权益变动基本情况 - 上港集团拟通过协议转让方式受让连云港港口集团持有的223,314,841股无限售流通股，占上市公司总股本的18% [1] - 交易完成后，港口集团持股数量由729,000,735股减少至505,685,894股，持股比例由58.76%降至40.76% [1] - 相关公告历史包括2024年8月29日、2024年10月23日、2025年4月2日披露的提示性及进展公告 [1][2] 权益变动进展 - 交易双方签署《股份转让协议之补充协议》，调整第二期股份转让价款支付节点，不涉及转让主体、价格或股份数量的变更 [3] - 补充协议修改原协议第4.2条，明确分期支付安排：首期30%保证金（223,091,526.16元）已支付，剩余款项520,373,265.41元需在补充协议签署后3个工作日内支付（扣除保证金利息173,628.96元） [3] 协议主要内容 - 协议签订主体为连云港港口集团（甲方）与上港集团（乙方） [3] - 支付条款修订后，总转让价款分两阶段完成，保证金账户利息从最终支付额中扣除 [3] 后续事项 - 股份过户需经上海证券交易所合规性确认，目前存在不确定性 [4] - 公司将根据监管要求持续履行信息披露义务 [4]

股份转让 - 2024年8月28日港口集团拟转让223,314,841股给上港集团，占总股本18%[2] - 转让后港口集团持股比例由58.76%降至40.76%[2] 价款支付 - 《股份转让协议》签后5个工作日内上港集团付30%保证金223,091,526.16元[6] - 补充协议签后3个工作日付剩余款项520,373,265.41元，扣利息173,628.96元[6] 变动情况 - 2025年5月29日签署补充协议调整二期价款支付节点[4][5] - 权益变动待上交所确认过户，存在不确定性[7]

政务服务创新 - 连云港市赣榆区政务服务中心设立"个转企"专窗 实现证照同步变更 创业者可在1天内完成执照和食品经营许可证办理 [1] - 赣榆区数据局通过全流程综合服务 已帮助21家经营主体完成"无感升级" 解决"不敢转 不愿转 不会转"难题 [1] 服务模式优化 - 设置"个转企"服务专窗 提供帮办服务和清晰流程指导 解决信息不对称问题 [3] - 推行"一次性办结"模式 允许延用原个体工商户信用代码和成立时间 实现组织形式变更 [3] - 对档案非关键项缺失实施容缺办理 保留原字号等商誉信息 [3] 后续服务机制 - 开展电话回访收集转型后诉求 持续优化证照衔接机制 [4] - 实现食品经营 药品经营 医疗器械经营等证照联办 达到"一门服务 一次办结" [4] - 计划进一步简化业务流程 提升服务水平 确保企业"转得顺 长得好 发展快" [4] 典型案例 - 青口镇京诺眼镜店成功升级为连云港京诺眼镜有限公司 体现服务实效 [3]

监事离任基本情况 - 监事会主席王国超因工作变动辞去监事及监事会主席职务 [1] - 原定任期到期日为2026年4月16日，实际离任时间为2025年5月28日 [1] - 离任后不再担任公司及其控股子公司任何职务 [1] 监事离任影响 - 离任自辞职报告送达监事会之日起生效 [1] - 离任不会导致监事会成员低于法定最低人数，不影响监事会正常运作 [1] - 已做好工作交接，不存在未履行完毕的公开承诺 [1] 离任监事评价 - 王国超任职期间严谨务实、勤勉履职，充分发挥监督职能 [2] - 对公司合规运营、提质增效和健康发展发挥积极作用 [2] - 公司及监事会对王国超的工作表示衷心感谢 [2]

人员变动 - 2025年5月28日公司监事会收到王国超辞职报告[2] - 王国超因工作变动辞去监事及监事会主席职务，原定任期到2026年4月16日[2] - 王国超离任后不在上市公司及其控股子公司任职，无未履行承诺[2] 影响说明 - 王国超离任自报告送达生效，不影响监事会运作，已做好交接[3] 致谢 - 公司及监事会感谢王国超任职期间工作[4]

航运板块市场表现 - A股航运板块盘初走低 [1] - 安通控股跌幅超过7% [1] - 重庆港跌幅超过2% [1] - 南京港和连云港等个股跟随下跌 [1]

廉洁家风教育活动 - 连云港市纪委监委、市委组织部、市妇联联合举办"清风传家"廉洁家风课堂活动，邀请市直单位"一把手"、新提拔市管干部、年轻干部及家属代表等60余人参与 [1] - 活动通过讲述先贤家风故事、参观"以案为鉴"展厅、观看警示片等方式，强化廉洁家风对抵御腐败的作用 [1] - 干部家属表示将重视家风建设，当好"廉内助"，活动现场赠阅《海州传统家风读本》等廉洁教育材料 [1] 家风教育融入作风建设 - 自2023年起，连云港市通过廉洁文化建设联席会议平台，将家风教育纳入市管班、青干班等主体班次必修课 [2] - 与市妇联合作开展家风家教宣传月活动，2023年5月以"涵养好家风 共筑家国梦"为主题推出家谱展览、手写家训、家风讲座等线上线下活动 [2] - 分行业、分领域组织关键岗位干部及家属参与警示教育，采用基地参观、警示片观看、"廉内助"座谈等形式强化廉洁意识 [2] 廉洁文化资源整合 - 利用王继才家风馆、自清苑等教育基地，方便党员干部就近学习 [3] - 创作情景剧、音诗画及《红色家风永流传》等微视频，扩大廉洁家风宣传覆盖面 [3] - 连云港市将家风建设作为党员领导干部作风培养的核心措施，持续推动政德、家教、家风建设 [3]

长三角餐饮产业协同发展 - 长三角餐饮产业协同发展系列走访活动在江苏连云港市启动，围绕区域餐饮资源整合、食博会合作落地、产业协同发展等议题展开深度对话 [1] - 连云港依托丰富的海洋资源构建以海鲜美食为核心的特色餐饮体系，形成赣榆梭子蟹、花果山风鹅等地理标志美食及紫菜、鹌鹑蛋等支柱产业 [3] - 连云港餐饮产业面临产业链整合不足、品牌附加值待提升等瓶颈，需借助长三角协同机制打通产销壁垒 [3] 长三角江南美食创新中心 - 长三角江南美食创新中心面对长三角超1.2万亿元餐饮市场规模下的同质化竞争等挑战，整合区域资源推动产学研协同 [5] - 创新中心打造集技术研发、标准制定、人才培养等于一体的权威平台，推动美食产业向标准化、数字化、健康化升级 [5] - 连云港独特的文旅与餐饮资源为区域产业协同提供新动能，此次走访为食博会合作、资源共享奠定基础 [5][6] 第二届长三角食博会 - 第二届食博会以"提振消费 共享膳美生活"为主题，通过展、会、赛等形式构筑产业赋能、产销对接等平台 [8] - 同期举办"厨王归来 遇见江南"菜品创新研讨会、长三角渔业高质量发展大会等多场活动 [8] - 食博会平台将帮助连云港特色食材对接长三角采购商资源，助力本地餐饮企业拓展市场 [8] 合作成果 - 连云港市相关协会参与共建长三角江南美食创新中心并成为第二届食博会协办单位 [10] - 本地优质餐饮企业将组团参展展示特色食材与创新菜品，推荐优秀厨师参与青年厨师大赛 [10] - 活动汇聚多方力量为长三角餐饮协同发展凝聚智慧与共识 [12] 未来规划 - 连云港之行为地方餐饮产业发展提供破局思路并通过食博会合作机制实现资源精准对接 [12] - 未来将持续走访区域内重点城市以"一地一策"模式推进产业协同，提供"长三角样板" [12]

数智化巡察平台应用 - 连云港市赣榆区委巡察"数智化"平台通过数据比对发现2160元老年人补贴发放异常并补发[1] - 平台在问题线索和民生实事中贡献率达32% 推动巡察从人工筛查转向"数据模型+自动比对"精准监督[1] - 系统已归集比对出400余条问题数据 转化为20余件问题线索[3] 数据模型开发与运用 - 迭代开发民生类 工程类等5类数据比对模型24个 覆盖惠农政策 困难救助 农村"三资"管理等重点领域[1] - 工程造价偏离监督模型发现百余条存疑数据 经现场核验后移交12条问题线索[2] - 模型构建"数据碰撞—线索筛查—现场核验—专家会诊"全链条监督体系 验证精准性和有效性[1] 专业化支持体系 - 组建132人专家智库 涵盖财政 审计 工程建设等领域 提供政策边界解读和专业咨询[2] - 专家智库协助解决农业补贴项目定性难题 厘清补贴标准 范围等存疑问题[2] - 专业人员配置遵循"结构合理 专兼结合"原则 避免政策理解偏差导致监督失准[2] 巡察效能提升 - 数据模型转化为"智能侦察兵" 快速筛查惠民补贴发放异常[2] - 实现线上数据与线下核查高效联动 如手持图纸与施工方逐项核对工程数据[2] - 数智化巡察推动监督规范化 长效化 成为治理效能转化关键工具[3]

比赛结果 - 南京队客场3：0战胜连云港队 取得首届江苏省城市足球联赛的首个3分 [1] - 比赛第24分钟南京队首开纪录 第42分钟32号球员马俊远射破门 第57分钟对方乌龙球扩大比分 [1] - 南京队全场占据优势 控球率较高 将对手压制在半场区域 [1] 赛事文化 - 联赛成为城市文化传播载体 南京与连云港球迷讨论衍生出"盐水鸭VS海鲜"趣味话题 [2] - 赛事定位为"体育+城市"融合发展典范 旨在促进体育消费和城市文化交流 [2] 赛程安排 - 南京队下一场比赛将于6月1日19时30分在江苏省五台山体育场主场对阵无锡队 [3]