公司历史沿革 - 1956年，响应毛主席号召，在中央拨款和财政配套资金支持下，杭州张小泉剪刀厂在杭州市拱墅区设立 [2] - 2001年和2007年进行两次改制，2007年引入民营资本富春控股 [2] - 2014年，富春控股正式控股张小泉集团，解决股权分散问题并开始经营改革 [2] - 2016年，组成职业经理人管理团队，公司进入快速增长期 [2] 刀剪产品市场占有率提升计划 - 刀剪行业小众且分散，消费者品牌意识待培养，但国内消费升级、国货潮兴起，渠道资源向头部品牌聚拢 [2] - 抓住外部机遇，打磨产品，推动品牌升级与年轻化，深耕渠道，推进生产标准化、自动化、智能化改造 [2] 与白牌对比情况 - 张小泉刀剪产品价格比其他白牌高出20 - 30%以上 [3] - 使用体验差异点包括锋利度（原材料和刃口处理不同）、耐用度（原材料和热处理技术影响）、使用舒适度（配重和结构设计不同） [3] 品类拓展情况 - 基于消费者心智、产品和消费场景规划新品类，坚持围绕厨房家居场景、以金属刃具为主、拟进入品类无强势品牌且品牌延展力足、市场容量足够大的原则 [3] - 内部以赛马机制激活创新，成立酒店厨具、厨房杂件、园林五金、个护个清等事业部 [3] - 以严格体系保障产品“可靠”形象，做好刀剪主类目与新事业部类目相互赋能 [3] 线上线下渠道规划 - 线上线下并重，加强渠道护城河建设是战略重心 [3] - 线上积极介入电商新渠道，与抖音、拼多多等新兴平台合作 [3] - 线下进一步细化深耕，针对不同细分市场和客户需求布局销售策略 [3]