eXp World (NasdaqGM:EXPI) FY Conference Transcript
eXpeXp(US:EXPI)2025-11-20 18:02

公司概况与业务模式 * 公司:eXp World Holdings (NasdaqGM:EXPI),旗下核心业务为eXp Realty[1] * 业务定位:一家基于云端的房地产经纪公司,但自我定位为技术平台公司,结合了房地产经纪、技术和规模化社区[1] * 核心模式:颠覆传统的实体门店经纪模式,通过完全云端化运营,为房地产经纪人提供平台、工具和社区服务,消除“实体税”[2][3] * 发展历程:公司成立于约16年前,从30-40名经纪人起步,现已发展成为拥有接近83,000-84,000名经纪人、覆盖28个国家的全球平台[2] 平台战略与技术创新 * 社区建设:通过Frame VR(元宇宙平台)等虚拟环境技术以及内部开发的AI协作工具(支持约13种语言)来构建线上社区与协作,替代实体办公室的功能[4][5] * 技术自研:利用AI技术内部开发工具,实现低成本、高影响力的技术部署,并逐步放弃外部SaaS平台,自建网站、CRM、营销平台等,以降低成本并增强控制力[5][73][74] * AI应用:视AI为变革性技术(类比互联网),并利用其优化业务流程、提高效率,同时计划将节省的边际收益投资于提升人际体验[63][64] 经纪人增长与团队战略 * 团队吸引力:公司基因和平台特性特别适合团队(尤其是大型团队)发展,能支持跨县、跨州甚至跨国运营,而传统特许经营模式存在地域和经济摩擦[7] * 结构变化:第三季度约40%的新加入者是团队形式,团队结构带来了更高的粘性和生产力[6][7] * 粘性与留存:高产能经纪人流失率显著更低,年交易量超过21单的团队年化流失率极低,约为2%(月均0.13%)[7][8]。公司整体年同比流失率改善了18%[10] * 价值主张:通过eXp University等免费培训和服务(竞争对手通常收费),提升单人人效,为高产能团队提供在传统无上限分成模式下难以实现的经济效益,从而增强粘性[11][12] 国际扩张 * 增长势头:国际业务收入已超过1亿美元,同比增长68%,为历史最高增速[16][17] * 扩张策略:已进入28个国家,计划在年底前再进入8个新市场,同时深耕已启动的市场(如英国、法国、澳大利亚、南非、西班牙)[17]。扩张策略更注重寻找合适的领导人才,而非单纯看人均GDP或市场总规模(TAM)[18][19] * 成本优化:新市场启动成本已从估计的50万-80万美元大幅降低至约10万-15万美元,使公司能够进入规模较小但潜力良好的市场[19][20] * 市场潜力:北美以外全球前100国家的房地产专业人士估计约1800万,市场潜力巨大[24]。例如,日本拥有6600万住宅单元,被视为巨大机遇[25] * 发展阶段:国际业务目前处于类似2015年国内业务爆发前夜,预计将迎来经纪人数量和收入的快速增长[66][67]。公司认为在国际上暂无相同模式的竞争对手,拥有“蓝海”机会[68] 商业地产扩张 * 市场机会:美国商业地产市场存在长尾,约80%的交易量集中在三大巨头(CBRE、Cushman & Wakefield、JLL),但约80%的交易单元分布广泛[21] * 竞争优势:作为唯一拥有企业级CoStar合约的住宅经纪公司,能为美国商业地产经纪人提供折扣CoStar工具,具备全国统一平台优势,而特许经营模式对手则无此议价能力[22] * 国际拓展:已在美国验证模式,并开始向国际市场(如英国)推广工具和轻量化版本的服务[23] 财务表现与展望 * 盈利能力:在同行中,公司上一季度实现了按公认会计准则(GAAP)计算的净收入,自称是同行中唯一做到这一点的[39] * 毛利率:GAAP毛利率因更多经纪人达到收入上限而略有下降,但这被视为积极特征,表明高产能经纪人增多[59]。国际业务毛利率更具优势,处于百分之十几(mid-teens)水平,随着规模扩大将对整体毛利率产生积极影响[61] * 成本控制:交易处理成本连续下降15%,且预计通过AI和自动化有进一步改善空间[62][63]。一般及行政费用(G&A)在业务规模扩大过程中持续下降,公司目标是实现成本与收入的不相关增长[65] * 资本配置:已通过回购和股息向股东返还超过8亿美元[66]。未来资本将优先用于投资AI、国际扩张等领域,公司资金充足、资产轻,有能力把握市场并购机会[32][66] * 市场预测:管理层对近期交易量持谨慎态度,将预期从房利美曾预测的10%增长大幅调降至约2%,并以此为基础进行规划[37][38][39] 行业竞争与市场环境 * 竞争定位:公司从颠覆者转变为规模化的现有主要参与者之一[26][27]。其“护城河”在于规模、文化和飞轮效应,例如平台内部季度转介量达3万单,超过许多公司年交易量[28][29] * 模式差异:与注重品牌、实体空间、无上限分成、高成本经济模式的竞争对手(如Compass, Anywhere)不同,eXp吸引的是企业家型经纪人,其顶级250个团队在2024年售出超过7.5万套房屋,规模相当于美国第七大经纪公司[29] * 行业整合:认为房地产经纪行业正处于持续整合阶段,预计未来三到五年将只剩下少数几家主要玩家,公司凭借资本和模式优势将成为其中之一[31][33] * 监管应对:支持市场透明度,并已为多重上市服务系统(MLS)政策可能发生的变化做好准备。技术上已具备直接向门户网站输入和同步房源的能力,无需依赖MLS[34][35] 住房市场观察与经纪人策略 * 市场现状:市场高度分化且本地化特征明显,例如美国东北部郊区年化增值约3-5%,而佛罗里达州西南部(如开普科勒尔)则出现约11%的价格同比下降[44]。买卖双方心理存在脱节[45] * 经纪人策略:在交易量下滑的周期中,专注于吸引和保留高产能经纪人,市场份额向专家集中。公司收入披露同比增长2%,而顶级250个团队收入增长15.8%[43]。通过教育经纪人提供本地化、战术性市场信息(如库存月数)来服务客户[45] * 购房经济学:指出当前平均租金约2030美元,与拥有类似房产的月供差额仅约60美元,强调长期持有房产的财富积累效应(房主平均净资产超过40万美元,租客仅4700美元)[51][54]。认为当前利率(7.7%)低于30年平均水平,人们对低利率的记忆是异常时期的产物[56] * ** affordability 改善途径**:可能通过工资增长、新建住房提供的利率优惠(如低至4.99%的30年固定利率)等途径改善[58]