市场策略与品牌管理 - 公司通过研究细分品类消费者需求进行新品开发，并监控库存、广告、价格管理以提升商品排名和品牌市场占有率 [1] - 部分品牌已达到10亿量级，将强化全渠道品牌级营销，短期内不大力投资线下门店，但可能采用快闪店或合作方式增强影响力 [1][3] - 现阶段重点聚焦北美、欧洲、日本等高消费力市场，拉美及东南亚市场与产品定位存在差距，但会关注特定品类机会 [3] 组织架构与运营模式 - 采用"小前端+大中台"敏捷组织架构，小团队专注细分品类开发，中台根据品牌发展阶段提供差异化支持（如供应链赋能或品牌营销强化） [3] - 数字化系统实现细颗粒度管理考核机制，驱动团队高效运营 [3] - 全链路数字化运营机制基于业务数据持续迭代，友商模仿难度较大 [3][4] 行业波动与应对措施 - 行业波动主要来自：1）个别公司违规引发的平台整顿 2）疫情导致的消费需求骤变 3）战略转型趋势（如品牌化、数字化） [4] - 公司通过数字底层支撑的品牌矩阵战略提升抗风险能力，减轻外部环境负面影响 [4] 合作与毛利率优化 - 暂未与Temu平台合作，但密切关注其发展规则 [4] - 第三季度服饰品类毛利率提升因品牌溢价销售价上涨及头程运费下降，未来将持续优化采购/物流成本以提升整体毛利率 [4]