并购原由 - 公司并购前主要业务为针对重卡市场的汽车板块行业，近年来重卡市场行情连续下滑，2010年销售100多万台车，2011年降至80多万台，2012年又降至60多万台，汽车板块发展遇瓶颈，横向发展难达百亿市值 [3] - 公司董事长及管理层经调研发现生态环保行业商机巨大，选择并购赛石园林作为布局环保行业发展的突破口 [3] 并购成果 - 2014年并购后，公司为赛石园林提供约3亿资金支持 [3] - 2014年赛石园林承诺利润9000万，实际达1.1亿，超额完成预期，2015年也能超额完成承诺利润 [3] 发展规划 - 通过与潍坊金控集团等发起的环保基金，以及与北京中植集团等发起的30亿并购基金，在生态园林领域及大气治理、土壤修复等环保行业找寻合适标的物收购 [4] - 凭借对商用车市场的熟悉，在汽车后市场方面进行突破，为公司做大做强奠定基础并回报中小股东 [4]