公司发展与管理 - 公司通过沉淀团队理念、伟星文化及匹配的管理、队伍建设和激励机制，围绕智能制造和全球化战略开展业务，实现长期可持续发展 [1] - 公司高管团队全部自行培养，形成了适应行业发展的企业文化和企业精神 [1] - 公司坚持“德才兼备、以德为先”用人理念，推进团队梯队建设，部分年轻人成长为骨干甚至进入核心管理层 [3] 激励机制 - 公司自2004年上市以来共推出5期股权激励，对公司持续、稳健发展发挥较大作用 [1] 业务拓展 - 公司大力推进海外营销网络建立，成功进入许多新客户指定名录，欧美成效明显，但新品牌客户开发和合作份额提升需时间积累 [3] 分红政策 - 公司坚持“可持续发展”和“和谐共赢”理念，综合考虑多因素合理制定年度利润分配方案回馈股东 [3] 经营规划 - 公司专注服饰辅料业务，希望五至十年发展成为“全球化、创新型的时尚辅料王国” [3] 业务表现 - 公司国内业务权重仍较大，国际业务得益于全球化战略推进，表现优于国内业务且占比逐步提升 [3] - 公司一季度营收同比下降3.60%，钮扣业务下降幅度低于拉链业务 [3] 产能规划 - 越南工业园项目产能规模将大于孟加拉工业园，品类更丰富 [3]