文章核心观点 - Edible Garden公司的Kick. Sports Nutrition产品线获2025年Mindful Awards体育营养产品年度大奖，体现团队努力与创新精神，其全渠道策略有助于满足市场需求并推动品牌增长 [1][4] 公司信息 - Edible Garden是可控环境农业（CEA）领域领导者，提供本地种植、有机和可持续农产品及产品，在美国、加勒比和南美超5000家商店有售 [7][8] - 公司运营位于新泽西州贝尔维迪尔和密歇根州大急流城的先进垂直一体化温室和加工设施，还有合同种植网络 [8] - 公司拥有专利GreenThumb 2.0软件和自浇水展示架，可优化种植并减少食品运输里程、增加植物货架期 [8] - 公司被评为FoodTech 500公司，是沃尔玛Project Gigaton可持续发展倡议的Giga Guru成员 [8] - 公司开发成分和蛋白质，推出Vitamin Way®和Vitamin Whey®品牌的植物和乳清蛋白粉 [7][8] - 公司提供新鲜、可持续和功能性调味品，如Pulp发酵美食和辣椒酱、Edible Garden's Pickle Party等 [8] 产品线信息 - Kick. Sports Nutrition是Edible Garden在快速增长的体育营养领域的最新创新，提供清洁标签、有益健康的功能性产品，价格亲民 [3] - 产品线包括植物和乳清蛋白粉，将扩展到运动前、运动后和补水配方 [3] - 产品于4月在中西部大型零售商处正式推出，5月初在亚马逊独家电商平台上线 [3] 奖项信息 - Mindful Awards表彰消费品包装行业体现透明度、可持续性、健康和创新的杰出公司和产品 [2] - 2025年该奖项收到全球数千份提名，此前获奖者包括Chobani、Bachan BBQ Sauce和Dave's Killer Bread等 [2] 行业信息 - 据IMARC Group预测，全球体育营养市场规模将从2023年的548亿美元增长到2032年的1033亿美元 [4]

公司业务拓展 - 公司宣布扩大在东北地区的零售覆盖范围 新增多个零售合作伙伴 包括Waverly Gourmet Market Key Food Netcost Market和Marrazzo's Market [1][2] - 新增零售点将销售水培罗勒 盆栽和切制香草 以及Pickle Party系列产品 该系列是全球首款功能性泡菜 提供新鲜发酵 符合犹太洁食和非转基因的冷藏泡菜和酸菜 有助于肠道健康 [2] - 此次扩张增强了公司在东北关键市场的业务布局 进一步推动其提供新鲜 本地种植和环境友好产品的使命 [2] 产品与品牌 - Pickle Party产品线具有清洁标签 提供大胆风味和营养益处 同时推进公司的可持续发展承诺 [2] - 公司旗下拥有Vitamin Way和Vitamin Whey品牌的植物和乳清蛋白粉产品线 以及Kick运动营养系列 针对健康意识强的运动员 [4] - 公司还提供Pulp发酵美食和辣椒基酱料等新鲜可持续功能性调味品 [4] 技术与创新 - 公司采用零废物启发的下一代农业技术 拥有安全农业协议 可持续包装 专利GreenThumb软件和自灌溉店内展示系统 [4] - GreenThumb 20专利软件优化垂直和传统温室种植 同时寻求减少产生污染的食物运输里程 [4] - 专利自灌溉展示系统(D1010365)旨在延长植物保质期 提供增强的店内植物展示体验 [4] 市场与渠道 - 公司产品已在美国 加勒比海和南美洲的5000多家商店销售 [4] - 在纽约和新泽西新增的零售合作伙伴关系反映了对清洁标签 负责任采购食品日益增长的需求 [3] - 公司在新泽西州Belvidere和密歇根州Grand Rapids拥有最先进的垂直一体化温室和加工设施 并在美国主要市场附近建立了合同种植者网络 [4] 行业认可 - 公司被领先的农业食品技术组织Forward Fooding评为FoodTech 500公司 [4] - 公司是沃尔玛Project Gigaton可持续发展计划的Giga Guru成员 [4]

收入和利润（同比环比） - 2025年第一季度营收270万美元，较2024年同期的310万美元下降13.2%[8] - 非易腐食品营收同比增长15%[1][3][8] - 2025年第一季度毛利润增至8.8万美元，较去年同期的2.3万美元增长约283%，毛利率从0.7%提升至3.2%[9] - 2025年第一季度净亏损330万美元，小于去年同期的400万美元[11] - 公司收入为2718美元，上一数据为3132美元[22] - 公司毛利润为88美元，上一数据为23美元[22] - 公司运营亏损为2926美元，上一数据为3861美元[22] - 公司净亏损为3324美元，上一数据为3977美元[22] - 公司基本和摊薄后每股净亏损为2.47美元，上一数据为341.14美元[22] 成本和费用（同比环比） - 2025年第一季度销售、一般和行政费用为300万美元，低于去年同期的390万美元[10] - 公司商品销售成本为2630美元，上一数据为3109美元[22] - 公司销售、一般和行政费用为3015美元，上一数据为3884美元[22] - 公司净利息费用为440美元，上一数据为117美元[22] 各条业务线表现 - 2025年第一季度鲜切香草季节性增长13%，核心香草产品组合整体持平[3] 其他财务数据 - 截至2025年3月31日，公司总资产853.5万美元，较2024年12月31日的1191.5万美元减少[20] - 截至2025年3月31日，公司总负债661.7万美元，较2024年12月31日的782.1万美元减少[20] 其他没有覆盖的重要内容 - 公司以1550万美元收购可持续水产养殖公司部分资产[3][4] - 公司超90%业务在国内[6] - 公司资产出售收益为 - 1美元，上一数据为0美元[22] - 公司其他收入/（损失）为42美元，上一数据为1美元[22]

文章核心观点 公司在2025年复活节假期期间初步草本植物销售额同比增长超25%，各核心草本类别表现强劲，体现了公司紧跟消费者偏好的战略有效性 [1][2] 公司业务情况 公司概况 - 公司是可控环境农业（CEA）、本地种植、有机和可持续农产品及产品的领导者，零售网络超5000个地点，有领先的履约率，致力于零浪费使命 [1][3][4] - 拥有多项专利技术，如GreenThumb 2.0软件和自浇水展示架，被评为FoodTech 500公司，是沃尔玛项目成员，还开发成分和蛋白质产品 [4] 产品销售情况 - 复活节期间草本植物销售额同比增超25%，各品类均有增长，水培草本增长约31%，切叶草本增长约22%，盆栽草本增长约18% [1][5] - 复活节期间公司核心草本类别表现强劲，家禽混合香料产品重新推出助力盆栽草本增长，整体业绩受全系列高品质可持续草本推动 [2][5] 销售增长原因 - 水培草本增长受促销支持和零售商布局扩大驱动，切叶草本增长反映消费者对新鲜高完整性食材的偏好，盆栽草本增长得益于针对性营销和家禽混合香料的推广 [2][5] 公司战略与目标 - 公司战略紧密契合消费者偏好，旨在让可持续种植的高品质草本更易获取，减少食物浪费，帮助消费者制作美味营养的餐食，为零售合作伙伴创造价值 [3] 销售时间范围 - 销售数据对比的是2025年4月6 - 19日复活节假期与2024年3月17 - 30日同期情况 [12]

文章核心观点 Edible Garden公司宣布在亚马逊平台正式推出Kick. Sports Nutrition产品线的初始阶段，该产品线定位契合全球运动营养市场的快速扩张，公司期望借此加强Farm to Formula®定位，拓展“更健康”消费产品领域 [1][2]。 公司动态 - Edible Garden公司宣布在亚马逊推出Kick. Sports Nutrition产品线初始阶段，与Pirawna合作以进入竞争激烈的运动营养市场 [1] - 公司CEO表示此次亚马逊战略发布是重要里程碑，将加强Farm to Formula®定位，拓展“更健康”消费产品空间，基于Vitamin Way®和Vitamin Whey®品牌的成功继续发展 [2] - 公司计划通过亚马逊和Pirawna等合作伙伴和平台，扩大CEA种植农产品和创新包装商品组合 [3] 产品特点 - Kick. Sports Nutrition产品为清洁标签、功能性配方，无不必要填充剂，以可承受价格提供天然、更健康产品，满足运动员需求 [3] - 目前推出植物蛋白和乳清蛋白粉末，计划扩展到全系列的运动前、运动后和补水产品 [3] 合作方情况 - Pirawna是经认证的亚马逊合作伙伴，以专有策略在运动营养类别中扩大领先品牌规模，与Edible Garden合作体现双方对创新、运营效率和可衡量结果的共同追求 [4] 行业趋势 - 据IMARC Group，全球运动营养市场预计从2023年的548亿美元增长到2032年的1033亿美元，受健康意识提高和对健身及积极生活方式重视推动 [5] 公司介绍 - Edible Garden是可控环境农业（CEA）、本地种植、有机和可持续农产品及产品的领导者，拥有多项技术和专利，产品在美、加勒比和南美超5000家商店销售 [7] - 公司拥有Vitamin Way®和Vitamin Whey®品牌的蛋白质粉，Kick. Sports Nutrition系列针对注重健康的运动员，还提供新鲜、可持续和功能性调味品 [7]

财务数据关键指标变化 - 2025年第一季度收入271.8万美元，较2024年同期的313.2万美元减少41.4万美元，降幅13.2%[173][174] - 2025年第一季度商品销售成本263万美元，较2024年同期的310.9万美元减少47.9万美元，降幅15.4%[173][175] - 2025年第一季度销售、一般和行政费用301.5万美元，较2024年同期的388.4万美元减少86.9万美元，降幅22.4%[173][176] - 2025年第一季度运营亏损292.6万美元，较2024年同期的386.1万美元有所减少[173][177] - 2025年第一季度利息费用44万美元，较2024年同期的11.7万美元增加[173][178] - 2025年第一季度净亏损332.4万美元，2024年全年净亏损1105.1万美元[173][180] - 截至2025年3月31日和2024年12月31日，公司现金及现金等价物分别为40.9万美元和353万美元，总债务分别为238.7万美元和320.3万美元[186] - 2025年第一季度和2024年第一季度经营活动现金使用量分别为333.2万美元和105.9万美元，主要因支付供应商时间差异等因素[192] - 2025年第一季度和2024年第一季度投资活动现金使用量分别为6.8万美元和5.5万美元，增加是因正常业务购买物业、设备和租赁改良[193] - 2025年第一季度和2024年第一季度融资活动现金提供量分别为27.9万美元和99.2万美元，减少主要因偿还104.9万美元债务，部分被2025 EDA销售抵消[194] 公司业务交易与合作 - 2025年4月2日公司与Arin签订协议，出售204万美元未来应收账款，获净资金143.5万美元，每周需付Arin收款的20%，直至还清204万美元[151][188] - 2025年3月4日公司宣布继续收购Narayan Group，但未达成最终协议[152] - 2025年1月31日公司与Maxim签订协议，可发售普通股，总发行价达251.647万美元，已获净收益129.7255万美元[154] - 2025年5月14日子公司完成收购可持续水产养殖资产，发行1.2万股B系列优先股，总价1200万美元[155][157] - 2025年5月14日公司与Streeterville签订协议，发行3000股B系列优先股，总价300万美元，Streeterville还将在11月13日购买500股，总价50万美元[158] - 子公司与Iowa Shrimp Holdings签订租赁协议，初始租期12个月，月租1美元，续租租金依时间递增[159] - 2025年5月14日子公司与卖方签订过渡服务协议，卖方提供两个月服务，月费3.5万美元[160] - 2025年2月14日公司与Arin签订协议，出售27.2万美元未来应收账款，购买价20万美元，扣除费用后净资金19万美元，公司需每周支付收款的10%给Arin，Arin预计每周从公司银行账户提取9714美元直至27.2万美元付清[189] - 2025年2月12日公司向Narayan Group提供29.9万美元贷款，该集团出具同金额本票，2025年6月30日前年利率6%，之后若未达成协议年利率10%，需从7月1日起分12个月等额还款[190] - 2025年1月31日公司与Maxim签订2025 EDA，可通过其发售普通股，总发行价最高251.647万美元，扣除3.5%佣金和其他费用后已获净收益约130万美元[191] 公司股权与证券相关 - 2025年3月3日公司进行1比25反向股票分割，调整了已发行和流通认股权证的行使价格[153] - 2025年5月13日，董事会批准向Maxim Group LLC发行94,118股普通股[162] 公司债务处理 - 公司与Cedar协商，将未偿余额从137.3285万美元减至126.3422万美元，用Arin协议部分净收益偿还[151] 公司高管人事 - 2025年5月13日，公司与James E. Kras签订经修订和重述的高管雇佣协议，任期两年，基本工资45万美元，目标年度现金奖金为基本工资的100%，完成交易有50万美元交易奖金等[163][164] 公司合规情况 - 2024年10月21日公司收到通知不满足纳斯达克最低出价规则，2025年2月12日获延期至3月31日，4月8日恢复合规，受监控至2026年4月8日[150]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度总营收降至270万美元，较之前减少41.4万美元，主要因退出低利润率的花卉和生菜品类 [7] - 刀具销售额季节性增长13%，反映消费者对新鲜和便利产品的持续需求 [7] - 非易腐产品收入同比增长15%，推动利润率扩张和盈利增长 [8] - 毛利润同比增长283%，从2024年第一季度的2.3万美元增至8.8万美元，毛利率从0.7%提升至3.2%，得益于成本控制和SKU组合改善 [10] - 2025年第一季度商品销售成本为260万美元，低于2024年同期的310万美元 [13] - 2025年第一季度销售、一般和行政费用降至330万美元，低于2024年同期的390万美元，主要因人员成本降低和遣散费用减少 [14] - 2025年第一季度净亏损为330万美元，小于2024年同期的400万美元，得益于成本降低和高利润率非易腐产品销售增加 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 非易腐产品业务 - Kick Sports Nutrition在中西部大型零售商处取得新实体店面铺货，计划拓展至运动前后配方和补水产品 [8] - Pickle Party与Herman Pickle Company合作，在Burkhart Foods超级食品店推出，并在Food Town、Lincoln Market获得夏季前预订单 [9] - Squeezables货架稳定酱料产品线试点成功，进入全面生产阶段 [9] - Pulp有机发酵美食辣酱和辣椒调味品在高端调味品类别中势头增强 [9] - Vitamin Whey推出专用电子商务平台，扩大品牌影响力和销售渠道 [10] 易腐产品业务 - 刀具销售季节性增长13%，显示消费者对新鲜和便利产品的需求 [7] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略向高利润率、货架稳定产品转型，如Kick Sports Nutrition、Pickle Party等品牌，以实现可扩展的盈利增长 [6][7] - 加强与主要零售商的关系，如沃尔玛、Stop and Shop等，推动新鲜和非易腐产品类别增长，强化全渠道战略 [7] - 收购Natural Shrimp Farms，增强资产负债表，扩展垂直整合模式，利用其仓储和研发能力，支持可持续发展和创新 [11][18] - 持续优化成本结构，降低人员成本和遣散费用，提高运营效率 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年第一季度是良好开端，战略转型取得进展，非易腐产品组合增长，财务指标改善 [6][41] - 收购Natural Shrimp设施增加研发和运营能力，支持可持续发展和垂直整合，为持续增长奠定基础 [41] - 对公司未来发展充满信心，期待通过扩展零售关系和电子商务渠道实现增长 [42] 其他重要信息 - 公司参与Walmart's Project Gigaton，2024年避免近11,800公吨原生塑料使用，节约超28,000加仑柴油，通过捐赠计划转移103吨食品 [12] - 公司被评为FoodTech 500前50名公司，在可控环境农业领域具有可衡量的影响力 [12] 问答环节所有提问和回答 问题: 收购Natural Shrimp的初始计划及协同效应 - 设施位置利于扩展与大型零售商关系，有大量仓储空间，可满足产品存储需求，特别是需冷藏的货架稳定产品 [18][19] - 研发方面，可利用现有团队创新，开发更健康、清洁的虾产品，符合可持续发展理念 [20] - 现有专利可用于温室、水处理和营养保健品业务，开发新的创新成分 [21] 问题: Natural Shrimp 2024年营收及是否增加毛利率 - 目前销售业务规模较小，现有业务对毛利率的直接贡献不大，但可利用设施空间和分销渠道加速销售，实现毛利率增长 [24][25] 问题: 运动营养产品线本季度表现及未来预期 - 该产品线在中西部大型零售商处获得新分销渠道，订单于4月发货，未反映在第一季度业绩中 [26][27] - 近期有重大产品发布计划，公司将继续投资人员、基础设施和营销支持，推动业务增长 [27][28] 问题: 毛利率持续改善的驱动因素及加速高利润率产品增长的战略举措 - 持续投资公司，包括引进合适人才、推动创新、建立良好关系和推出合适产品 [36] - 加强营销和品牌建设支持，实现产品组合多元化和SKU合理化，为提高毛利率和营收奠定基础 [37]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度总营收270万美元，较2024年同期的310万美元下降13.2%，主要因退出低利润率的花卉和生菜品类 [7][13] - 非易腐产品营收同比增长15%，体现非易腐产品组合的增长势头 [8][13] - 毛利润同比增长283%，从2024年第一季度的2.3万美元增至8.8万美元，毛利率从0.7%提升至3.2%，反映出成本控制加强和SKU组合改善 [10][15] - 2025年第一季度商品销售成本为260万美元，低于2024年同期的310万美元 [14] - 2025年第一季度销售、一般和行政费用为330万美元，低于2024年同期的390万美元，主要因人员成本降低和离职费用减少 [15] - 2025年第一季度净亏损330万美元，较2024年同期的400万美元有所改善，主要得益于成本降低和高利润率非易腐产品销售贡献增加 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 非易腐产品业务 - 非易腐产品营收同比增长15%，各非易腐货架稳定品牌均有贡献 [8] - Kick Sports Nutrition在一家中西部大型零售商实现新的实体店铺货，计划扩展到运动前后配方和水合产品 [8] - Pickle Party与Herman Pickle Company合作创建，将在所有Burkhart食品超市推出，并在Food Town、Lincoln Market获得夏季前的预订单 [9] - Squeezables货架稳定酱产品线已完成试点，进入全面生产阶段 [9] - Pulp有机发酵美食辣酱和辣椒调味品系列在高端调味品类别中势头良好 [9] - Vitamin Whey推出专用电子商务平台，扩大品牌影响力 [10] 易腐产品业务 - 切菜产品季节性销售增长13%，表明消费者对新鲜和便利产品的持续需求 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略转向高利润率、货架稳定产品，退出低利润率花卉和生菜品类，产品组合的转变有助于扩大利润率和实现可扩展的盈利增长 [7][8] - 加强与主要零售商的关系，包括Walmart、Stop and Shop、Wakefront ShopRite和Burkhart Superfruits，推动新鲜和非易腐品类的增长，并利用专利店内营销解决方案，强化全渠道战略 [7] - 以1550万美元收购Natural Shrimp Farms，加强资产负债表，不增加债务，扩展垂直整合模式，包括爱荷华州的水产养殖设施和两项专利水处理技术 [11] - 持续投资于人员、基础设施、营销和品牌建设，以推动创新和建立强大的客户关系 [39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年第一季度是公司良好开端，战略转型势头持续，非易腐产品组合表现出色，毛利润和利润率显著改善 [6][10] - 公司认为目前处于有利位置，能够为客户、合作伙伴和股东创造长期价值，随着产品进入市场和在线销售，下半年营收和利润率增长值得期待 [40][46] - 收购Natural Shrimp Farms为研发、仓储和营养品业务提供了机会，支持公司的可持续发展和垂直整合目标 [11][22] 其他重要信息 - 公司通过Walmart的Project Gigaton等举措，在2024年避免了近11800公吨原生塑料使用，节约了超28000加仑柴油，并通过捐赠计划转移了103吨食品 [12] - 公司被评为FoodTech 500中的前50强公司，在可控环境农业领域处于领先地位 [12] 问答环节所有提问和回答 问题1: 收购Natural Shrimp的初步计划、即时协同效应和未来交叉销售协同效应 - 公司表示收购的设施位置关键，利于拓展与大型零售商关系，有大量仓储空间，可满足向更多货架稳定产品转型需求，部分产品需冷藏，该设施具备相关能力，有助于公司在中西部市场进一步拓展 [20][21] - 研发方面，虾具有治疗特性，公司将继续创新，生产更健康、清洁的虾产品，符合公司零浪费理念，现有专利有助于温室、水处理和营养品业务发展 [22][23] - 目前Natural Shrimp业务销售规模较小，现有业务并非以盈利为主要目的，但公司将加速研发，利用设施空间和自身分销能力，推动销售增长并实现利润率提升 [26][27] 问题2: 运动营养产品线本季度表现、是否满意增长以及是否预计持续增长 - 管理层表示非常满意该产品线，Kick Sports Nutrition在中西部大型零售商获得分销，订单于4月发货，未反映在第一季度业绩中，近期还有重大产品发布计划 [28][29] - 公司与NutraCom合作开发产品，关系不断深化，持续在人员、基础设施和营销方面投入，参加关键贸易展，认为蛋白质市场需求旺盛，产品线前景乐观 [29][30] 问题3: 毛利率持续改善的驱动因素、加速高利润率货架稳定产品线增长的战略举措以及该业务未来发展趋势 - 公司认为毛利率改善得益于持续投资，包括招聘合适人才、推动创新、建立良好关系、开发合适产品以及提供营销和品牌支持 [39] - 产品组合多元化和SKU合理化使公司能够提高毛利率和营收，随着产品进入市场和在线销售，下半年有望取得更好成绩 [40]

文章核心观点 公司战略转型聚焦高利润率、耐储存产品，推动运营效率和利润率提升，虽短期营收下降但非易腐产品营收增长、毛利显著提升，收购增强实力，未来有望实现长期增长和股东价值 [3][7] 公司业务进展 - 战略转型聚焦高利润率、耐储存产品，投资多个品牌，非易腐产品营收同比增长15%，毛利近四倍增长 [3][8] - 一季度切叶香草季节性增长13%，核心香草产品组合整体持平，退出低利润率花卉和生菜类别 [3] - 完成1550万美元收购，获得可持续水产养殖公司资产、专利，增强研发和仓储能力 [3] - 扩大全国分销网络，与多家零售商建立或扩大合作，新产品推动零售扩张 [4][5] - 利用垂直整合基础设施和专利技术提高供应链效率，超90%业务在国内 [6] 财务结果（2025年第一季度） - 营收270万美元，同比下降13.2%，主要因退出低利润率产品线 [8] - 商品销售成本260万美元，低于去年同期，毛利增至8.8万美元，毛利率提升至3.2% [9] - 销售、一般和行政费用300万美元，低于去年同期，主要因人员成本降低和离职费用减少 [10] - 净亏损330万美元，较去年同期有所改善，得益于成本降低和高利润率非易腐产品销售增加 [11] 会议安排 - 公司将于美国东部时间上午8:00举行电话会议，讨论财务结果和公司进展 [13] - 美国拨打+1 877 - 545 - 0523，国际拨打+1 973 - 528 - 0016，输入代码336637；也可通过网页观看直播 [14] - 电话重播从会议结束约一小时后开始至5月29日，美国拨打+1 877 - 481 - 4010，国际拨打+1 919 - 882 - 2331，输入代码52448；网页重播至2026年5月15日 [15] 公司简介 - 公司是可控环境农业领导者，产品在美、加勒比和南美超5000家商店销售，拥有多项专利技术和品牌 [16] - 是FoodTech 500公司、沃尔玛Project Gigaton可持续发展倡议成员，开发多种产品 [16]

文章核心观点 - 可食花园公司收购可持续水产养殖公司资产，获专利水处理技术和运营设施，支持多项战略举措，加强资产负债表，提升可持续农业领导地位 [1][2][3] 收购交易情况 - 公司以1200万美元新类别优先股收购爱荷华州可持续水产养殖公司特定资产 [1] - 该公司关联方以350万美元现金购买公司优先股，其中300万美元立即到位，总投资达1550万美元 [1] - 收购使公司获得两项环保水处理技术创新专利和一个运营中的养虾设施 [1] 收购战略意义 - 支持公司多项战略举措，包括扩大研发和仓储 [2] - 公司计划将专利水处理技术整合到现有CEA运营中，提高农业效率和可持续性，契合零浪费使命，增强垂直整合模式 [2] - 收购加强公司资产负债表，增加股东权益，体现资本高效增长战略 [3] - 爱荷华州设施为先进研究、扩大草药生产和战略仓储提供可扩展平台，巩固公司在可持续食品生产领域的领导地位 [3] 公司创新与合作成果 - 公司与EPA、FDA等组织合作，纳米气泡灌溉试验使作物产量提高55%，收获周期缩短30% [4] - 公司与沃尔玛合作参与Project Gigaton倡议，获“Giga - Guru”称号 [4] - 公司被评为2024年FoodTech 500前50强公司 [4] 公司概况 - 可食花园公司是CEA、本地种植、有机和可持续农产品及产品的领导者，采用零浪费下一代农业模式 [7] - 产品在美、加勒比和南美超5000家商店销售，以安全种植协议、可持续包装等推动CEA和可持续技术发展 [7] - 公司在新泽西和密歇根运营先进垂直整合温室和加工设施，有合同种植商网络 [7] - 公司拥有专利GreenThumb 2.0软件和自浇水展示技术，优化种植并减少食品运输里程、增加植物货架期 [7] - 公司开发成分和蛋白质产品，有维生素和运动营养产品线，还提供新鲜可持续功能性调味品 [7]