha天数同比仅增长4%的原因及今年剩余时间是否有增长预期 - 公司人员利用率提高有助于增长，但基数变大后50%的增长较难实现；加拿大市场存在一定季节性因素影响，第三季度结果更能体现发展趋势 [64][66] 问题3：井控事件中500万加元运营成本包含哪些内容 - 该项目为墨西哥湾沿岸的交钥匙气井，总成本可能在100 - 1000万加元；目前处于修复阶段，后续将侧钻和重新钻井以收回大部分成本，但暂无相关指引 [67][68] 问题4：油井废弃计划的长期发展情况及此次收购的契合度 - 艾伯塔省能源监管机构提高运营商在油井废弃方面的投资要求，高油价刺激维护工作，联邦废弃计划资金需在明年2月前用完；油井服务业务前景乐观，此次收购时机关键，有望提高钻机数量 [72][73][74] 问题5：公司美国业务是否为核心业务 - 公司在美国北达科他州与萨斯喀彻温省接壤处有业务，资产和客户与加拿大业务相似，更具相邻性而非战略推进 [75] 问题6：美国领先边缘利润率达到1.35 - 1.5万加元，舰队达到该利润率是否仍需6 - 9个月 - 历史经验显示通常需要这么长时间，已给出第三季度具体指引和第四季度大致指引，后续会继续提供季度指引；超级三联1500钻机舰队正在重新定价至领先边缘水平，1200钻机定价稍低，有提升空间，但暂不提供明年舰队平均利润率最终指引 [76][77] 问题7：井控事件涉及的钻机类型 - 为一台升级为水平能力的2000马力旧钻机，公司将用另一台钻机重新钻井并继续交钥匙业务 [78] 问题8：加拿大领先日费率达到3万加元/天是否足以促使钻机从DJ盆地转移，冬季领先日费率可能的走势 - 需考虑转移成本和美国运营的机会成本，费率低于3万加元可能不够，进入3万加元区间且有其他机会时较为合适 [84][85] 问题9：是否担心其他钻井公司考虑新钻机建造，大规模升级是否更经济 - 行业内有一批可升级的钻机，公司有12 - 15台高规格直流（DC）钻机可升级为超级规格，成本约为每台1200 - 1400万加元，远低于新钻机建造；行业资本纪律严格，短期内不太可能有新钻机建造，但有潜在升级机会 [87][89][90] 问题10：下半年投入使用的钻机的客户类型 - 目前美国客户主要为私营公司且天然气业务占比较高，未来客户组合将更混合，公有公司可能会增加钻机以重建库存 [95][96][97] 问题11：2022年平均每台钻机的维护资本，以及最新合同是否有增长资本延续到2023年 - 维护资本成本约为每活动日1600 - 1800加元；2023年支出指引将在今年晚些时候给出；1.49亿加元的升级资本将在今年全部支出，部分预购的钻杆和维护设备将在年底交付用于2023年活动，升级的钻机将在今年年底前投入使用 [99][100] 问题12：美国钻机数量明年合理的峰值范围 - 基于行业将直流钻机升级为交流（AC）超级钻机的趋势，公司明年可能升级5 - 15台钻机，开发钻井活动有望使钻机数量达到80多台；此外，部分旧钻机可能用于勘探和划定钻井，钻机数量有进一步上升潜力 [109][110][112] 问题13：若收到升级5 - 15台钻机的需求，第一台钻机交付所需时间 - 可能在今年晚些时候收到需求，升级时间约为3 - 4个月；公司有库存产品和供应商优先地位，钻杆是关键任务，但对交流系统、发电机等有信心 [114][116] 问题14：Alpha自动化系统在钻机性能方面的差异及未来发展 - 可验证Alpha自动化基础平台的时间节省价值，不同客户对应用程序的价值评估不同；未来三到四年，开发钻井平台上的每台钻机都可能使用自动化系统；软件可消除人为不确定性，每次都能达到最佳钻井效果，有案例研究证明 [119][121][124]

战略规划 - 2022年战略重点为扩展数字与ESG服务、最大化运营杠杆、强化资产负债表，减少至少7500万美元债务，将10%-20%自由现金流用于股票回购[11] - 2025年前新资本分配框架，4年内偿还4亿美元债务，使杠杆率低于1.5倍，将10%-20%自由现金流返还给股东[13] 市场表现 - 美国市场高规格钻机供应紧张，公司平均市场份额约9%，预计二季度AC Triple利用率超80%，领先日费率超3万美元[32] - 加拿大市场基本面近十年最强，公司平均市场份额33%，预计2022年下半年AC Triple和Super Single钻机将全部投入使用[34] - 国际市场有望增长，在沙特阿拉伯和科威特开展业务，沙特3台钻机获5年合同延期，参与科威特多钻机招标[38] 技术成果 - AlphaTM技术组合扩张且可扩展，AlphaAutomationTM、AlphaAppsTM、AlphaAnalyticsTM付费天数同比分别增长76%、210%、83%[13] - EverGreenTM解决方案帮助客户减少排放，电池储能系统和温室气体排放监测系统得到广泛应用[14] 财务状况 - 债务到期情况良好，4年内无高级票据到期，平均债务成本6.3%，一季度循环信贷预计二季度基本偿还[43] - 目标净债务与EBITDA比率低于1.5倍，2021年末减少债务1.15亿加元，预计2022年减少7500万加元，2023年减少1亿加元[44][48] 人员优势 - 技术中心2021年培训超2400人，全球业务员工保留率达90%，2013 - 2021年处理25.7万份申请[40]

EXHIBIT 99.1 Precision's President and CEO, Kevin Neveu, stated: "Precision's strong second quarter financial results reflect steadily increasing customer demand and demonstrate the exceptional operational leverage inherent in Precision's business model. Second quarter revenue was $326 million, 62% higher than the same period last year, and reported Adjusted EBITDA more than doubled from 2021. These strong results were underpinned by improving field margins and continued focus on cost management and cost co ...

财务数据和关键指标变化 - 2022年第一季度调整后EBITDA为3700万加元，较2021年第一季度下降32%，主要因4800万加元基于股份的薪酬应计费用，若无此费用调整后EBITDA为8400万加元 [5] - 营收3.51亿加元，较2021年第一季度增长49% [6] - 资本支出为3600万加元，2022年全年指导从9800万加元增至1.25亿加元，包括7200万加元维持和基础设施费用以及5300万加元升级和扩张费用 [10] - 截至3月31日，长期债务净额约12亿加元，总流动性超4.3亿加元，净债务与过去12个月EBITDA比率约6.7倍，平均债务成本6.3%，预计年底净债务与调整后EBITDA比率接近3倍，2023年降至1.5倍以下 [11] - 第一季度EBITDA与利息覆盖率为2.7倍，承诺2022 - 2025年减少债务超4亿加元，2022年目标为7500万加元 [11][12] - 预计2022年折旧约2.7亿加元，SG&A在6500 - 7000万加元，现金利息支出约8000万加元，有效税率约5% [13] 各条业务线数据和关键指标变化 钻井业务 - 美国：第一季度平均51台钻机作业，较第四季度增加6台，每日运营利润率（无交钥匙或闲置但签约影响）为5672美元，与2021年第四季度基本持平，预计第二季度正常利润率每天增加约1500美元 [6] - 加拿大：第一季度平均63台钻机作业，较2021年第一季度增加21台，每日运营利润率为8865加元，较2021年第一季度增加759加元，较上一季度增加881加元，预计第二季度利润率（无CEWS和一次性成本回收）较去年每天增加约500加元 [7] - 国际：本季度平均6台钻机作业，国际平均日费率为50235美元，较上年约低2500美元 [9] C&P业务 - 本季度调整后EBITDA为650万美元，较上年同期下降16%，受井服务小时数增加9.6%和定价改善积极影响，但2022年无CEWS补贴支付（2021年第一季度约200万美元），本季度弃井工作占运营小时数16% [9] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 截至目前有55台钻机作业，年初为48台，随着签约钻机激活和客户谈判，预计全年持续增长，对2023年的展望逐渐清晰 [17] - ST - 1500钻机领先费率（不含Alpha）已达3万美元/天，客户愿意签订长期合同 [16] 加拿大市场 - 第一季度客户需求强劲，与2018年活动水平相当，冬季钻井计划延长至春季，第一季度活动较去年增长近50%，目前有33台钻机作业，去年同期为21台，预计下半年业务繁忙，第三季度活动将超冬季 [18][19] - 重油区对Super Single钻机需求强劲，预计夏季和秋季将全部投入使用，SAGD和其他常规重油需求也强，将使Super Single利用率达到2014年以来最高水平 [19] - 加拿大配备垫板的Super Triples钻机全年已全部预订，蒙特尼和深盆地天然气活动强劲，虽部分钻机从BC迁至阿尔伯塔，但预计BC钻机活动今年晚些时候可能反弹 [20] 国际市场 - 沙特阿拉伯3台活跃钻机续约五年，定价和利润率与之前合同一致 [23] - 科威特第一季度末发布钻机招标，公司3台闲置超级规格钻机符合要求，有望今年晚些时候签约激活，但部署时间取决于客户安排 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于提高运营杠杆，推动资产投入使用并提高日费率以增加EBITDA，预计下半年和2023年现金流强劲，可满足资本支出、偿债和回购股份需求 [94] - 公司认为目前市场日费率不足以支持新钻机建设，短期内行业不会有新建设 [95] - 公司技术产品包括Alpha数字解决方案和EverGreen环境解决方案，超半数Super Triples配备Alpha自动化，所有Alpha钻机已实现商业收入，应用程序库有18个商业应用，EverGreen电池储能系统和燃料及排放监测应用已在多台钻机上商业部署 [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 客户对公司高性能、高价值服务需求强劲且持续增长，各业务部门和地区均有体现，钻机利用率和服务费率不断提高 [15] - 预计2022年地热业务比2021年繁忙，2023年更繁忙，地热是能源转型一部分，但目前不会取代油气钻机活动 [48] - 随着钻机活动增加和人员薪资稳定，公司可能已度过通胀高峰，若有进一步工资增长将通过合同转嫁 [51][52] - 行业供应链良好，通胀可控，合同赋予公司根据市场成本重新定价钻机的灵活性 [53] 其他重要信息 - 公司第一季度拒绝了一些钻机重新激活机会，因客户费率预期低于要求，以此向客户发出最佳定价信号 [21] - 公司在加拿大投资了28台Super Triple钻机、25台Super Singles钻机和4000万加元的Nisku技术中心，培训了超50名Alpha专家钻井员和30名Alpha专家钻机经理 [22] - 公司井服务业务第一季度活动较去年同期增长8%，目前有28台服务钻机作业，团队有效管理了材料成本通胀和燃料成本增加，但劳动力挑战限制了行业井服务活动，公司已加大招聘力度并提高小时工资率，预计缩小钻机供应缺口 [27][28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：美国市场定价下，2023年公司美国舰队有无可能产生中两位数的日利润率 - 部分舰队可能产生该利润率，但运营成本每天增加约2000 - 2500美元，当前3万 - 3.2万美元的日费率与2018年2.8万 - 2.9万美元相当，加上Alpha自动化，利润率可达低至中两位数 [32] - 若供应紧张，随着时间推移，重新定价机会可能使费率进一步上升 [34] 问题2：公司为2022年活动增加而扩大的船员规模，未来是否会降低成本 - 会降低成本，但幅度不大，约每天几百美元，第一季度美国利润率未达预期，部分原因是过度配备船员和启动成本 [37] 问题3：美国1200马力三重钻机的利用率和定价趋势 - 趋势与1500钻机相似，但运营成本较低，供应紧张程度稍低，日费率可达2.5万美元左右，多数钻机配备Alpha或有添加机会 [40] - 公司18台该类钻机中约12台正在作业，利用率达70% - 80%，未来定价权将增强 [41] 问题4：能否将高价格锁定为长期合同 - 能源行业各方仍持谨慎态度，虽有客户关注12个月以上合同，但资本纪律仍重要，限制了客户签订多年合同 [43] 问题5：股价近翻倍，是否应暂时专注于债务减少 - 公司有四年资本分配计划，有一定灵活性，会继续执行该计划，但各季度资本分配不同 [45] 问题6：地热开发是否加速 - 2022年地热业务比2021年繁忙，2023年更繁忙，地热是能源转型一部分，但目前不会取代油气钻机活动 [48] 问题7：美国年底活跃钻机数量预期 - 难以确定，若按目前增长趋势，第二季度末可能接近60台，下半年每季度可能再增加5台，前提是客户兴趣和宏观环境不变 [50] 问题8：运营成本和劳动力成本是否仍有上升压力 - 随着钻机活动增加和人员薪资稳定，可能已度过通胀高峰，若有进一步工资增长将通过合同转嫁 [51][52] 问题9：获取发动机、泥浆泵等设备有无问题及设备通胀情况 - 未关注新发动机价格，除非进行重大升级，否则不会大量购买发动机，现有库存可满足正常维护和维修需求，泥浆泵方面，若升级5台钻机，增加的需求影响不大 [54] 问题10：当前领先费率与之前峰值相比如何，成本对比及未来利润率情况 - 2014 - 2018年峰值时，钻机日费率2.8万 - 2.9万美元，运营成本约1.4万美元，利润率50%，目前运营成本1.6万 - 1.65万美元，若利润率50%，日费率需达3.2万 - 3.3万美元，从利润率百分比看与之前相当 [57] - 未来若费率上升，由于技术等因素，利润率有提升空间，且当前市场只有超级规格钻机参与大型开发项目，无非超级规格钻机拖累费率 [58][59] 问题11：美国目前的投标询价情况及与预期相比新钻机增加情况 - 投标数量未减少，中标率略有上升 [60] 问题12：现货市场和合同市场日费率关系及2023年报告日费率预期 - 从战略定价角度，现货转合同无折扣，可能因客户情况有折扣 [63] - 预计多数该类钻机重新定价后将趋向3万美元/天，一年后平均费率可能达3万美元，领先费率可能更高，目前费率上升势头未减 [65] 问题13：公司通常储备多少个月的钻杆库存 - 去年8月预见到钻杆市场短缺，进行了大量采购，第三、四季度收货，同时在第四季度和今年第一、二季度下了额外订单，认为能应对一年的交货期 [70] 问题14：E&P公司获取套管困难是否影响公司钻井作业 - 主要影响小型运营商，大型运营商提前下单未受影响，公司小型交钥匙业务在墨西哥湾沿岸地区钻井时遇到套管获取挑战，但不影响整体业务，预计问题短期可解决 [71][72] 问题15：加拿大下半年费率讨论情况及对现金利润率的影响 - 客户过去几年努力优化成本结构，在钻机需求增加市场中需适应，公司努力展示钻机效率和更高价值主张，预计市场供需作用下费率将上升 [75][76][77] 问题16：美国钻机数量增加时，盆地组合是否会变化 - 可能更多集中在石油领域和二叠纪盆地，但近期有客户支付费用将钻机从怀俄明州和科罗拉多州调回马塞勒斯，同时鹰福特也有更多钻机合同签订 [79][81][82] 问题17：合同中是否有备用费用条款以保护公司免受客户供应链问题导致的钻机延误影响 - 加拿大和美国的定期合同钻机为“取货或付款”合同，客户要么使用钻机，要么按英尺付费，单井钻机完成作业后需寻找新工作 [84] 问题18：配备所有Alpha产品的超级三重钻机的新建成本 - 2014 - 2015年建造超级三重1500 AC钻机约2000万美元，升级后约2500万美元，目前由于工资、铜价、钢价上涨和供应链问题，成本将大幅高于当时 [87] 问题19：将闲置钻机升级到二叠纪或蒙特尼标准的成本及时间 - 将DC SCR超级三重钻机转换为数字AC钻机及添加其他功能，每台成本约1000 - 1200万美元，美国舰队中有12台此类钻机 [90][92] 问题20：鉴于股价上涨，是否应增发200 - 300万股股票以增强资产负债表并与客户谈判 - 公司认为无需增发股票，现有资产可满足需求，优先事项是提高运营杠杆，下半年和2023年现金流可满足资本支出、偿债和回购股份需求，且目前市场日费率不足以支持新钻机建设 [94][95] 问题21：加拿大和美国市场利润率能否达到1万美元 - 今年晚些时候或明年年初，两个市场都有可能达到，但加拿大目前更接近，不过随着更多Super Singles钻机重新激活，利润率可能受影响，需看钻机组合情况 [96]

战略规划 - 2022年战略重点为拓展数字与ESG服务、最大化运营杠杆、强化资产负债表和竞争地位[11] - 计划到2025年偿还4亿美元债务，使杠杆率低于1.5倍，将10%-20%的自由现金流用于向股东返还资本[33] 业务表现 - 2021年在美国市场平均份额达9%，在加拿大达33%[16] - 2021年底北美有47台Precision AlphaTM钻机，美国活跃车队渗透率达58%[17][18] - 2021年实现1.15亿美元债务削减，自2018年已削减6.65亿美元债务并通过股票回购向股东返还4200万美元[23][27] 市场动态 - 2022年Q1加拿大峰值活动为72台钻机，美国4月趋向55台，国际稳定在6台且有增加机会[33] - 北美日费率上升，Alpha™技术和EverGreen™解决方案需求增加，Q4付费Alpha™天数较Q3增长50%[33] 技术优势 - Alpha™组合可扩展，涵盖自动化控制平台、专业应用程序和数据分析服务，能提高钻井效率和节省成本[35][36][37][38] - EverGreen™解决方案可帮助客户减少排放，公司在新能源机会方面有布局，如参与地热钻探项目[46][50][51] 财务状况 - 债务期限结构良好，未来4年无高级票据到期，平均债务成本为6.4%[67] - 预计2022年削减7500万加元债务，2023年削减1亿加元，目标是净债务与EBITDA比率低于1.5倍[68][69]

Exhibit 99.1 March 30, 2022 Management Information Circular 2022 Annual and Special Meeting of Shareholders To be held on May 12, 2022 10:00 a.m. (MDT) Precision Drilling W E L C O M E T O O U R 2 0 2 2 M A N A G E M E N T IN F O R M ATIO N CIR C U L A R T his d o c u m e n t in clu d e s im p o r t a n t in fo r m a tio n a b o u t P r e cisio n D rillin g C o r p o r a tio n ( P r e c i s i o n o r t h e C o m p a n y ) a n d t h e b u sin e s s O f O u r 2 0 2 2 A n n u al a n d S p e cial M e e tin g O ...

财务数据和关键指标变化 - 2021年第四季度调整后EBITDA为6400万加元，较2020年第四季度增长16%，受北美业务活动增加的支撑 [19] - 2021年第四季度调整后EBITDA包含600万加元的股份支付费用、300万加元的库存减记和300万加元的非经常性劳动力影响，剔除这些项目后，该季度调整后EBITDA为7600万加元 [20] - 2021年资本支出为7600万加元，高于2020年，原因是2021年业务活动增加以及预计2022年钻机将继续投入使用 [25] - 2021年成功减少债务1.15亿加元，截至12月31日，净长期债务约为11亿加元，总流动性约为5.3亿加元 [27] - 净债务与过去12个月EBITDA的比率约为5.5倍，平均债务成本为6.4%，第四季度EBITDA与利息覆盖率为2.8倍 [28] - 2022年资本计划为9800万加元，其中5600万加元用于维持基础设施，4200万加元用于升级和扩张 [26] - 2022年预计折旧约为2.7亿加元，SG&A费用在6500万至7000万加元之间，现金利息费用低于8000万加元，有效税率在5%左右 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 钻井业务 - 美国市场：第四季度平均运营45台钻机，较第三季度增加4台；每日运营利润率（剔除总包和闲置但有合同支付的影响）为5648美元，较第三季度增加410美元；预计第一季度利润率将比第四季度增加约500美元/天 [20][21] - 加拿大市场：第四季度平均运营52台钻机，较2020年第四季度增加24台，增幅为87%；每日运营利润率（剔除CEWS和短缺支付的影响）为7990加元，较2020年第四季度增加1095加元；预计第一季度利润率将比2021年第一季度增加1500 - 2000加元/天，环比增加约500加元/天 [21][22][23] - 国际市场：第四季度平均运营6台钻机，平均日费率为52069美元，较上一年下降约6%，原因是活跃钻机组合的变化 [23] C&P业务 - 第四季度调整后EBITDA为630万加元，较上一年同期增长超过18%，受财富服务小时数增加21%的积极影响，预计第一季度业绩将因行业活动增加和加拿大政府17亿加元的井场废弃和修复计划而进一步加强 [23][24] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 对Super Triple钻机的需求强劲，第四季度活动较第三季度增长10%，第一季度活动已环比增长12%，且随着第一季度钻机活动接近55台左右，还将进一步上升 [32] - 领先的日费率已升至2.5万美元左右，由于行业范围内激活成本上升，闲置钻机的费率也在向该范围靠拢 [33] 加拿大市场 - 冬季钻井季节开局强劲，目前运营66台钻机，4台钻机因客户供应链和场地准备问题延迟，预计这些工作将在本季度晚些时候完成 [37] - 第二季度钻机需求比去年增长25% - 30%，早期迹象表明第三季度活动可能超过冬季活动水平 [37] - Marten Hills Clearwater油区从2019年的少数钻机发展到目前21台活跃钻机，公司在该地区运营11台Super Single钻机，市场份额为55% [40][41] 国际市场 - 继续在科威特和沙特阿拉伯分别运营3台钻机，正在与客户就即将到来的招标规格进行合作，并投标该地区其他运营商的机会 [47] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 2022 - 2025年资本分配框架：预计未来四年偿还4亿加元债务，自2018年以来债务减少将超过10亿加元，实现净债务与EBITDA杠杆率低于1.5倍；将自由现金流的10% - 20%优先直接返还给股东 [18] - 数字战略：扩大Alpha数字自动化和数字分析产品的覆盖范围，预计到年底机队覆盖率达到70%；继续增加AlphaApps库，为客户展示价值 [49] - ESG战略：推广EverGreen环境解决方案套件，包括多种低二氧化碳排放、混合动力电池系统、电网供电系统和燃烧燃料实时监测系统，目前48%的运营机队配备至少一种EverGreen减排解决方案，预计到年中安装10套EverGreen燃烧燃料监测系统和6套混合动力电池存储系统 [51][52] 行业竞争 - 行业资本纪律严格，与以往周期不同，不会出现钻机需求与商品价格过度相关的快速复苏情况，而是呈现更长、更慢的复苏周期，股东回报仍被优先考虑 [15] - 在与客户竞争时，通常是与一两个其他大型钻探公司竞争，较少看到小型竞争对手，尤其是在加拿大的Super Triple钻机市场 [62] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球经济复苏不均衡且存在不确定性，但公司基本面处于近四十年来最佳状态，全球石油需求几乎完全恢复，油气价格强劲，市场认识到油气供需关系迅速趋紧 [9] - 未完工井数量减少，超规格钻机供应紧张，客户需求将很快消化剩余的闲置产能 [10] - 劳动力通胀和服务价格通胀均存在，公司正提高日费率以实现盈利和合理的资本回报 [11] - 经济复苏的不均衡和进一步经济中断的风险带来一定不确定性，但资本市场对财务纪律的关注缓解了这种不确定性 [13] - 公司客户现金流创纪录，采取了严格的资本分配策略，资产负债表基本修复，向股东返还资本，进一步巩固了资本纪律 [14] - 结合适度的复苏和行业对排放及企业责任的关注，公司和客户的未来健康且强劲 [16] 其他重要信息 - 公司Super Triple和Super Single钻机高效、安全且环保，旗下EverGreen技术能够测量、跟踪和消除钻机的温室气体排放，且成本效益高、方案成熟 [12] - 公司井服务部门客户需求强劲，收入和运营利润率大幅提高，尽管劳动力挑战限制了行业发展，但公司目前运营的50台钻机已全部配备人员，并预计在2022年下半年增加更多机组产能 [44][45] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：领先日费率上涨中，多少是为了跟上成本通胀，多少是为了获取更多经济租金？ - 部分上涨是由于12月实施的劳动力成本增加，约800美元/天；重新激活钻机的成本也在推高成本，第四季度重新激活6台钻机，第一季度计划再激活6台，每台成本约15 - 20万美元；此外还有一些通胀因素，总计约1500美元/天的成本增加被转嫁出去，其余则是利润率的扩张 [59] 问题2：自1月发布新闻稿以来，对加拿大和美国市场活动前景的预期是否有变化？ - 预期有所变化，随着商品价格持续走强，预期正逐渐转向更加乐观；第一季度和第二季度的活动增长预计将延续到今年剩余时间，且可能有上行空间，但取决于客户恢复增长的速度 [61] 问题3：较小的竞争对手在市场纪律和回报方面是否也保持一致？ - 很难判断，在与客户竞争时，通常是与一两个其他大型钻探公司竞争，较少看到小型竞争对手，尤其是在加拿大的Super Triple钻机市场 [62] 问题4：用于扩张和升级的4200万加元资本是否已全部或大部分承诺？如果活动水平高于预期，该数字是否会增加？ - 部分增长资本已承诺，例如为70台Super Triple钻机配备Alpha技术的部分；如果活动增长快于预期且有更多经济升级机会，该数字可能会增加 [64] 问题5：对阿尔伯塔省春季解冻和潜在活动有何评论？ - 目前没有具体指导，本周天气温暖，一些钻机无法按时到达场地，导致了一些延误；如果早期天气解冻，可能会将更多工作和价格压力推到第二季度末和第三季度，短期内可能对活动有拖累，但全年来看可能是净利好 [65] 问题6：目前公司增长的最大限制因素是什么？是需要升级钻机规格、劳动力还是供应链？ - 预计在2022年日历年将耗尽超规格钻机，还有约15台钻机是很好的升级候选者，但需要看到一些高质量的长期合同（2 - 3年）；公司认为解决市场需求不需要花费大量资本 [70][72][73] 问题7：如果在中东的招标成功，可能会增加多少台钻机？这些钻机是转移还是升级？对资本计划有何影响？ - 目前有大量招标活动，预计科威特的3台闲置钻机今年将重新激活，沙特的1台闲置钻机也可能在今年激活，此外还有库尔德斯坦和格鲁吉亚的一些钻机有激活可能；近期最有可能激活的是科威特的3台超规格AC钻机，每台钻机的资本投入约400万美元 [77][79] 问题8：从定价角度比较美国和加拿大市场的情况？ - 加拿大市场的定价调整可能比美国提前一两个季度，原因包括超级规格钻机市场更紧张、更集中，Super Single钻机缺乏强大竞争对手，以及季节性因素和招聘人员困难等；美国超级规格钻机市场也在逐渐趋紧，预计第一季度和第二季度将与加拿大市场走势一致 [84][85] 问题9：客户在签订长期合同方面的紧迫性如何？是否愿意锁定2023年的钻机？ - 目前看到有机会签订从单井到两年不等的合同，但客户对市场紧张程度的认识不足，且大多数客户尚未批准2023年预算，只有少数客户希望锁定较低的长期费率；公司更倾向于短期高费率机会，并在市场趋紧时重新定价 [87] 问题10：从50套Alpha系统增加到约70套，客户对这些系统的需求情况如何？是先试用再付费还是立即补偿？ - 预计几乎可以立即获得补偿，大部分应用采用按次计费模式，客户看到价值后就会付费；少数基于绩效的合同，达到特定绩效水平会获得更多收入 [89] 问题11：科威特钻机的潜在重新激活成本是否包含在资本支出数字中？ - 未明确说明，有一系列升级项目正在考虑中，这些成本在一定程度上包含在预算范围内 [96] 问题12：美国超级规格钻机市场是否存在进一步细分，客户是否对具有特定规格（如高钻机地板间隙和钻机地板上的绞车）的钻机有需求？ - 没有API对超级规格钻机的定义，每个钻探承包商对最佳钻机设计有不同理解；公司的Super Triple钻机可以满足客户对高钻机地板间隙和绞车在钻机地板上的需求 [97] 问题13：具有特定规格的钻机与普通超级规格钻机在日费率上是否有差异？ - 这取决于客户的具体需求，如果客户需要钻机在现有井口上移动，可能需要更高的间隙；如果是新井场，则可能不需要；因此，差异更多是客户特定的，而非行业普遍现象 [98] 问题14：国际市场上的6台钻机有2份合同即将到期，是否会有停机时间？是否能在现有合同到期前重新谈判？ - 预计不会有停机时间 [100] 问题15：科威特的招标今年是否会相对较快进行？ - 难以预测，招标已经延迟了一年，且每次做出预测后都会有新的变种出现，减缓决策进程；但如果科威特取消生产限制，招标可能会迅速推进 [101] 问题16：请介绍加拿大市场Super Singles和Super Triples钻机的情况，以及两者在日费率和利润率上的差异？ - Super Single钻机专为重油钻探设计，运营成本比Super Triple钻机低4000 - 5000美元/天，目前日费率在1.5 - 2万美元之间；加拿大有27台Super Triple钻机，全部处于满负荷运营状态，基本钻机日费率在2 - 2.5万美元之间，技术费用等额外费用另计 [110][111][115] 问题17：如果对今年计划的所有升级进行模拟，到年底机队的整体规格和市场定价保持不变，重新定价并吸收所有重新激活成本后，预计现金利润率是否能轻松超过1万美元/天？ - 如果领先日费率在2.5万美元左右，且固定成本吸收更好、无重新激活成本，每日运营成本可能会下降，机队平均每日利润率有望超过1万美元 [117] 问题18：在资本回报计划中，如何考虑股息和股票回购？ - 在四年计划的前几年，几乎全部采用股票回购；随着接近目标杠杆水平且业务前景更明朗，股息更有可能出现 [120] 问题19：目前加拿大和美国市场哪个相对更强？ - 加拿大市场看起来更好，原因是与加拿大客户的定价调整更深入，市场更集中，参与者更理性，市场表现更具结构性和纪律性 [125] 问题20：第一季度在加拿大激活钻机时，劳动力是否是一个限制因素？ - 在钻井业务方面，团队努力完成了目标；但在井服务业务方面，劳动力招聘困难，限制了活动；目前有50台钻机投入运营，预计春季解冻后第三季度会增加更多 [126] 问题21：国际钻机招标是否有可能在年中宣布结果？ - 目前时间线不明确，但招标过程已经进行了几个季度，客户正在等待合适的石油生产信号来推进下一步 [127] 问题22：第二季度钻机活动预计比去年增长25% - 30%，第三季度可能更强，这一预测是否准确？有何信心支撑？钻机类型组合是否与第一季度相似？ - 预测准确，但需排除宏观层面的干扰；与2020年和2021年相比情况较好，但仍低于2014 - 2016年的水平；钻机类型组合与冬季相似，Super Triples钻机将基本满负荷运营，可能从美国调一台Super Triple到加拿大，Super Singles钻机有进一步激活的空间 [132][134] 问题23：请谈谈区域钻机供应的紧张情况，以及在加拿大和美国哪些地区最紧张，钻机可能会如何转移？ - 区域紧张情况正在加剧，例如有客户要求将钻机从俄克拉荷马州转移到二叠纪盆地，去年12月也有钻机从二叠纪转移到伊格尔福特；目前只有DJ盆地有少量闲置钻机，公司正在考虑将一些钻机重新部署到海恩斯维尔 [136] 问题24：美国和加拿大客户在技术采用方面的情况是否有变化？EverGreen产品线在哪个市场获得的牵引力更强？ - EverGreen产品线在两个市场都获得了良好的牵引力，客户对ESG排放责任的关注是普遍的；在技术采用方面，较长周期的井更适合展示技术改进，加拿大的一些井周期较短，技术推广相对较难 [137][138] 问题25：客户是否在谈论多年期的安排？如果商品价格环境保持不变，为什么不提前锁定钻机以降低风险？ - 除了少数客户试图锁定低费率的长期合同外，大多数客户尚未就长期合同进行深入规划；部分原因是钻机成本在总井成本中占比较小，客户更关注其他成本较高的领域，如压裂砂和压力泵送 [146][148]

EXHIBIT 99.1 Precision Drilling Corporation Announces 2021 Fourth Quarter and Year-End Unaudited Financial Results CALGARY, Alberta, Feb. 10, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- This news release contains "forward-looking information and statements" within the meaning of applicable securities laws. For a full disclosure of the forward-looking information and statements and the risks to which they are subject, see the "Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Information and Statements" later in this news release ...

财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA为4500万加元，包含1400万加元基于股份的薪酬费用应计项目，若剔除该应计项目，调整后EBITDA为5900万加元 [4] - 本季度收到600万加元的CEWS援助付款，2021年该计划对公司的影响约为2400万加元 [5] - 本季度资本支出为2000万加元，2021年全年指导已提高到7400万加元 [11] - 截至9月30日，净长期债务约为11亿加元，总流动性约为5亿加元，净债务与过去12个月EBITDA的比率约为6倍，平均债务成本为6.3% [12] - 本季度减少总债务800万加元，年初至今减少债务6000万加元，预计第四季度进行债务偿还，以实现全年减少债务1 - 1.25亿加元的目标 [13] - 2021年折旧和G&A（不包括基于股份的薪酬）指导分别保持在2.8亿加元和5500万加元，运行现金利息费用低于8000万加元，预计明年随着债务偿还继续下降，现金税将保持低位，有效税率低于10% [14] 各条业务线数据和关键指标变化 美国钻井业务 - 第三季度平均运营41台钻机，较第二季度增加2台；每日运营利润率为5211美元，较第二季度减少1541美元 [6] - 第四季度预计正常利润率比第三季度高1500 - 2000美元 [7] 加拿大钻井业务 - 第三季度平均运营51台钻机，较2020年第三季度增加33台，几乎是钻机数量的三倍；每日运营利润率为6238加元，较2020年第三季度减少2268加元 [8] - 第四季度预计利润率（不包括Qs和一次性回收）比2020年第四季度每天增加500加元，比2021年第三季度每天增加1500 - 2000加元 [8] 国际业务 - 本季度平均运营6台钻机，国际平均日费率为52277美元，较上一年下降2610美元 [9] C&P业务 - 本季度调整后EBITDA为540万加元，较上一年同期增加约150万加元，受油井服务小时数增加107%的积极影响 [10] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 活动趋势略延迟于先前指导，7月中旬至8月下旬，Delta变种激增和经济风险导致WTI油价下跌，延迟了客户决策和钻机部署 [28] - 目前运营45台钻机，投标量处于多年高位，有超过200个活跃投标，表明客户兴趣增强 [30] 加拿大市场 - 目前运营61台钻机，第三季度平均钻机数量比第一季度高21%，预计第一季度行业活动可能超过2018年水平，行业需求峰值在250 - 300台钻机范围内 [31] 国际市场 - 沙特阿拉伯正在续签2份钻机合同，预计未来几年钻机数量保持稳定；科威特已延长2台运营钻机的合同，待发布的多钻机招标预计本月晚些时候进行 [33][34] - 除科威特和沙特阿拉伯的国家石油公司外，国际客户咨询处于多年来的最高水平，活动呈上升趋势 [36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将GSG定位作为战略优先事项，成立了专注于环境倡议的e团队和专注于员工及利益相关者参与的s团队，并在第三季度推出了Precision EverGreen环境解决方案品牌 [22] - Alpha数字技术市场渗透率持续增长，目前有46台钻机配备AlphaAutomation，北美钻井日的60%使用该技术，16个应用程序已全面商业化，应用程序活动环比增加38% [26] - 公司在美加市场坚持价格纪律，拒绝低于期望门槛的钻机机会，目标是将费率提高到实现正每股收益的水平 [28][29][32] - 公司认为行业应注重资本纪律和可持续股东回报，这将使行业长期更健康、更平衡 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2022年及以后，行业关键领先指标趋势向好，能源需求反弹，石油和天然气现货及期货价格强劲，OPEC Plus的供应纪律和上市油气生产商的资本纪律支撑了行业基本面 [18] - 美国未完工油井库存减少，运营商需将支出转回钻井以维持当前产量水平，页岩油仍可能作为灵活生产商发挥重要作用 [20] - 全球能源转型虽在进行，但化石能源在一段时间内仍将是全球能源供应链的关键要素，行业正在积极应对能源转型，减少排放和环境影响 [21] 其他重要信息 - 公司严格控制成本，尽管2021年初以来活动远超预期，但G&A费用指导全年保持不变 [14] - 公司认为陆地钻井业务具有经营杠杆，随着活动增加和定价上升，未来几个季度将通过财务结果体现运营杠杆 [15] - 公司Well Servicing团队目前运营40台加拿大钻机和5台北达科他州钻机，人员配备是行业挑战，但公司团队管理出色，人员配备将是公司在油井服务领域的竞争优势，并推动价格上涨 [36] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司在控制成本通胀方面的差异化因素及应对行业压力的独特方式 - 公司合同大多有将劳动力成本转嫁给客户的条款，对劳动力成本通胀不太担忧；第三季度材料成本通胀主要与启动和重新部署成本有关，公司正与供应链合作伙伴合作缓解通胀，预计长期价格上涨将超过通胀影响；在招聘方面，公司通过系统方法吸引和培训员工，应对招聘挑战 [41][42] 问题: 公司拒绝部分工作以推动费率上升的进展及美国市场需吸收多少钻机才能实现自由定价 - 公司认为当前有更好的定价机会，不愿接受低价工作；目前美国有数百个活跃投标，加拿大投标量也较多，公司不愿过多透露以免影响客户和销售团队的讨论 [44] 问题: 第三季度美国市场是否存在劳动力成本通胀，700美元的日费率增长中毛定价和扣除劳动力成本后的净增长分别是多少，第四季度1500 - 2000美元的利润率增长中毛定价和成本降低的贡献分别是多少 - 第四季度预计日费率将增加，每日运营成本将下降，因此利润率有望大幅提升；第三季度美国市场没有明显的工资增长，加拿大市场有行业工资增长；无法细分日费率增长中毛定价和净增长的具体金额 [47][49] 问题: 应用程序增长与自动化和分析增长不同步的原因及本季度推出的表现良好的新应用程序 - 应用程序增长由三个因素驱动：Managed Pressure Drilling应用程序表现良好；越来越多的钻机使用多个应用程序；客户对应用程序价值的认可度提高，口碑传播促进了新客户的采用 [50][51] 问题: 第三季度COVID - 19对公司在加拿大和美国的日常运营是否有影响 - 8月Delta变种感染激增，公司于9月1日实施强制疫苗接种或提供阴性检测结果的政策，几乎4000名员工中只有不到4人未遵守，自政策实施以来，没有钻机小时受到COVID - 19影响 [54] 问题: 2022年公司战略优先事项是否会有变化 - 公司将在2月的第四季度财报电话会议上公布2022年战略优先事项；ESG仍将是重要优先事项，利用规模优势和为股东提供强劲回报也将是重点，数字技术举措可能逐渐成为常规业务，但目前尚不确定 [57] 问题: 2022年美国和加拿大市场哪个更有机会提高定价 - 两个市场的定价都将上升，加拿大高端Super Triple市场目前已售罄，有很大的提价机会，但整体来看，所有钻机类别都有提价趋势 [59] 问题: 2022年资本支出的增长领域 - 北美市场资本支出主要用于维护和合同升级，每台钻机的支出相对较小；国际市场若重新激活钻机，每台钻机的成本可能在300 - 600万美元之间；资本支出计划将与活动预期增长相匹配，金额可能会相应增加 [63] 问题: 国际钻机重新激活是否会产生运营成本 - 运营成本远低于资本支出，每台钻机重新激活的运营成本约为100万美元，主要涉及科威特3台闲置钻机的重新激活以及可能从北美转移钻机所需的改装费用 [65] 问题: 美国市场200个投标中私营和公共企业的比例 - 比例大致为60%公共企业和40%私营企业，但具体数字需进一步确认 [67] 问题: 美国目前运营45台钻机，年底是否仍预计达到50台 - 公司对预测钻机数量持谨慎态度，但目前有很好的机会在年底前部署更多钻机并突破50台的门槛 [70] 问题: 油井废弃计划何时结束，加拿大油井服务收入情况如何 - 油井服务计划的资金预计在明年年底结束，但目前仅使用了一小部分可用资金，可能会延期，具体取决于政府在2022年中期至后期的决定；即使该计划结束，传统油井服务需求也足以替代相关工作 [71][72] 问题: 从美国转移到国际市场的钻机类型以及目标市场 - 公司关注阿拉伯海湾地区，包括科威特和沙特阿拉伯，AC Super Triple钻机在垫式钻井方面有吸引力，浅层钻机在重油钻井方面也有机会；市场反应相对较慢，但会对北美市场的技术和机会做出工业化反应 [74][75] 问题: 加拿大行业能否在第一季度达到250 - 300台钻机的数量 - 公司看到了该水平的需求，但行业能否实现这一目标面临挑战，不过历史上行业在类似反弹中成功配备了钻机；目前招聘情况在9月有所改善，公司加强了招聘工作，有信心满足需求 [77][78] 问题: 与2019年相比，达到正每股收益目标所需的活动水平和日费率情况 - 公司需要达到接近4亿加元的EBITDA水平，这与2018年和2019年相当；由于固定成本基础降低和技术业务的发展，活动水平可能比当时略低 [81] 问题: 与客户的讨论中，客户是否希望锁定设备、人员和技术至2023年，加拿大和美国市场在合同期限上是否有差异 - 大多数运营商会锁定部分确定的活动所需的钻机和人员至2022年甚至更长时间，试图锁定较低的费率；还有一部分未获批准的钻机按井或短期合同运营；目前没有明显的趋势表明合同会大量延长至2023年，但随着市场复苏，预计2022年合同将包括一年期和两年期合同的组合 [84][85][86] 问题: 第四季度调整后EBITDA公司费用较之前大幅增加的原因 - 公司费用的主要变量是基于股份的薪酬应计项目，由于公司股价表现强劲，该计划的价值增加，因此本季度进行了应计；公司一直致力于控制SG&A成本，全年G&A（不包括基于股份的薪酬应计）指导保持在5500万加元 [88]