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吹最大的牛,挨最毒的打:2025 年科技失望榜出炉,这些产品为何“高开低走”?
36氪· 2026-01-05 09:17
文章核心观点 文章盘点了2025年科技行业中多款备受期待但最终令市场失望的产品 这些产品或因运营策略失误 或因产品定义偏离用户需求 或因硬件软件体验不佳 导致其市场表现远低于预期 文章旨在通过分析这些案例 为行业提供反思 强调产品设计应“以人为本” 重视实际用户体验而非单纯炒作概念或堆砌参数 [1][30] Sora 2 (OpenAI) - 作为OpenAI的视频生成大模型 发布后因生成效果真实易用而备受关注 [4] - 运营出现重大失误:用户量激增后 大幅削减每日生成份额 免费会员一天仅6次生成机会且质量不稳定 [4] - 内容审核机制初期不完善 导致虚假名人视频泛滥 引发全球声讨 虽后续调整但声誉受损 [4] - 进一步收紧免费及Plus会员额度并下调生成效果 导致用户流失 第三方数据显示其30天用户留存率低于1% 60天留存率接近0 [4] - 公司已将主要资源转向GPT模型改进 暂缓Sora 2等次级项目 [5] Humane AI Pin - 产品发布初期被吹捧为可能取代iPhone的下一代AI终端 [6] - 实际产品仅为集成麦克风、喇叭和投影仪的简易网络终端 断网即无法使用 [8] - 用户体验糟糕:响应缓慢 回答简单问题需数秒至十几秒 自研Cosmos OS系统初期甚至无法设置闹钟 [8] - 投影功能亮度低、耗电高、发热严重、清晰度差 许多用户选择关闭 [8] - 定价高昂 产品售价699美元 且需额外支付每月24美元(年费288美元)的订阅费才可使用全部功能 [8] - 公司最终关停服务、出售资产并宣布破产 成为AI硬件市场早期失败案例 [9] Windows Recall (微软) - 功能旨在通过定期保存桌面快照帮助用户回溯过往浏览的网页和应用界面 [12] - 实际使用场景有限 大部分查找需求可通过浏览器历史记录等功能满足 用户感知收益低 [12] - 引发严重隐私担忧 该功能会保存包含信用卡信息、私聊记录等敏感数据 [13] - 尽管微软承诺建立安全机制 但因Windows自身安全问题及第三方可提取Recall数据的发现 加剧了用户不信任 [13] - 功能被指收益与风险不成正比 是开发者与用户需求错位的典型案例 [13] Galaxy XR (三星) - 作为三星进军XR市场的旗舰产品 配置对标苹果Vision Pro 采用高通骁龙XR2+ Gen 2平台和双4K Micro-OLED屏 [16] - 存在佩戴不适问题 主体重量545克 因缺少头顶固定带 佩戴时需勒紧 且外置电池包重302克 [16] - 光学设计引发用户眼部疲劳 因将焦平面从行业常用的1.2-1.8米缩短至0.9米 导致观看时眼睛需频繁对焦 [16] - 软件生态贫乏 缺乏杀手级应用 甚至未能成功迁移三星One UI的主要功能 体验局限于简单办公、看片等基础场景 [17] - 产品未能解决XR生态的核心问题 其发布仅证明了XR市场远未成熟 [17] 富士 X Half (富士) - 产品定位为便携复古数码相机 机身重240克 内置胶片模拟滤镜 [20] - 核心配置不足:仅采用1英寸传感器 且固定使用32mm f/2.8定焦镜头 不支持光学变焦 [20] - 定价过高 国内售价4999元 海外849美元 价格可购买入门级微单相机 [20] - 为追求“复古体验”阉割了RAW格式输出 且对焦速度缓慢不可靠 [20] - 市场认可度低 成为富士相机中二手价格下跌最快的产品 二手价仅为原价的50%左右 [21] “1对1”AI学习机 (行业现象) - 在K9阶段盈利性辅导被禁后 高端AI学习机市场兴起 宣称可提供“1对1”名师辅导 价格在八九千元左右 [24] - 除少数具备自研能力的大品牌(如有道、讯飞、小度)外 多数品牌采用“定制”AI模型 缺乏持续维护 模型效果差 [24] - 普遍存在严重的AI幻觉问题 例如杜撰历史、解错数学题等 导致“教坏小孩”的投诉频发 [24] - 不靠谱的体验使许多家长回归真人辅导或转向整合真人教师视频的大厂产品 [25] Redmi Book 14 2025 (红米) - 2025款相比2024款出现配置倒退:处理器从i5-13500H(12核16线程)降级为酷睿5-210H(8核12线程) [28] - 屏幕从2.8K 120Hz高刷屏降级为2.2K 60Hz非高刷屏 并阉割了Type-C口的雷电协议 [28][29] - 产品线混乱:公司在后续推出了使用2024款物料的“焕新版” 导致Redmi Book 14同时销售多个版本 让消费者困惑 [29] - 问题主要集中在入门型号 其中高端型号的迭代产品表现尚可 [29] 行业共性反思 - 多家公司因傲慢、急躁或对产品定义“自嗨”而偏离“以人为本”的设计初衷 [30] - 在消费者日趋理性、信息透明的市场环境下 单纯堆砌参数、炒作概念或“悄悄缩水”的行为终将被市场反噬 [30] - 技术只是手段 用户体验才是核心 厂商需从失败中汲取教训以找准未来方向 [30]