Workflow
Carvana (CVNA) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
Carvana Carvana (US:CVNA)2021-08-06 04:06

财务数据和关键指标变化 - 第二季度零售汽车销量达107,815辆,首次单季度超10万辆,同比增长96% [10] - 总营收33亿美元,同比增长198% [11] - 每单位总毛利润(GPU)为5,120美元,创公司历史新高,同比增加2,394美元,环比增加1,464美元 [11] - EBITDA利润率为正3.4%,上一时期为负6.2%,实现连续两个季度EBITDA为正,首次实现单季度净利润为正 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零售GPU为2,022美元,增加811美元,主要受从客户处购车增加、零售和市场定价环境、优化车辆组合和定价、摆脱新冠相关临时成本等因素驱动 [12] - 批发GPU为547美元,增加320美元,得益于每批发单位创纪录的毛利润和批发单位销量 [13] - 其他GPU为2,551美元,增加333美元,受行业车辆价格上涨对平均贷款规模的积极影响和金融团队出色执行推动 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 网站流量环比增长25%,同比增长超100% [33] - 全国市场份额约1%,部分市场渗透率超3% [34][41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 计划继续投资业务,以满足当前需求并为2022年及以后的增长做准备,预计SG&A呈现典型季节性模式,全年EBITDA利润率接近盈亏平衡 [19] - 目标是每年交付超200万辆零售汽车,成为最大且最盈利的汽车零售商 [19] - 持续建设品牌,扩大市场覆盖范围,提升运营能力和客户体验 [33][34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第二季度是具有里程碑意义的季度,公司取得显著进展,但仍面临运营约束,需继续努力缓解 [5][16] - 行业面临OEM新车制造问题,导致车辆价格上涨,难以预测何时恢复正常 [57] - 对公司长期模式和实现目标充满信心,认为客户偏好和技术不断变化带来持续机会 [9] 其他重要信息 - 7月1日,公司将库存循环信贷额度增加5亿美元至17.5亿美元,使总流动性资源接近20亿美元 [16] - 第二季度平均每周车辆产量环比增长20%,得益于人员增加和第13个检查和重新配置中心(IRC)开业 [17] - 计划到2022年底再开设8个IRC,使满负荷产能超125万辆 [17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何看待公司长期盈利指引及是否会提高 - 2018年底提出的盈利模式基于汽车零售的深层结构因素,公司对此有信心,目前处于长期毛利率目标内的首个季度,暂不更新长期模型,但对进展满意 [21][22][23] 问题2: 如何看待价格环境变化及对销售和利润的影响 - 当前批发和零售市场车辆价格快速上涨,不同车辆采购渠道表现不同,公司从客户处购车的渠道表现良好,但价格上涨带来业务约束和费用增加,难以准确预测下半年价格走势,公司展望已考虑相关因素 [24][25][28] 问题3: 消费者如何应对价格环境,公司是否调整库存组合和看到信贷变化 - 公司调整相对微妙,主要为缓解约束和加快库存增长,整体需求超过供应,信贷方面行业表现良好,但公司出售贷款,直接影响不反映在财务报表中 [30][31] 问题4: 新市场拓展对品牌的好处及品牌在新市场的反应 - 公司持续建设品牌,网站流量增长,仍处于品牌建设早期,新市场拓展有助于品牌发展,各市场表现良好,市场份额快速增长,连接太平洋西北地区意义重大 [32][33][34] 问题5: 销售受约束情况在季度内的进展及与需求的匹配情况 - 季度内约束逐渐增加,主要因从客户处购车增长过快,公司在7月增加招聘,取得进展,目前仍需缓解约束以满足需求 [36][38][39] 问题6: 经济走出新冠后公司市场份额机会 - 宏观因素可能有一定影响,但公司增长主要取决于自身为客户提供的体验和执行能力,公司在市场份额方面取得显著进展,机会巨大 [40][41] 问题7: 零售GPU的临时性和结构性改善情况及SG&A杠杆问题 - 零售GPU创新高,主要驱动因素包括从客户处购车表现、零售环境顺风、车辆组合和定价优化、摆脱新冠临时成本等,SG&A投资受从客户处购车费用、为2022年和长期发展做准备等因素驱动 [43][45][48] 问题8: GPU增长与价格上涨的关系及下半年GPU展望 - 思考利润率用美元而非百分比更合适,从客户处购车是GPU增长的最大驱动因素,下半年预计部分因素正常化并结合季节性因素,全年总GPU超4,000美元 [52][53][54] 问题9: 如何看待库存水平正常化及物流网络瓶颈 - 行业库存问题主要由OEM新车制造问题导致,难以预测何时恢复正常,公司希望增加库存,通过增加检查中心和生产线努力提升产能,库存约束最难解决,其他约束相对容易缓解,下半年销售可能受约束缓解速度影响 [56][57][63] 问题10: 第三方 listing 业务的早期学习和合作伙伴行为变化及融资改善的原因 - 第三方 listing 业务持续测试但暂无更多信息,融资改善得益于金融团队努力、市场环境和车辆价格上涨带来的贷款规模增加,是向长期财务模型的持续进展,具体演变难以预测,展望已考虑相关因素 [65][66][70] 问题11: 新增IRC的人员配备难度及提高现有中心生产力的方法 - 公司建立了强大的团队、招聘和培训功能,利用业务模式结构为员工提供职业发展机会,在招聘人才方面表现良好 [73][74][79] 问题12: 库存立即可供销售比例的合理值及失衡原因 - 最重要的是增加立即可供销售的库存数量,该比例应尽量接近1,约束越多比例越低,缓解约束后比例应上升 [81][82][84] 问题13: 公司更主流后客户类型变化及对运营的影响 - 公司目标是为所有客户提供优质体验,客户群体在人口统计学和心理统计学上与美国二手车买家平均水平相似,有年轻化、多元化和富裕化的趋势,公司将继续提升各方面表现以吸引更多客户 [85][86][89] 问题14: 7月业务增长趋势及剩余时间业务增长方式 - 未提供7月业务增长趋势信息,公司正努力缓解运营约束以实现业务增长 [89][90][91] 问题15: 网站上可售车辆数量、实际可供销售库存及市场平台车辆占比和定义 - 第二季度平均立即可供销售车辆为12,800辆,呈上升趋势,未细分不同库存类型,当某功能可能对结果产生重大影响时会详细讨论,目前总库存远低于疫情前峰值 [93][94][96] 问题16: 生产能力与单位销售的相互作用及第三季度单位销售是否会大幅增加 - 招聘增加表明公司各运营和相关部门人员增加,将首先提升生产能力,进而增加可用库存并缓解其他约束,有助于业务增长 [100][101] 问题17: 从客户反馈看,消费者体验中可最大改善的领域 - 目前最重要的是缓解约束,约束会导致交付时间延长、错过交付时间、注册延迟等问题,长期来看公司各产品组都有改进机会 [103][104][106]