公司运营模式 - 公司约1400名员工，约150名在总部，大部分在一线项目工作，财务部和IT部门是总部较大部门，采用“1+N”矩阵式经营管理模式，一个项目约8 - 10人 [1] 行业看法 - 公司采用直营化、标准化、流程化、精细化运营，在批量精装修市场占比不到1%，行业未到天花板，对未来持乐观态度 [1] 员工培训 - 公司重视员工培训，设有“中天大讲堂”网络培训平台，截至2020年6月30日上线440门在线课程，上半年员工现场及在线学时超40小时 [2] 地域扩张 - 多项目和跨区域管理是核心竞争优势，广深业务上半年占比30%，在全国16个区域、近50个城市有施工项目，认为地域扩张无实质瓶颈 [2] 工程质量 - 公司不存在因工程施工质量导致的重大或群体性质量纠纷事件，追求品质提高客户满意度 [2] 项目效率 - 房地产商是项目组织者和发动机，部分甲方项目可能因管理经验缺乏，使项目受设计错误、交付质量不合格、原材料延迟交货等影响而窝工整改 [2]