NCR Voyix Corp(VYX) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为6.84亿美元,同比下降3%,主要受硬件销售以及一次性软件和服务收入下降影响 [26] - 经常性收入增长5%至4.25亿美元,其中餐饮业务增长7%,零售业务增长4% [26] - 软件年度经常性收入(ARR)增长8%,总细分市场ARR增长5% [26] - 平台站点数量增长12%至78,000个,支付站点数量增长3%至近8,500个 [26] - 调整后息税前利润(EBIT)为1.25亿美元,增长32%,利润率扩大490个基点至18.3%,主要得益于高于预期的硬件利润率及已宣布的成本削减措施 [26] - 调整后自由现金流为4,200万美元,本季度资本支出为3,800万美元,预计全年资本支出约为1.6亿美元 [28] - 净杠杆率在第三季度末为2倍 [29] - 公司更新全年展望:预计收入在26.5亿至26.7亿美元之间,调整后EBITDA预计在4.2亿至4.35亿美元之间,非GAAP稀释后每股收益预计在0.85至0.90美元之间,调整后自由现金流预计在1.7亿至1.75亿美元之间 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 餐饮业务:总收入为2.1亿美元,与去年同期持平,经常性收入增长7%至1.46亿美元,主要受支付增长和新签大型客户协议推动;细分市场调整后EBIT增长12%至7,400万美元,利润率扩大近400个基点至35.2% [27] - 零售业务:总收入下降4%至4.67亿美元,主要因硬件销售和一次性软件及服务收入下降;经常性收入增长4%至2.76亿美元,受新签大型客户协议和平台收入增长推动;细分市场调整后EBIT下降17%至9,000万美元,利润率同比下降290个基点至19.3%,但环比上升150个基点 [27] - 公司及其他:净费用改善至3,900万美元,反映了已讨论的成本举措 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 餐饮业务在第三季度签署了超过200个新的软件和服务客户,平台站点增长6%,支付站点增长2%,软件ARR增长3%,总ARR增长7% [19] - 零售业务在第三季度签署了超过30个新的软件和服务客户,平台站点增长16%,支付站点增长9%,软件ARR增长11%,总ARR增长4% [22] - 在燃料支付领域,通过签署北美两大最大供应商的商业车队卡受理长期协议,公司现在能够为超过18,000个地点的消费者和商业燃料交易提供服务,目标支付量约为1.4万亿美元 [23][24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重心是向软件主导的业务模式转型,由强大的支付和服务能力支持,关键里程碑是将硬件业务外包给ODM,预计分阶段过渡从1月开始 [5][6] - 正在对现有安装基础的商业结构进行现代化改造,在多年软件和服务合同续签时引入价格 escalator,以更好地使定价与交付价值保持一致 [6] - 主要增长动力将是加速Voyix Commerce Platform(VCP)的创新,该平台结合了深度领域经验、专有应用库和AI驱动的开发工具 [6][7][8][13] - 公司完成了为期六个月的第三方竞争市场分析,结果表明其战略与现有客户及更广泛市场的需求一致 [16][17] - 公司宣布与Chipotle签署为期六年的独家协议,Chipotle将成为首家在全球4,000家餐厅部署Aloha下一代POS及支持应用的公司,这基于VCP的双云边缘微服务架构 [33][34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务进展感到鼓舞,创新引擎正在加速,销售渠道正在加强,客户互动保持建设性且与战略一致 [31] - 在零售领域,客户对话健康,许多企业客户正在考虑基础设施或能力升级,对微服务和OpenAPI模型有真正吸引力,支付网关和支付解决方案的附加具有普遍吸引力 [59][61] - 在餐饮领域,尽管面临经济压力(如物流、食品成本、劳动力成本和短缺),但技术投资对话活跃,餐厅更倾向于利用技术来创造收入增长、提高效率和实现自动化 [66][67] - 总体而言,客户投资技术的核心主题是为了吸引和留住消费者,并通过更好的体验进行竞争,管理层未看到因消费者信心不足而导致的投资犹豫 [63][64][65] 其他重要信息 - 公司将于1月9日在纽约证券交易所敲响收盘钟,以纪念其1926年首次公开募股100周年 [9] - 公司已退出与NCR Atleos的所有剩余TSA,正在逐步结束与Condescent的TSA,并接近ODM实施,因此预计2025年转型和重组现金流出约为1亿美元 [28][29] - 公司计划在1月的NRF展会上推出一套更广泛的软件和支付创新解决方案,并将在随后在服务的市场举办六场额外的会议 [17] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于价格 escalator 的幅度、影响收入以及历史做法的差异 [36] - 价格 escalator 并非极端增长,更接近生活成本加一定幅度,而非实质性增长,公司历史上并非所有协议都包含 escalator,即使有,也不确定是否按约收费,现在确保续约时执行,已开始对收入和收益产生较小影响 [38][39] 问题: 关于新支付关系的影响量化及财务细节发布时间表 [40] - 支付领域机会巨大,公司目前通过Voyix Connect平台在美国处理约8,000亿美元交易量,新签署的燃料支付协议使其能够瞄准国内约1.4万亿美元的支付量,为客户提供从POS到收款的全栈解决方案有望获得良好接受,时间上倾向于与下一代解决方案一起推出,并可在现有应用上改造 [41][42][43][44] 问题: 关于支付网关定价策略的市场反应以及Global和Worldpay合并的潜在加速效应 [46][47] - 客户对支付整合反应积极,减少中间商可降低复杂性和故障点,Global和Worldpay的合并预计将对公司有利,结合双方能力,公司迁移工作已近尾声,支付是未来的巨大机遇之一 [48][49][50] 问题: 关于ODM分阶段项目的更新和时间表 [53] - ODM过渡预计从1月开始,涉及三个主要设施,计划在约90天内完成,目标是对客户零影响,并平稳转移员工,第一季度仍按总额法确认硬件收入,预计第二季度初转为净额法 [54][55] 问题: 关于客户洞察、消费者健康情况以及技术投资周期性的历史规律 [56] - 客户技术投资意愿强劲,特别是在能增加价值并降低成本的情况下,零售客户对微服务和开放API模型感兴趣,以延长硬件资产寿命或附加服务,支付解决方案附加具有普遍吸引力,合同周期通常零售为5年,餐饮为3年,支付为3年 [59][60][61] - 消费者状况总体稳定,部分市场如超市表现良好,技术投资的核心是提升消费者体验和竞争力,客户积极投资以加速消费者旅程并控制成本(如损耗)[63][64][65] - 餐饮领域面临成本压力,但反而推动技术投资对话,侧重于收入加速、消费者洞察和自动化,销售渠道健康 [66][67]