财务数据和关键指标变化 - 总收入增长约6.5%至37.9百万美元 [22] - Bad Daddy's餐厅销售额增加120万美元至27.3百万美元 [22] - Good Times餐厅销售额增加110万美元至10.4百万美元 [25] - Bad Daddy's同店销售增长1.2% [22] - Good Times同店销售增长5.8% [26] - Bad Daddy's餐厅运营利润为390万美元,占销售额14.3% [25] - Good Times餐厅运营利润下降10万美元至170万美元,占销售额16.5% [29] - 净收益为130万美元,每股收益0.12美元 [30] - 调整后EBITDA为210万美元 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's餐厅食品成本占比31.2%,上升10个基点 [23] - Bad Daddy's餐厅人工成本占比33.8%,下降90个基点 [24] - Bad Daddy's餐厅租金成本占比6.3%,下降20个基点 [25] - Good Times餐厅食品成本占比30.5%,上升20个基点 [26] - Good Times餐厅人工成本占比32.7%,上升160个基点 [27] - Good Times餐厅租金成本占比8.2%,上升30个基点 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场销售持续稳定,个别门店表现有所改善 [11] - 阿拉巴马州麦迪逊餐厅表现良好,成为公司前25%门店 [14] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在评估关闭部分持续低于平均水平的门店 [13] - 公司计划在下一财年测试并可能推广Toast POS系统 [19] - 公司继续实施股票回购计划,认为目前股价低估 [20][21] - 公司计划在下一财年第一季度进行价格调整,应对持续上涨的成本压力 [34] - 公司计划在下一财年第二或第三季度开设1家新门店 [46][47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 餐厅运营有所改善,但仍有进一步提升的空间 [11] - 劳动力市场持续挑战,吸引和留住合适员工需要更高的薪资水平 [12] - 竞争对手加大促销力度,公司将适当跟进但不会陷入价格战 [15] - 预计未来一段时间内原材料成本,尤其是牛肉价格将持续上涨 [34] 其他重要信息 - 公司完成了1家新收购门店和1家重装门店的改造 [16][17] - 公司正在努力提升顾客忠诚度计划的参与度 [18] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **Roger Lipton 提问** 是否需要提高菜单价格来抵消牛肉价格上涨 [32] **Ryan Zink 回答** 公司正在密切关注成本和竞争环境,目前计划在下一财年第一季度进行价格调整,但会保持灵活性根据实际情况做出调整 [33][34] 问题2 **Roger Lipton 提问** 广告费用在本季度的情况如何 [35] **Keri August 回答** 广告费用占收入2%,约74.9万美元 [36] **Ryan Zink 回答** 第四季度广告费用预计也将维持在2%左右 [38] 问题3 **Mark Schuller 提问** 公司目前的发展管线情况如何 [45] **Ryan Zink 回答** 公司正在最后阶段谈判夏洛特地区的1家新门店,预计将在下一财年第二或第三季度开业 [46][47] 公司未来12个月计划开设1家新门店,同时也会继续投资现有门店的改造 [48] 问题4 **Mark Schuller 提问** 是否有计划关闭部分表现较差的门店 [49] **Ryan Zink 回答** 公司正在评估少数几家持续亏损的门店,计划关闭这些门店以提高整体盈利能力 [50][52] 问题5 **David Schwartz 提问** 那些表现较差的门店是否已经在门店层面亏损 [51] **Ryan Zink 回答** 是的,公司正在考虑关闭几家门店层面现金流为负的门店,以提高整体收益 [52]

餐厅运营 - 公司通过子公司经营和特许经营两种方式运营Bad Daddy's Burger Bar和Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅[107] - 公司于2024年6月25日共运营41家Bad Daddy's餐厅和31家Good Times餐厅[114,115,116,117,118,119] - 公司在2023年第四季度新开了1家Bad Daddy's餐厅[119] 业务挑战 - 公司面临疫情等公共卫生事件带来的业务中断和影响[108] - 公司面临激烈的竞争压力，同时也受到通胀带来的成本上升影响[109,111] - 商品价格,特别是关键蛋白质,保持高位且波动剧烈。在2024财年第三季度,公司开始在各种蛋白质中经历成本上升,特别是批发牛肉价格创历史新高,预计在2024财年第四季度将继续保持高位[218] - 除食品和供应成本通胀外,公司还需大幅提高工资以吸引餐厅员工,科罗拉多州的法定最低工资率上涨也施加了上行压力,同时房地产税也大幅上升[219] - 公司收入受季节性因素影响,科罗拉多餐厅销售在12月至3月期间受天气状况不利影响,Good Times品牌更容易受到这种季节性波动,Bad Daddy's品牌在11月至1月期间也会出现收入下降[221] 销售表现 - Bad Daddy's和Good Times的同店销售分别增长1.2%和5.8%[125,126] - Bad Daddy's同店销售额下降2.7%，主要由于休闲餐饮行业整体疲软以及部分餐厅客流量下降[164] - Good Times同店销售额增长3.7%，主要由于菜单价格上涨和客流量增加[165] - 公司同店销售的表现取决于广告和新菜品推广的成功[110] 财务表现 - 总收入在2024年6月25日结束的三个季度内增加2.6%至1.065亿美元[159] - Bad Daddy's餐厅销售额增加0.4%至7.79亿美元，主要由于2023年第四季度新开一家餐厅以及菜单价格上涨[160] - Good Times餐厅销售额增加9.9%至2.81亿美元，主要由于收购了2家之前由特许经营商拥有的餐厅以及菜单价格上涨[161] - 食品和包装成本占餐厅销售的31.0%，人工成本占33.5%，租金成本占6.8%，其他运营成本占13.8%[127,130,133,136] - 食品和包装成本占餐厅销售额的30.8%，较上年同期下降0.4个百分点，主要由于菜单价格上涨[166,167,168] - 人工成本占餐厅销售额的34.5%，较上年同期上升0.1个百分点，主要由于工资上涨和新增餐厅[169,170,171] - 一般及管理费用占总收入的7.3%，较上年同期上升0.5个百分点，主要由于人力资源和培训成本增加[182] - 营业利润为1,228,000美元，较上年同期增加了784,000美元[151,152] - 一般及行政费用增加主要由以下因素导致:多单位监管角色成本增加43.9万美元、常规法律准备金增加36.5万美元、总部人工成本和福利增加36.2万美元、技术成本增加3.7万美元[183] - 广告成本从2023年6月27日三个季度的2,423,000美元(占总收入的2.3%)增加到2024年6月25日三个季度的2,665,000美元(占总收入的2.5%)[184] - Bad Daddy's广告成本从2023年6月27日三个季度的1,414,000美元(占餐厅销售的1.8%)增加到2024年6月25日三个季度的1,715,000美元(占总收入的2.2%),主要由于第三方销售礼品卡的佣金确认以及社交媒体和印刷成本增加[185] - Good Times广告成本从2023年6月27日三个季度的1,009,000美元(占餐厅销售的3.9%)下降到2024年6月25日三个季度的950,000美元(占总收入的3.3%),主要由于广播广告时间的调整、产品返利增加以及收购三家之前特许经营餐厅带来的额外收入[186] - 长期资产减值成本从2023年6月27日三个季度的1,041,000美元下降到2024年6月25日三个季度的199,000美元[188] - 营业利润从2023年6月27日三个季度的1,368,000美元增加到2024年6月25日三个季度的1,498,000美元[191] - 净利润从2023年6月27日三个季度的11,815,000美元下降到2024年6月25日三个季度的1,595,000美元[195] - 归属于非控股权益的收益从2023年6月27日三个季度的479,000美元下降到2024年6月25日三个季度的212,000美元,主要由于公司在2023财年第二季度收购了Bad Daddy's合资企业中非控股方的权益[199][200] - 调整后EBITDA从2023年6月27日三个季度的4,353,000美元下降到2024年6月25日三个季度的3,551,000美元[206] - 公司在截至2023年6月27日的三个财政季度内,用于融资活动的净现金流为235.7万美元,其中包括来自股票期权行权的收益5,000美元,向非控股权益分配550,000美元,受限股票单位解锁支付现金92,000美元,以及回购普通股1,720,000美元[217] 定价策略 - 公司历来通过菜单价格上涨来管理通胀时期的盈利能力,但消费者偏好和竞争对手的激进折扣优惠可能会阻碍公司提价以抵消劳动力成本大幅上升,可能需要提供额外折扣或促销价格[220]

营收与利润情况 - 2024财年第三季度总营收同比增长6.5%至3790万美元[1] - 本季度归属于普通股股东的净利润为130万美元[1] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅销售额为27327美元，2023年同期为26085美元；Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅销售额为10415美元，2023年同期为9291美元[8][10] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅层面运营利润为3911美元，利润率14.3%；Good Times Burgers & Frozen Custard为1723美元，利润率16.5%[10] - 2024年年初至第39周Bad Daddy's Burger Bar餐厅销售额为77896美元，Good Times Burgers & Frozen Custard为28057美元[14] - 2024年年初至第39周Bad Daddy's Burger Bar餐厅层面运营利润为10091美元，利润率13.0%；Good Times Burgers & Frozen Custard为3987美元，利润率14.2%[14] - 2024年年初至第39周公司其他运营总成本为13148美元，2023年同期为13352美元[15] - 2024年年初至第39周公司运营收入为1498美元，2023年同期为1368美元[15] - 2024年6月25日季度净收入为132.1万美元，2023年6月27日季度净收入为84.2万美元[18] - 2024年6月25日季度EBITDA为211万美元，2023年6月27日季度EBITDA为123.3万美元[18] - 2024年6月25日季度调整后EBITDA为214.4万美元，2023年6月27日季度调整后EBITDA为214.8万美元[18] - 2024年年初至6月25日净收入为138.3万美元，2023年年初至6月27日净收入为1133.6万美元[18] - 2024年年初至6月25日EBITDA为410.3万美元，2023年年初至6月27日EBITDA为358万美元[18] - 2024年年初至6月25日调整后EBITDA为355.1万美元，2023年年初至6月27日调整后EBITDA为435.3万美元[18] 同店销售情况 - 公司自营Bad Daddy's餐厅同店销售额本季度同比增长1.2%[1] - 公司自营Good Times餐厅同店销售额本季度同比增长5.8%[1] 财务状况 - 本季度末公司现金为480万美元，信贷安排下借款为80万美元[1] 股份回购 - 本季度公司回购263,516股普通股，含约17.1万股私下协商购买股份[1] 系统安装 - 截至7月底，下一代销售点系统已安装19个地点，7个公司自营地点将在未来四周完成安装[1] 餐厅收购与改进 - 本季度公司收购科罗拉多州帕克市一家加盟店并进行设施改进[1] 产品推出 - 本季度末推出限时汉堡，购买速度超预期两倍，预计将回归并可能成为常驻菜单[1] 餐厅数量与运营周数 - 公司拥有、运营和授权41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅，拥有、运营和特许经营31家Good Times Burgers & Frozen Custard餐厅[4] - 截至2024年第三季度末，Bad Daddy's Burger Bar开业餐厅数量为40家，Good Times Burgers & Frozen Custard为26家[8] - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar餐厅运营周数为520.0周，Good Times Burgers & Frozen Custard为324.5周[8] 单店平均周销售额 - 2024年第三季度Bad Daddy's Burger Bar单店平均周销售额为52.6美元，Good Times Burgers & Frozen Custard为32.1美元[8] 运营指标评估 - 公司认为餐厅层面运营利润是评估餐厅运营效率和业绩的重要指标[17] - 调整后EBITDA是评估公司运营表现的补充指标，不替代GAAP确定的净收入或运营现金流[18] - 调整后EBITDA计算为利息费用、所得税拨备、折旧和摊销前的净收入，并作进一步调整[19] - 公司认为调整后EBITDA有助于投资者评估运营表现，也用于内部现金激励计划和评估运营表现[21] - 调整后EBITDA可消除部分影响，便于行业内公司间比较，但可能与其他公司类似指标不可比[21]

财务数据和关键指标变化 - 总收入增加约1.9%至3540万美元 [1] - Bad Daddy's餐厅销售额增加10万美元至2640万美元 [2] - Good Times公司拥有餐厅销售额增加60万美元至880万美元 [3] - Bad Daddy's同店销售下降3.2% [2] - Good Times同店销售增长0.9% [3] - Bad Daddy's餐厅营运利润为360万美元,占销售额13.6% [2] - Good Times餐厅营运利润为110万美元,占销售额12.2% [3] - 综合一般及管理费用为260万美元,占总收入7.2% [4] - 净收益为60万美元,每股收益0.06美元 [4] - 调整后EBITDA为130万美元 [4] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's餐厅食品和包装成本占比30.4%,下降20个基点 [2] - Bad Daddy's餐厅人工成本占比34.7%,与去年持平 [2] - Bad Daddy's餐厅租金成本占比6.6%,增加20个基点 [2] - Bad Daddy's餐厅其他营运成本占比14.7%,增加20个基点 [2] - Good Times餐厅食品和包装成本占比29.1%,下降250个基点 [3] - Good Times餐厅人工成本占比35.1%,增加50个基点 [3] - Good Times餐厅租金成本占比9.9%,增加100个基点 [3] - Good Times餐厅其他营运成本占比13.7%,增加140个基点 [3] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场Bad Daddy's餐厅业绩有所好转,多数餐厅过去2个月实现同店销售正增长 [2] - 公司正在积极管理人才,提高薪资水平以保持竞争力 [2][3] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司致力于在价格促销和产品质量服务之间保持平衡 [2] - 公司正在测试新一代POS系统Toast,计划在本财年内将其推广至Good Times公司拥有的餐厅 [3] - 公司正在谈判收购一家位于科罗拉多州东南部郊区帕克的Good Times特许经营餐厅 [2] - 公司正在评估在Bad Daddy's餐厅也引入Toast POS系统 [3] - 公司正在减少股票回购力度,以降低信贷额度使用并为其他资本投资做准备 [4] - 公司有望在当前授权额度用完前扩大股票回购计划 [4] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对两个品牌的未来发展前景持乐观态度 [6] - 公司正在实施一些有助于提高顾客和员工参与度的举措 [6] - 公司认为这些举措将转化为良好的客户服务和运营动力 [6] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **David Bastian 提问** 询问公司在之前的诉讼案件中获得的法院费用赔偿情况 [4] **Ryan Zink 回答** 公司认为该案件已基本结束,但法院费用的可收回性存在不确定性,可能会少于300万美元甚至为零 [4] 问题2 **David Bastian 提问** 询问公司当前季度两个品牌的同店销售情况 [5] **Ryan Zink 回答** Bad Daddy's同店销售为低个位数增长,Good Times同店销售为中个位数增长 [5] 问题3 **David Bastian 提问** 询问公司是否考虑进一步扩大股票回购计划或者Bad Daddy's门店扩张 [5] **Ryan Zink 回答** 公司计划在当前授权额度用完前扩大股票回购计划,同时也在积极寻找Bad Daddy's新门店机会 [5]

财务表现 - 2024财年第一季度净收入为35,438,000美元，同比增长1.9%[69] - 2024财年第二季度，净收入为680,000美元，相较于2023财年第二季度的10,743,000美元大幅下降[106] - 2024财年第二季度的运营收入为644,000美元，较2023财年第二季度的817,000美元下降[102] - 截至2024年3月26日，公司的流动资金赤字为8,515,000美元[162] - 净收入为197,000美元，较2023年同期的10,838,000美元显著下降[148] 餐厅销售 - Bad Daddy's餐厅销售为26,448,000美元，同比增长0.4%[70] - Good Times餐厅销售为8,817,000美元，同比增长7.2%[71] - Bad Daddy's同店销售下降3.2%，主要受休闲餐饮市场疲软影响[74] - Good Times同店销售增长0.9%，主要得益于菜单价格上涨[76] - Bad Daddy's餐厅销售在2024财年第二季度下降至50,568,000美元，较2023财年第二季度的51,507,000美元减少[113] - Good Times餐厅销售在2024财年第二季度增加至17,643,000美元，较2023财年第二季度的16,240,000美元增长[114] 成本与费用 - 食品和包装成本为10,599,000美元，占餐厅销售的30.1%[77] - Bad Daddy's的食品和包装成本为8,031,000美元，占餐厅销售的30.4%[78] - Good Times的食品和包装成本为2,568,000美元，占餐厅销售的29.1%[79] - 2024财年第二季度的食品和包装成本为20,926,000美元，占餐厅销售的30.7%，相比2023财年第二季度的21,262,000美元（31.4%）有所下降[119] - 2024财年第二季度的员工薪酬和福利成本为23,890,000美元，占餐厅销售的35.0%，较2023财年第二季度的23,537,000美元（34.7%）有所上升[123] - 2024财年第一季度的总管理费用为2,554,000美元，占总收入的7.2%[93] - 截至2024年3月26日的两个季度，公司的管理费用增加了192,000美元，达到4,867,000美元，占总收入的7.1%[136] 广告费用 - 广告费用在2024财年第二季度增加至824,000美元，占总收入的2.3%，相比2023财年第二季度的778,000美元（2.2%）有所上升[95] - Bad Daddy's的广告费用为539,000美元，占总收入的2.0%，较2023财年第二季度的422,000美元（1.6%）增加[96] - Good Times的广告费用为285,000美元，占总收入的3.2%，相比2023财年第二季度的356,000美元（4.2%）有所下降[97] - 广告费用在截至2024年3月26日的两个季度中增加至1,916,000美元，占总收入的2.8%[137] - Bad Daddy's的广告费用为1,269,000美元，占总收入的2.5%[138] - Good Times的广告费用为647,000美元，占总收入的3.6%[139] 现金流与负债 - 2024财年第一季度的经营活动净现金流为1,515,000美元，较2023财年同期的4,158,000美元下降2,643,000美元[174] - 2024财年第一季度的投资活动净现金流为1,063,000美元，较2023财年同期的5,817,000美元显著减少[175] - 2024财年第一季度的融资活动净现金流为634,000美元，其中包括长期债务收入1,000,000美元和长期债务支付500,000美元[176] - 截至2024年3月26日，Cadence信贷设施的加权平均利率为8.42%[169] - 截至2024年3月26日，公司在Cadence信贷设施下的借款为1,250,000美元，所有借款将在2028财年到期，分类为长期负债[172] 市场与经济环境 - 公司面临的关键原材料价格高企，尤其是牛肉成本预计在2024财年下半年将继续上涨[178] - 公司在科罗拉多州面临工资上涨压力，部分原因是法定工资率的通胀调整[179] - 公司历史上通过提高菜单价格来管理通胀时期的盈利能力，但消费者偏好和竞争对手的定价可能限制了价格的提升[181] - 公司在冬季月份（12月、1月、2月和3月）受到季节性波动影响，尤其是Good Times品牌的餐厅[183] - 公司在科罗拉多州的房地产税因物业估值上升而显著增加[180] 折旧与摊销 - Bad Daddy's的折旧和摊销成本在截至2024年3月26日的两个季度中减少了44,000美元，降至1,491,000美元[134] - Good Times的折旧和摊销成本在截至2024年3月26日的两个季度中增加了76,000美元，升至362,000美元[135]

同店销售额 - Good Times Restaurants Inc. 在2024年3月26日结束的第二财季中宣布了同店销售额[3] 公司首席执行官报告签署 - 公司首席执行官 Ryan M. Zink 在2024年4月11日签署了报告[4]

财务数据和关键指标变化 - 总收入同比下降0.8%至3.31亿美元 [1][2] - Bad Daddy's餐厅销售额同比下降4.6%至2.41亿美元 [2] - Good Times餐厅销售额同比增长10.0%至8800万美元 [2] - Bad Daddy's餐厅营业利润率同比下降200个基点至10.7% [2] - Good Times餐厅营业利润率同比增长240个基点至13.5% [2] - 净亏损同比扩大至600万美元 [2][3] - 调整后EBITDA同比下降57.1%至300万美元 [2][3] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's同店销售下降6.2% [2] - Good Times同店销售增长4.1% [2] - Bad Daddy's食品和包装成本占比下降20个基点至31.5% [2] - Good Times食品和包装成本占比下降210个基点至30.8% [2] - Bad Daddy's人工成本占比上升100个基点至35.8% [2] - Good Times人工成本占比下降110个基点至33.8% [2] 各个市场数据和关键指标变化 - 科罗拉多州是公司最高成本市场,受到法定和市场工资压力 [2] - 亚特兰大市场的工资压力介于科罗拉多州和其他地区之间 [2] - 亚拉巴马州麦迪逊餐厅表现出色,是极端天气中少数未关闭的餐厅之一 [2] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在开发Bad Daddy's新餐厅管线,但采取谨慎态度,关注开发成本 [10] - 公司计划在2025财年开始新餐厅开发 [10] - 公司正在考虑更改公司名称和股票代码,以更好地反映Bad Daddy's作为公司主要增长引擎的地位 [17][18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 1月份部分地区极端天气导致销售下滑,但Bad Daddy's表现相对行业指数有所改善 [1][2] - 预计未来食品成本特别是牛肉价格将上涨 [2] - 公司有信心实施Bad Daddy's扭亏为盈的战略 [2] - 公司认为目前股价低于账面价值和现金流的合理估值 [2] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **Sanjay Raghada 提问** 询问公司2024财年的经营现金流预期 [6] **Ryan Zink 回答** 预计2024财年经营现金流和调整后EBITDA与2023财年水平相当 [6][7] 问题2 **David Swartz 提问** 询问公司是否有可能恢复到历史高点的餐厅营业利润率水平 [9] **Ryan Zink 回答** 由于科罗拉多州等地区的劳动力成本压力,公司目标是将餐厅营业利润率提升至13%-14%左右,需要实现3.5%-4%的同店销售增长 [9] 问题3 **Mark Shuler 提问** 询问公司2024财年的资本支出计划 [16][17] **Ryan Zink 回答** 公司计划在2025财年完成Good Times餐厅系统的全面翻新,具体时间表取决于现金流和其他资本使用机会 [16][17]

餐厅运营情况 - [截至2023年12月26日，公司运营、特许经营或授权了41家Bad Daddy's餐厅和31家Good Times餐厅][89] 收入情况 - [2023年第四季度净收入为3313.2万美元，较2022年同期减少26.2万美元，降幅0.8%，其中Bad Daddy's概念收入减少103.3万美元，Good Times概念收入增加77.1万美元][94] - [2023年第四季度Bad Daddy's餐厅销售额为2412万美元，较2022年同期减少104.5万美元，平均菜单价格同比上涨约4.2%][95] - [2023年第四季度Good Times餐厅销售额为882.6万美元，较2022年同期增加81.2万美元，平均菜单价格同比上涨约4.6%][96] - [2023年第四季度Bad Daddy's同店餐厅销售额下降6.2%，Good Times同店餐厅销售额增长4.1%][99][100] 成本情况 - [2023年第四季度食品和包装成本为1032.7万美元，占餐厅销售额的31.3%，较2022年同期减少28万美元][103] - [2023年第四季度工资和其他员工福利成本为1162.4万美元，占餐厅销售额的35.3%，较2022年同期增加7.6万美元][106] - [2023年第四季度占用成本为250.5万美元，占餐厅销售额的7.6%，较2022年同期增加4.7万美元][109] - [2023年第四季度一般和行政成本为231.3万美元，占总收入的7.0%，较2022年同期减少6.5万美元，预计本财年剩余时间占总收入的7.0% - 8.0%][116] - [2023年第四季度广告成本为109.2万美元，占总收入的3.3%，较2022年同期增加20.2万美元][117] - [2023年第四季度广告成本为36万美元，占总收入的4.0%，高于去年同期的28.4万美元（3.5%），主要因广播广告、礼品卡和忠诚度计划费用增加][119] 收益与亏损情况 - [2023年第四季度餐厅资产和设备销售收益为1万美元，去年同期为0；运营亏损为37.4万美元，去年同期运营收入为10.7万美元；净亏损为48.3万美元，去年同期净收入为9.5万美元][121][123] - [2023年第四季度非控股权益收入为7.3万美元，去年同期为22.2万美元；其中Bad Daddy's合资餐厅收入为0，去年同期为17.9万美元；Good Times合资餐厅收入为7.3万美元，去年同期为4.3万美元][124][125][126] - [2023财年第一季度调整后EBITDA为34.7万美元，去年同期为67.4万美元][132] 资金情况 - [截至2023年12月26日，公司营运资金赤字为850万美元，但公司认为2024财年有足够资金满足营运资金和经常性资本支出需求][135] - [公司与Cadence Bank的信贷额度为800万美元，到期日为2028年4月20日；截至2023年12月26日，借款为125万美元，未使用额度约为674万美元][137][142] - [2023年第四季度，Cadence信贷额度借款的加权平均利率为8.45%，公司支付贷款发起成本约29.9万美元，截至2023年12月26日，未摊销余额为11.5万美元][140] 现金流量情况 - [2023年第四季度经营活动净现金使用量为25.2万美元，投资活动净现金使用量为44.8万美元，融资活动净现金流入为3.3万美元][145] 成本预测与压力 - [预计2024财年下半年，由于供应减少，牛肉成本及其他蛋白质和食品类商品成本将上涨，公司还面临纸张、包装、餐厅用品和能源成本上升问题][150] - [公司历史上通过提高菜单价格应对通胀，但消费者偏好和竞争对手定价可能限制公司提价幅度，尤其在科罗拉多州，法定和市场因素带来的工资压力较大][152] 季节影响 - [公司收入受季节波动影响，12月至次年3月恶劣天气主要影响科罗拉多州餐厅销售，影响公司两个品牌，Good Times餐厅对天气季节性波动更敏感][153] - [Bad Daddy's餐厅通常在11月至次年1月因消费者支出模式出现季节性收入下降][153]

财务数据和关键指标变化 - 总收入同比下降约2.5%至3.43亿美元,全年同比下降0.1%至13.81亿美元 [1][2] - Bad Daddy's餐厅销售额同比下降14%至2.46亿美元,全年同比下降1%至10.22亿美元 [2] - Good Times餐厅销售额同比增加6.3%至0.95亿美元,全年同比增加2.9%至3.5亿美元 [2] - Bad Daddy's餐厅营业利润率同比下降230个基点至10.6% [2] - Good Times餐厅营业利润率同比增加90个基点至16.2% [2] 各条业务线数据和关键指标变化 - Bad Daddy's同店销售同比下降4.9% [2] - Good Times同店销售同比增长2.4% [2] - Bad Daddy's食品和包装成本同比下降100个基点至31.8% [2] - Good Times食品和包装成本同比下降180个基点至30.5% [2] - Bad Daddy's人工成本同比上升310个基点至36.3% [2] - Good Times人工成本同比上升120个基点至33.1% [2] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚特兰大市场销售持续下滑,但最近出现一些改善迹象 [2] - 新开的阿拉巴马州麦迪逊餐厅表现良好,销售位于前25%水平 [2] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在调整Bad Daddy's的运营策略,包括改善酒吧业务、提升顾客体验等 [2][3] - 公司认为Good Times品牌未来有发展潜力,但短期内在科罗拉多市场扩张受到房地产和人工成本的限制 [6][7] - 公司认为在经济衰退环境下,拥有快餐和全服务餐厅两种业务模式的多元化布局有优势 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为Bad Daddy's品牌仍有相关性和潜力,但短期内业绩可能持续疲软 [2][3] - 管理层对Good Times品牌的未来发展持乐观态度,但短期内扩张受限 [6][7] - 管理层表示正在努力改善Bad Daddy's的运营,有信心未来能够提升业绩 [2][3] 问答环节重要的提问和回答 问题1 **Brian London 提问** 提问了对Good Times品牌未来发展的看法,以及是否考虑在经济衰退环境下扩张Good Times品牌 [6][7] **Ryan Zink 回答** 回答了公司目前在科罗拉多市场扩张Good Times的挑战,但表示如果销售持续强劲,未来仍有可能进一步发展Good Times品牌 [6] 问题2 **Unidentified Analyst 提问** 提问了对Bad Daddy's品牌未来的预期,以及公司的流动性计划 [12][13] **Ryan Zink 回答** 回答了公司正努力改善Bad Daddy's的运营,预计在第三季度同店销售有望开始好转。同时表示公司有股票回购计划和收购计划,未来可能会开设1-2家新的Bad Daddy's餐厅 [12][14]

公司餐厅数量与分布 - 截至2023年12月14日，公司拥有并运营或授权共41家Bad Daddy's餐厅，分布在7个州；拥有并运营或特许经营31家Good Times餐厅，其中29家在科罗拉多州[12][13] - 截至2023年12月14日，公司拥有和运营或授权共41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅，拥有和运营或特许经营共31家Good Times餐厅[61][62] - 截至2023年12月14日，公司拥有或授权经营41家Bad Daddy's餐厅和31家Good Times餐厅[12][13] - 截至2023年12月14日，公司拥有、运营或授权经营41家Bad Daddy's Burger Bar餐厅[61] - 公司拥有25家自营和6家加盟Good Times餐厅，主要位于丹佛市场和科罗拉多州前沿地区[38] 财务数据关键指标变化 - 2023财年公司净收入从2022财年的1.382亿美元降至1.38122亿美元，减少7.8万美元，降幅0.1%[19] - 截至2023年9月26日，公司现金为420万美元，长期债务为80万美元[19] - 截至2023年9月26日，公司根据股票回购计划共回购1127188股，总成本约322.2万美元[22] - 公司与Cadence Bank的信贷额度为800万美元，到期日为2028年4月20日，截至2023年9月26日，借款75万美元，未偿还信用证约1万美元，可用资金约724万美元[23][28] - 截至2023年9月26日，Cadence信贷额度适用的利率为8.42%，未摊销的贷款发起成本为12.2万美元[26] - 2023财年和2022财年应付票据的总利息费用分别为3.1万美元和2万美元[29] - 公司在成立后的36年中有29年出现亏损，截至2023年9月26日累计亏损1923.5万美元[117] - 2023财年公司出现净收入，但无法保证2024财年（截至9月24日）盈利[117] 各条业务线数据关键指标变化 - Bad Daddy's - 2023财年Bad Daddy's品牌同店销售额增长0.1%[19] - Bad Daddy's餐厅平均每笔交易销售额约36美元，午餐时段占销售额约35%，欢乐时光和晚餐时段占约65%，2023财年店外销售占系统总销售额约27%[35][40][41] - 2023财年开业至少18个月的Bad Daddy's餐厅平均销售额为260万美元[53] - Bad Daddy's Burger Bar选址聚焦美国东南部城市和郊区高收入地区，家庭收入中位数超7万美元[57] - Bad Daddy's Burger Bar餐厅面积约3500 - 4000平方英尺，预计从获得建筑许可起120 - 150天可建成[58] - Bad Daddy's Burger Bar菜单提供超60种配料选项，可完全定制汉堡和沙拉[66] - Bad Daddy's Burger Bar营销注重店内陈列和本地营销，近期增加社交和数字媒体投入[73] - Bad Daddy's Burger Bar多数餐厅运营团队有3 - 4名经理，经理参与餐厅奖金池[77] - Bad Daddy's餐厅酒精饮料占全系统销售额约12%，占堂食销售额约16%[41] - 2023财年开业至少18个月的Bad Daddy's餐厅平均销售额为260万美元，当年收购五家餐厅非控股权益并新开一家[53] - Bad Daddy's餐厅选址聚焦美东南城市和郊区，家庭收入中位数超7万美元地区[57] - Bad Daddy's餐厅面积约3500 - 4000平方英尺，预计从获得建筑许可起120 - 150天可建成[36][58] 各条业务线数据关键指标变化 - Good Times - 2023财年Good Times品牌同店销售额增长3.7%[19] - Good Times餐厅人均消费约13.04美元，交易时间平均不到3分钟[40][41] - 过去十年Good Times复合年同店销售额增长率约为5.0%，过去十三年中有十二年同店销售额增长[52] - Good Times餐厅选址需评估多项标准，包括每日大量交通流量、三英里半径内至少3万人密度等[60] - Good Times餐厅营销聚焦吸引新客、增加老客光顾频率、传递产品差异和品牌个性，广播广告以电台为主[74][75] - Good Times餐厅通常雇佣1名总经理、1 - 3名助理经理、最多4名轮班经理和10 - 20名非管理团队成员[78] - Good Times在过去13年中有12年实现同店销售增长，Bad Daddy's近期同店销售出现下滑[118] - Good Times餐厅菜单以新鲜非冷冻的汉堡、鸡肉三明治等为主，还有早餐和儿童餐菜单[68] - 除一家餐厅外，公司所有Good Times餐厅的土地或土地与建筑均为租赁[60] - 公司选择餐厅地址时，要求三英里半径内人口密度至少30000人[60] 公司业务运营与发展 - 2023财年公司收购了拥有5家Bad Daddy's餐厅的子公司的非控股权益，并在财年末收购了2家此前特许经营的Good Times餐厅[19] - 2023财年公司开设1家公司自有Bad Daddy's餐厅并关闭1家，收购2家Good Times餐厅[62] - 公司计划继续增加同店销售额和盈利能力，追求Bad Daddy's Burger Bar餐厅有纪律的单位增长[54][56] - 公司目前有1个Bad Daddy's的特许经营许可协议，4家Good Times特许经营餐厅，2家双品牌特许经营餐厅，6家合资餐厅[85] - 公司旗下Good Times餐厅100%的食品和纸制品供应，以及Bad Daddy's餐厅大部分的食品和纸制品供应均从US Foods采购[90] - 公司有两个可报告业务部门，即Good Times Burgers and Frozen Custard餐厅和Bad Daddy's Burger Bar餐厅[99] - 公司计划通过有机销售增长、提升运营能力和有序扩张Bad Daddy's餐厅实现业务增长[54][56] 公司员工情况 - 截至2023年9月26日，公司有大约2245名活跃员工，其中2016名为小时工，229名为全职受薪经理或专业人员[91] - 公司旗下餐厅经理需完成8周培训计划，通过核心流程认证并接受监督[81] 公司商标情况 - 公司注册了“Bad Daddy's Burger Bar”和“Good Times”等商标，部分商标需在2023 - 2032年期间续期[95] 公司面临的风险与挑战 - 公司运营受多种政府法规约束，自2015年起需遵守《平价医疗法案》为符合条件员工提供医保福利[96] - 公司预计新餐厅开业后通常需数月才能达到正常运营水平，新市场餐厅盈利可能受影响[119] - 公司运营受食品成本和供应变化影响，与鸡肉等供应商签订年度合同，价格变动可能影响盈利[108,120] - 宏观经济和通胀影响公司运营，经济低迷、通胀会增加成本、影响销售[109,121] - 2023财年公司面临劳动力短缺，招聘和留用困难可能影响业务增长和财务表现[111] - 疫情、银行倒闭、国际冲突等因素可能扰乱公司业务，影响财务状况和经营成果[114,115,116] - 汉堡餐厅市场竞争激烈，公司面临众多全国和地区性快餐汉堡连锁店竞争，对手财务资源、营销和知名度更强[123] - 公司可能对部分菜单项目提价以抵消运营费用增加，但未来提价或影响顾客光顾和购买决策[122] - 公司依赖关键管理员工，如总裁兼首席执行官Ryan Zink和运营高级副总裁Don Stack，失去他们或对财务有重大不利影响[128] - 公司多数餐厅销售通过信用卡或借记卡，信息安全漏洞或导致诉讼、费用增加和声誉受损[129] - 餐厅行业受政府广泛监管，未能维持许可证或发生食品安全事件会影响运营和财务表现[130] - 多个州和城市提高最低工资，可能影响现有餐厅盈利能力和发展机会[131] - Bad Daddy's Burger Bar概念已存在约16年，截至文件日期平均餐厅运营年龄为7.0年，扩张有不确定性[141] - 公司员工医疗保健计划成本上升，可能无法将成本增加完全转嫁给员工[142] - 大股东或潜在股东试图改变或收购公司控制权，会导致费用增加、阻碍战略执行和影响股价[143] - 未来财务会计准则变化可能导致意外运营结果，影响公司报告的经营业绩[145]