财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后EBITDA为2.38亿加元，自由现金流为1.05亿加元（每股0.35加元），平均机组可用率为92.7% [6] - 调整后EBITDA同比减少7700万加元，主要由于阿尔伯塔和Mid-C电力价格走低、市场波动性减弱影响能源营销和交易结果，以及Centralia设施合同收入减少 [17] - 自由现金流同比减少2600万加元，主要受调整后EBITDA下降和净利息支出增加影响，部分被当期所得税支出和非控股权益分配减少所抵消 [20] - 公司预计2025年全年调整后EBITDA将处于指导区间的低端，自由现金流将处于中点，主要因阿尔伯塔现货电力价格预计为每兆瓦时46加元（指导区间为40-60加元） [25] - 阿尔伯塔现货电力价格每变动1加元/兆瓦时，预计对今年剩余时间的调整后EBITDA影响为200万加元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 水电业务调整后EBITDA降至7300万加元（去年同期为8900万加元），因阿尔伯塔现货电价走低、计划维护停机增加导致辅助服务收入减少 [18] - 风电和太阳能业务调整后EBITDA为4500万加元，与去年同期持平 [18] - 天然气业务调整后EBITDA降至1.1亿加元（去年同期为1.41亿加元），因阿尔伯塔实现电价走低和碳价上涨，部分被Heartland资产收购带来的合同产量增加以及气电与水电业务间优化带来的辅助服务收入增加所抵消 [19] - 能源转型业务调整后EBITDA为2800万加元，同比减少600万加元，因市场价格走低，部分被购电成本下降和有利对冲头寸结算量增加所抵消 [19] - 能源营销业务调整后EBITDA降至1700万加元，同比减少2500万加元，因北美电力和天然气市场波动性相对温和以及本季度实现结算交易量减少 [19] - 公司业务调整后EBITDA为3500万加元，与去年持平 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 阿尔伯塔投资组合第三季度现货价格平均为每兆瓦时51加元，低于2024年同期的55加元，主要因省内新增天然气和可再生能源供应以及温和天气 [20] - 公司通过对冲策略实现了约2500吉瓦时的电力以平均每兆瓦时66加元的价格结算，较平均现货价格溢价29% [21] - 水电业务实现平均现货价格为每兆瓦时76加元，较平均现货价格溢价49%；天然气业务实现平均现货价格为每兆瓦时79加元，溢价55% [21] - 风电业务（无法用于对冲）实现平均价格为每兆瓦时28加元 [21] - 水电辅助服务平均实现价格为每兆瓦时47加元，较现货价格折价8%；天然气辅助服务平均实现价格为每兆瓦时41加元 [23] - 今年剩余时间，公司已对冲约1900吉瓦时的阿尔伯塔发电量，平均价格为每兆瓦时72加元，远高于当前远期曲线价格57加元 [24] - 展望明年，公司已将对冲头寸增至约7800吉瓦时，平均价格为每兆瓦时66加元，仍高于当前远期价格水平 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司核心优先事项是推进传统火电资产机遇，包括阿尔伯塔的数据中心项目和华盛顿的Centralia煤改气转换项目 [6][10] - 阿尔伯塔重组能源市场（REM）最终设计已公布，预计2027或2028年实施，将提高省级价格上限至每兆瓦时1500加元并最终至2000加元，引入新的爬坡产品，并通过金融输电权分配减轻对现有发电商的影响 [12][13] - REM变化加上AESO已分配的1.2吉瓦数据中心系统接入带来的负荷增长，预计将改善阿尔伯塔电力供需失衡，推动省内现货电价复苏 [13] - 公司认为远期价格尚未完全反映REM或1.2吉瓦数据中心负荷的影响，预计负荷逐步增长将重新平衡当前发电过剩局面 [14] - 公司可调度的火电和水电机组拥有现有容量，可为预期负荷增长提供可靠电力 [15] - 公司致力于通过重新利用传统火电厂址来满足运营辖区对可靠发电日益增长的需求，并有望实现2026年二氧化碳减排目标 [27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司运营表现出韧性，阿尔伯塔投资组合对冲策略和主动资产优化在充满挑战的市场条件下继续实现远高于现货价格的实际价格 [5] - 公司对实现2025年指导区间保持信心 [6] - 阿尔伯塔省拟议的TIER法规修正案包括认可现场减排投资作为合规途径，这可能影响排放信用市场，但由于公司大部分信用用于内部满足天然气机组的排放义务，预计若实施则对公司业务影响不大 [9] - 公司正与阿尔伯塔省政府和AESO就数据中心战略及其大负荷整合方法进行直接和协作性接触 [9][11] - 公司对阿尔伯塔的数据中心机遇及其可能为该省带来的重大投资感到兴奋 [11] - 公司总裁兼首席执行官John Kousinioris将于2026年4月30日退休，Joel Hunter将被任命为下一任总裁兼首席执行官 [15][16] 其他重要信息 - 公司执行了总额21亿加元的承诺信贷额度延期协议，其中19亿加元的银团融资到期日延长至2029年6月30日，2.4亿加元的双边信贷额度延长一年至2027年6月30日 [7][8] - 本季度完成了根据Heartland Generation收购条款要求的48兆瓦Poplar Hill设施100%权益的出售；季度后于10月2日完成了97兆瓦Rainbow Lake设施50%权益的出售，标志着Heartland收购的剩余监管要求成功完成 [9] - 公司已与AESO就230兆瓦的需求输电服务签订合同，这代表了通过AESO数据中心大负荷整合计划第一阶段授予公司的全部配额 [11] - Parkland县一致批准将公司Keephills和Sundance设施周围超过3000英亩的土地重新分区，以支持未来数据中心开发 [11] - 投资者日时间已推迟至2026年第一季度，待数据中心和Centralia项目公告之后 [7] - 公司ERP系统升级正在实施中 [26] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于阿尔伯塔数据中心客户谈判进展缓慢的原因以及公司信心的变化 [33] - 回答: 公司对推进该机遇的能力保持信心，这是一个涉及多方的大型项目，需要时间处理所有细节，AESO第二阶段和省政府的大负荷整合过程也至关重要，公司正在跟踪进展，这仍是公司的关键优先事项 [33][34] 问题: 是否与阿尔伯塔的其他数据中心客户进行短期合作讨论，以及对GreenLight项目在2027-2028年投运的信心来源 [35] - 回答: 公司目前采取独家方式与潜在客户合作，所有讨论围绕单一机遇展开，预计一旦备忘录公布并开始推进，负荷将逐渐引入公司厂址，且可能早于Kineticor的预期 [35] 问题: 备忘录签署后的后续步骤和时间线，以及谈判涉及多个对手方的影响 [38][40] - 回答: 公司希望尽快达成最终协议，团队已开始准备，预计最终文件的完成将比达成备忘录更快，但无法给出具体时间表，公司正与多个客户合作，但无法提供更多细节 [39][40] 问题: 关于在AESO第二阶段中将利用率低的煤改气机组视为增量发电的讨论进展 [41] - 回答: 公司已就第二阶段进行讨论，主张共址非必要，且利用率低的发电机组（如煤改气机组）应被视为增量供应，以满足数据中心需求，作为通往2030年代新建发电的桥梁，政府理解这一立场并认为有其价值 [41][42] 问题: 这些被视为增量供应的兆瓦是作为几年期的桥梁还是永久性供应 [43] - 回答: 公司不必然视其为永久性供应，例如一个容量因子为20%的机组仍有大量能力在一定时期内供应增量的数据中心需求，公司看到其在第二阶段起到桥梁作用直至2030年代新建机组投运 [43][44] 问题: 投资者日推迟的原因以及长期战略资本分配重点是否改变 [47] - 回答: 推迟是为了在提供更多关于数据中心战略和Centralia等项目 clarity 后，举办一次能全面展示这些项目对公司影响和未来战略的投资者日，原定日期是基于预期能有更多确定性，但公司仍保持信心，只是希望确保投资者日内容丰富 [47][48] 问题: 鉴于并网队列和投运日期的更新，公司项目是否考虑更保守的投运日期 [49] - 回答: 公司对时间线感到满意，因为项目将是电网连接机会，公司将满足客户的电力需求，时间线更多受数据中心实际建设和基础设施（如变电站）投入时间驱动，公司目前不担心时间问题 [49][50] 问题: 3000英亩土地可开发的理论巨大容量 [51] - 回答: 公司视其为重大机遇，与Parkland县的合作看到了在该地区建立数据中心枢纽的潜力，当前工作不仅针对230兆瓦，而是着眼于未来更广泛的园区开发 [53] 问题: 在投资者日之前，可能打乱时间线的首要风险因素是什么 [58] - 回答: 公司正积极推动项目设置和许可，从公司角度看未发现可能导致延迟的问题，客户方面有其需要处理的影响因素，公司对第二阶段有信心，政府和中立系统运营商致力于在阿尔伯塔发展数据中心产业，未看到具体阻碍 [58][59] 问题: 是否有任何联邦或省级法规或政策对备忘录和最终协议的达成至关重要 [60] - 回答: 第二阶段的具体安排 clarity 对公司规划有帮助，长期来看，清洁电力法规仍是需要应对的挑战，公司正努力确保在现有法规下拥有最大可选性以满足数据中心机遇的承诺，目前更关注清洁电力法规的长期管理 [60][61] 问题: 联邦预算未提供清洁电力法规和工业碳税在2030年及以后的 clarity，公司的预期以及风险承担方 [63][65] - 回答: 公司内部建模运行多种情景，从碳价维持在当前95加元到按预期轨迹升至2030年，公司继续就清洁电力法规与联邦政府沟通，关于风险承担，公司正与客户商讨，目标是确保机会具有韧性并能规避监管不确定性，这是公司增加业务合同性以规避监管变动的部分原因 [64][65] 问题: 如何解读AESO公布的Keephills负荷投运日期，这些日期代表负荷实际上线还是准备并网的时间线 [69] - 回答: 这些日期与公司预计开始连接电网和负荷开始攀升的时间相关，负荷将逐步增加，公司预计在2028年12月1日前完成全部负荷的攀升，AESO要求负荷在该日期前到位 [70][71] 问题: 公司或客户是否需要第二阶段任何方面的 clarity 以最终协议并对多阶段发展有明确规划，希望何时获得第二阶段关键方面的市场 clarity [72] - 回答: 中立系统运营商和政府意识到尽早提供确定性是积极的，但无法给出具体日期，公司首要任务是更好地理解引入增量电力的具体安排以及传统设施容量的作用，公司正开发可选性以应对各种情况，届时将能向投资者提供更多 clarity [73][74] 问题: 鉴于未来几年电价环境可能正常化，工商业客户对签署中长期合约的兴趣如何，公司如何平衡这种需求与供应大负荷的愿景 [75] - 回答: 工商业需求保持稳定，公司是阿尔伯塔最大的工商业电力供应商，客户续约和增量业务持续，平均合约期限约三年，部分重签价格随此前高电价合约到期有所下降，但仍具建设性，预计2027年末或2028年远期曲线趋紧时，针对这些年份的合约活动将会增加 [76][78] 问题: Greenlight项目AESO更新投运日期至2030的目的，以及公司对其在2027-2028年投运的信心来源 [84] - 回答: 此日期更新更适用于Kineticor，基于公司与他们的讨论，其客户仍目标在2027-2028年投运，他们正在确保拟建区域在输电方面无限制，2030年日期更像是最坏情况下的外部日期，公司基于沟通认为项目仍在向2027-2028年推进 [85][86] 问题: 关于Centralia项目，年底前预计达成协议的 scope 和内容 [89] - 回答: 预计年底前达成最终协议，该协议将是一个综合性协议，涵盖将设施从煤转为天然气所需的工作，列明收入流和期限，不预期需要更多协议，公司将能够分享关于工程范围、成本等细节，包括煤改气转换、寿命延长和一些控制工作 [90][92][93][95] 问题: 鉴于Sundance和Keephills厂址毗邻，如何考虑整合这两处资产为更大规模客户服务，以及相比Sheerness厂址或其他第二阶段参与者的竞争优势 [101] - 回答: 3000英亩土地规模巨大，公司采取了全面的重新分区方法以扩大规模，初步设想站点靠近Keephills设施，位于其南侧，未来Sundance也有机会，目前重点在Keephills，已具备所需的水资源、现有基础设施和光纤接入，重新分区完成是关键一步 [102][104] 问题: 假设Centralia转换的经济性符合预期，其回报与支持阿尔伯塔第二阶段负荷增长或美国并购机会相比如何排名 [105] - 回答: Centralia作为可通过远低于新建成本的资本支出延长寿命的遗留资产，将提供有吸引力的风险调整回报，待最终协议达成后将在投资者日提供更多细节，这与公司增加投资组合合同性的战略一致，第二阶段任何机会也将由长期合同支持，目标是有吸引力的风险调整回报 [106] - 关于并购，市场机会众多，包括可再生能源和火电，观察到估值倍数正在收敛，火电估值根据地点和合同情况向可再生能源低端靠拢，公司策略是保持技术中立，专注于三个核心区域寻找并购机会，但保持资本配置的纪律性，高度关注回报 [108][109]