财务数据和关键指标变化 - 一季度净亏损1550万美元 折合每股亏损048美元 [19] - 调整后每股营运资金AFFO为012美元 [19] - 调整后EBITDAre为1850万美元 [19] - 总资产18亿美元 抵押贷款11亿美元 平均利率33% [19] - 现金及等价物142亿美元 受限现金4500万美元 [20] - 每月酒店现金消耗约1000万美元 每月利息支出300万美元 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 可比RevPAR下降148% 但优于同业表现 [24] - 1-2月可比RevPAR增长131% 其中Notary酒店增长477% [25] - 3月运营费用减少298% 节省810万美元 [27] - Remington管理酒店3月RevPAR下降516% 优于行业平均水平 [29] - Ritz-Carlton Sarasota近期入住率达42% 平均房价392美元 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 7家酒店位于休闲度假目的地 预计将率先恢复 [14] - 集团业务占比27% 平均房价25213美元 散客业务占比73% 平均房价31275美元 [31] - 平均每酒店286间客房 近半酒店少于200间房 [32] - 旧金山Courtyard酒店改造项目预计三季度完成 一季度RevPAR下降30% [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 采取多项措施降低成本 包括关闭11家酒店 减少25%公司费用 [10][16] - 暂停普通股股息 每季度节省约600万美元 [21] - 预计2020年资本支出1500-2500万美元 [35] - 豪华酒店预计将更快恢复 因被压抑需求 [33] - 行业供应增长放缓 有利于未来复苏 [33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计35-40%入住率 房价下降25-30%可实现盈亏平衡 [40] - 4月中旬为入住率最低点 之后每周持续改善 [13] - 休闲和散客业务将率先恢复 集团业务恢复较慢 [31] - 与贷款机构就延期支付进行建设性谈判 [47] - 资产出售市场报价较疫情前下降30-40% [49] 其他重要信息 - 获得Ritz-Carlton St Thomas酒店360万美元保险赔偿 [18] - 利用管理公司和贷款机构持有的储备金弥补运营缺口 [20] - 采取严格安全措施 对开放酒店实施最低限度运营 [10] - 计划减少多项服务如客房清洁 机场接送等以控制成本 [12] 问答环节所有的提问和回答 关于酒店重启 - 预计6月初重启Key West等休闲目的地酒店 重启准备仅需数天 [38][39] - 重启后将根据需求灵活调整服务项目 豪华酒店将保留更多服务 [42] 关于现金流 - 暂停支付大部分物业级贷款利息 正与贷款机构协商延期协议 [45][46] - 计划在下次财报前公布延期支付协议进展 [48] 关于资产出售 - 疫情后资产报价下降30-40% 公司认为当前流动性充足无需低价出售 [49][50] 关于运营恢复 - Ritz-Carlton Sarasota会员费每年400万美元 受影响较小 [54] - 初期将集中餐饮服务 暂不开放酒廊等设施 [55] - 散客房价预计保持较好 但整体可能下降25% [58] 关于融资安排 - 大部分受限现金由管理公司持有 但使用需贷款人批准 [67] - 继续支付优先股股息 因金额较小且保持融资渠道 [69]