行业竞争格局 - 节水型冲水组件细分领域竞争格局成熟稳定，全球能进入高端卫浴品牌商配套体系的制造商有瑞尔特、瑞士吉博力、美国福马、厦门威迪亚等 [2][3] - 我国冲水组件生产企业主要分布在福建厦门和广东中山等地，厦门产区代表企业为瑞尔特、威迪亚，广东中山产区代表企业有美图、爱马仕等 [3] - 2016年，瑞尔特在冲水组件领域国内配套市场份额约为16.15%，国内市场占有率排名估量为第一名 [4] 行业竞争壁垒 - 技术壁垒：需具备较强市场信息捕捉与新产品开发能力，在新技术方面有丰富储备，且产品要符合多项标准才能产业化 [4] - 品质壁垒：高端卫浴品牌商对配套商要求高，验厂程序严格、产品测试周期长，现有配套商与品牌商合作关系稳定，新企业难争夺客户 [5] - 客户资源壁垒：下游客户对配套供应商资格认证与验厂程序严格，更换供应商成本高、周期长，合作关系一旦形成较稳定，新企业获认可难 [6] - 规模壁垒：高端卫浴品牌厂商对配套商生产规模与供货保障能力要求高，企业需达一定规模产生规模效应，降低成本增加收益 [6] - 认证壁垒：全球多国或地区对冲水组件产品制定严格认证标准，申请认证周期长、费用高，且认证项目将逐年增加变严，新企业进入需投入大量资源 [7] 公司竞争优势 - 技术优势：拥有五百多项专利权，注重研发体系建设，有先进模具制造设备和专业技术团队 [8] - 客户优势：产品在行业内知名度高，与众多国内外知名卫浴品牌厂商建立良好稳定合作关系 [8] - 品质优势：各环节实施严格质量控制，建立高标准质量管理体系，产品获全球十多个国家和地区权威机构认证 [8] - 规模优势：是行业领先、国内规模最大的冲水组件制造企业之一，能为客户快速及时供应符合不同标准的产品 [8][9] 公司其他信息 - 下游客户：主要是卫浴品牌商，包括国内中高端卫浴洁具品牌厂商和国际顶级卫浴品牌，近年来对前五大客户销售份额总体无显著变化 [9] - 原材料：主要为工程塑料、五金件、橡胶件等，工程塑料占生产成本比重约30%以上，包括ABS、POM、PP等 [9] - 共同控制人分工：罗远良任董事长，王兵任总经理，邓光荣任副总经理，张剑波任董事，这种持股结构利于优势互补、增强运营能力和完善公司治理 [10] - 业务发展计划：致力于节水和智能化卫浴配件产品研发，采取服务营销战略，巩固强化核心竞争优势，拓展全球市场份额，力争成为行业领军企业 [11]