财务数据和关键指标变化 - 第二季度运营资金FFO为960万美元 每股022美元 相比去年同期的1110万美元 每股027美元有所下降 主要原因是疫情导致280万美元收入可收回性相关费用 其中包括50万美元非现金直线租金应收款[29] - 第二季度坏账准备金为230万美元 不包括直线租金和未开票金额的储备 现金收款率为81% 对剩余19%未收租金中的41%进行了准备金计提[30] - 投资组合入住率从疫情前的897%略微下降至季度末的892% 年化每平方英尺空间租金相对平稳保持在1958美元[26] - 第二季度租金收取率达到81% 7月份租金收取率进一步提升至86% 相比4月份64%的收取率有明显改善[9][28] - 约70个租户转为现金基础会计 占GLA的3%和收入的32% 这些租户在第二季度支付了41%的租金[31] - 目前现金余额为4500万美元 较3月31日增加800万美元 增幅22%[31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 平方英尺租赁活动较2019年第二季度下降37% 但续租和新签租约的租赁利差分别为135%和34% 表现积极[26] - 已签订租金延期协议 占第二季度租金的5% 作为延期协议的一部分 公司获得了有利条款 包括进入在线支付门户 租户销售报告 共同租户要求暂停 独家限制放宽等[27] - 租户组合多样化 提供基本服务 需求不易在线获取 包括小型办公空间CUBEXEC 水疗中心 雪茄 lounge 咖啡店等业态表现相对较好[45][46][47][48] 各个市场数据和关键指标变化 - 主要市场位于德克萨斯州和亚利桑那州 这些州人口增长和小企业形成领先全国 提供税收优惠和减少监管的商业友好环境[14] - 所有物业均为开放式购物中心 位于高收入社区附近 提供社区体验[16][49] - 看到被压抑的需求 停车场填满 商店和餐馆活跃 消费者以安全方式外出[33][39][41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 商业模式基于三大支柱：房地产哲学 创业文化和经验丰富的管理团队 该模式在经济良好时期表现优异 在最困难时期最小化财务风险[10][11] - 逆向投资方法专注于在德克萨斯州和亚利桑那州购买开放式物业 这些州欢迎不断发展的业务[14] - 与租户建立长期关系 区别于许多与全国租户房地产部门建立关系的同行[17] - 实施多项战略举措 包括现场安全措施 数字签约 与餐厅租户合作增加外卖 送餐业务和扩大户外空间[18] - 看到传统商场租户对开放式中心空间的需求 对此感到非常乐观[43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情对业务造成影响 但投资组合表现显著良好[26] - 虽然近期预测相对困难 但相信困难时期将会过去 更好的时代即将到来[54] - 平台强大 商业模式经过验证 专注于资本和价值保存[55] - 开始看到市场中一些非常有趣的机会[55] - 团队充满激情 致力于成功应对危机并执行未来机会[55] 其他重要信息 - 有11050万美元的信用额度 120万美元的借款可用性 借款可用性主要由无负担物业的过去12个月净营业收入驱动 假设第三季度NOI与第二季度相同 预计当前借款将超过下一个测量期2020年9月30日的可用借款 但预计仍将遵守债务契约[32] - 2020年有一笔900万美元的抵押贷款到期 预计在第三季度再融资 2021年没有债务到期[31] - 团队实施各种措施保存现金 包括进一步减少员工人数[31] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于停车场填满和消费者需求扩张的指标 以及是否支持当前运营业务的租金状况[38] - 公司监控中心和租户的流量 看到自疫情开始以来显著增加 虽然仍低于一年前 但趋势良好 人们渴望以安全方式外出[39] - 管理层定期访问物业 看到租户流量显著增加 有时难以找到停车位 收集81%的账单使公司处于收取率最高水平[41][42] - 在德克萨斯州和亚利桑那州运营 这些州的限制较少 继续运营业务[39] 问题: 关于某些零售商表现更好 是否有本地团体寻求扩大足迹 以及零售商方面的需求和定价[43] - 某些群体表现更好 娱乐场所恢复较慢 看到创意和新用途的需求 传统商场租户寻找开放式中心空间[43] - 商业模式专注于小空间 地理集中 非常了解市场和租户 对快速重新租赁能力感到舒适[44] - 看到小型办公空间CUBEXEC的兴趣 因为封闭且安全 水疗中心开始获得动力 雪茄 lounge在高收入社区表现良好 咖啡店外卖服务增加[45][46][47][48] - 所有物业都是开放式的 人们感觉很好 仅位于德克萨斯州和亚利桑那州有很大好处[49]