战略合作与产业布局 - 公司与文昌国际航天城签约，旨在深度接入区域“火箭链、卫星链、数据链”产业生态，打通“研发-制造-应用”全链条壁垒，实现技术、市场、产能等资源的高效整合 [3] - 公司收购天津跃峰是锚定商业航天产业、完善“海-陆-空-天”全空间布局的战略举措，旨在实现“航空技术航天化、航天产能规模化”的双向赋能 [3][4] - 收购天津跃峰事项按既定流程稳步推进，核心合作条款已达成共识，审计、评估等关键环节有序开展 [4] 商业航天业务 - 公司在商业航天领域客户布局秉持“多元化、深层次”原则，计划构建覆盖主流火箭型号的核心客户矩阵 [5] - 保障客户合作稳定性依靠三重绑定：技术绑定（联合研发）、服务绑定（全流程闭环体系）、生态绑定（融入核心供应链） [5] - 公司持续拓展客户边界，从传统航天客户向商业航天新兴力量延伸 [5] 无人机业务 - 公司无人机业务已构建多场景、全层级布局体系，形成从核心结构件到整机平台的全链条配套能力 [5] - 军用无人机是现阶段核心增长引擎，聚焦高端机型配套，部分产品已实现规模化批量交付 [6] - 民用无人机业务锚定低空经济，将军用领域的技术优势复用于货运、巡检、救援等场景，目前处于市场拓展与技术适配阶段 [6] - 公司坚持“军用筑基、民用拓维”的发展策略 [6] 燃气轮机业务 - 公司在燃气轮机领域已实现核心部件的规模化批量交付，产品覆盖核心结构件、精密段铸件等多类产品，形成全链条配套能力 [6] - 该业务是公司“海-陆-空-天”全空间装备体系的重要战略布局，可实现核心技术的跨领域复用与产能的柔性调配 [6] - 增长逻辑源于两大核心驱动力：国内航发产业升级与新型号量产带来的需求扩容；以及航空制造经验向燃气轮机领域的迁移能力 [7]