公司及行业 * Katapult Holdings Inc (KPLT) 一家领先的基于电子商务的金融科技公司 在租赁购买(LTO)领域运营[1] * 行业为面向非优质(non-prime)消费者的租赁购买(Lease-to-Own, LTO)金融服务行业[2] 核心业务与市场定位 * 核心产品是租赁购买(LTO)产品 允许非优质消费者通过分期付款方式获得耐用商品[2] * 覆盖商品类别包括家具、轮胎、电脑、手机、游戏设备、家电和珠宝等几乎所有耐用商品[4] * 公司运营一个双边的应用程序市场 既是消费者的购物目的地 也是商户的增长合作伙伴[2][13] * 美国LTO市场总规模估计为600亿美元 但公司与竞争对手合计占据的市场份额不足1% 表明市场渗透率极低且增长潜力巨大[3] * 公司通过其Katapult应用程序和K-Pay技术 从一个完全依赖商户导流的支付方式 转型为一个全面的、自我生成流量的市场平台[7][9][12][13] * 转型在不到两年内完成 目前大部分业务源自其自身生态系统的努力[10][13] 产品价值主张与差异化优势 * 产品核心优势包括透明度(不收取利息、罚金或任何滞纳金)、灵活性(客户可随时退货或买断租约)和公平性(条款清晰且比其他选项更实惠)[5] * 平均租约完成时间为7个月(租期最长为18个月)[5] * 为消费者提供更实惠的所有权路径 例如购买冰箱平均可比其他常用支付方式节省至少300美元[15] * 拥有资产轻量化的市场模式 能够加速顶线增长而无需增加大量增量成本[3] * 通过高NPS分数和重复购买率证明其产品在技术和用户体验方面领先 是消费者和商户的首选[3][11] 目标客户群体与市场需求 * 目标客户是非优质消费者 包括没有信用记录、正在重建信用或无法支付大笔预付款的人群[4] * 近五分之一的美国成年人没有传统信用评分 约30%的人无法获得传统融资[4] * 根据金融健康网络2024年报告 约70%的美国人(超过1.8亿人)被归类为财务脆弱或财务应对型 53%的人支出高于收入 超过70%的人没有优质信用评分[14] * 37%的美国成年人表示无法承担400美元的紧急开支 超过40%的美国家庭没有足够储蓄支付三个月或更长时间的生活费用 凸显了巨大的市场需求和公司的社会价值[7] 增长战略与运营表现 * 增长战略的核心是扩大商户基础、扩展客户覆盖范围并保持高客户保留率 通过创新技术实现[15] * Katapult应用程序于两年前推出 极大地改变了业务模式[7][10] * 2024年 约有1.27亿美元的毛发起额(gross originations)源自其应用程序 其中K-Pay功能单独促成了近7700万美元[10] * 在2025年第二季度 60%的毛发起额始于其应用程序市场 而之前100%依赖商户流量[10] * 截至2025年第二季度 已连续11个季度实现毛发起额的同比增长 同时提高了客户的终身价值[11] * 应用程序市场中已新增近40家支持K-Pay的商户 生态系统中还有超过200家直接和瀑布流(waterfall)商户[10] 财务业绩与未来展望 * 2025年第二季度业绩全面增长 毛发起额增长30.4% 收入增长超过22% 调整后息税折旧摊销前利润(Adjusted EBITDA)约为30万美元 均超出预期[16] * 基于年初至今的表现和势头 对2025年第三季度的展望为:毛发起额增长25%至30% 收入增长20%至25% 调整后EBITDA为300万至350万美元[16] * 提高了2025年全年的毛发起额增长预期至20%至25% 重申了收入和调整后EBITDA的预期 收入预计至少增长20% 调整后EBITDA预计至少为1000万美元[16] 商户价值主张与合作关系 * 为商户提供增长合作伙伴关系 使其能够接触到原本无法购买其商品的非优质消费者群体[6][17] * 商户获益包括:接触到新的忠诚客户群、高重复购买率、更低的购物车放弃率、无客户违约或退货风险、无需支付交易相关的交换成本[11][12] * K-Pay功能允许公司在无需商户提供技术支持的情况下 即可将其纳入市场并开始为其带来增量销售[12] * 这为商户创造了更强大的合作理由[10] 其他重要信息 * 公司拥有一个富有同情心的客户服务组织 与遇到困难的客户合作帮助他们重回正轨 而不是堆积滞纳金和罚金[6] * 公司的使命是专注于最重要的成功要素:客户、商户和团队[17]
Katapult (KPLT) FY Conference Transcript