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蒋尚义:我应该晚点退休
半导体行业观察· 2025-03-30 02:56
台积电与英特尔的技术竞争 - 台积电在先进制程领域已超越英特尔成为全球霸主,英特尔面临严峻挑战[1] - 台积电前研发高管蒋尚义透露,其团队在退休后成功实现晶体管技术(Transistor Leadership)超越英特尔,而先进封装技术(CoWoS)在其任内已研发成功[1] - 台积电从28nm制程(2013年)到7nm/5nm/3nm的持续领先,关键转折点为2019年英特尔7nm技术延迟[3] 商业模式差异分析 - 英特尔IDM模式存在结构性缺陷:CPU高价策略导致代工业务缺乏价格竞争力,且客户对IDM代工信任度低[4] - 台积电通过持续优化设备效能提升晶圆产出/良率,形成性价比优势,而英特尔采用"copy exactly"模式禁止制程优化[4] - 制程生命周期管理差异:英特尔在新制程推出后关闭旧产线,台积电则通过两年爬坡期实现制程利润最大化[4] 英特尔战略建议 - 蒋尚义建议英特尔并购成熟制程巨头(如联电或GlobalFoundries)实现技术互补,认为这将形成"绝配"[3] - 英特尔需重新聚焦技术领先而非成本控制,因其当前既失技术优势又缺价格竞争力[3] - 英特尔过去作为"King"的CPU垄断地位导致其错失代工市场机会,现沦为"Nobody"[3] 行业格局演变 - 半导体行业技术领导权从IDM模式(英特尔)向专业代工模式(台积电)转移已成定局[1][3] - 美国制造业成本劣势加剧英特尔困境,尤其对比台湾供应链优势[4] - 台积电技术路线图显示其从追赶者(2009年)到全面领先(2019年后)的15年跨越[1][3]