公司战略与发展方向 - 坚定不移地走国际化路线，创民族品牌 [3] - 实施"品牌+资本"和"餐饮+食品"的发展战略 [3] - 国内市场布局聚焦北京、华东区域和京津冀地区，注重海外市场发展 [3] - 推动连锁经营，包括直营连锁、可控的加盟连锁和特许连锁经营 [4] - 坚持多品牌集聚、多业态互补的协同发展 [4] - 坚持"员工为本、股东至上、顾客为尊"的经营理念 [4] 财务与税收 - 仿膳食品公司去年网上销售达到3000多万元 [4] - 今年提出"场景电商"模式，促进销售升级 [4] - 由于"营改增"，公司五至七月税负率下降约1% [4] - "营改增"对收入有一定影响，但对企业是增利因素 [5] 市场与消费趋势 - 中国餐饮市场正在发生巨大变化，餐饮业态多样化和细分化导致顾客分流和收入下降 [3] - 消费品质提升，需要更好的环境、服务和自主选择 [3] - 公司通过产品和业态调整，适应市场变化和消费升级需求 [3] 并购与外延发展 - 积极寻找并购重组项目，但餐饮企业以民营和个体经营为主，并购时需充分考虑风险 [5] - 民营餐饮企业的规范化管理是一个困难问题，合规性标的较难找 [5] 管理层与合作伙伴 - 管理层变动是正常人事变动，公司发展依然坚持六个方面 [3] - 华住董事辞职主要由于内部工作变动，新增补董事负责对外投资，为公司提供更多帮助 [5] - 华住和IDG在公司品牌差异化发展、连锁经营拓展和新项目投资方面带来经验 [5]