公司信息 * 涉及的**公司**为富士通有限公司 (Fujitsu Limited) [1] * 此次会议为富士通的可持续发展简报会，并重点介绍了其人力资本战略 [1][11] 核心观点与论据：可持续发展与人力资本战略 * **公司治理与战略框架**：富士通已从设定可持续发展原则转向行动阶段，为此设立了首席可持续发展与供应链官 (CSSO) 职位 [1][2] * **公司愿景与目标**：公司的2030愿景是成为一家通过数字服务实现“净正面影响”的科技公司 [3][4] * **核心战略支柱**：公司通过三大贡献领域（地球、繁荣、人民）和三大基础（技术、管理基础、人力资本）来实现其目标，共包含25个子类别 [5] * **价值创造模型**：公司旨在通过商业活动同时实现财务绩效（收入、营业利润率）和非财务绩效（如温室气体减排、客户净推荐值、员工敬业度等），以提升企业价值 [7][8] * **人力资本战略核心**：公司认为“人是转型的核心”，并坚信人力资源改革是业务组合成功改革和企业价值提升的先决条件 [12][13] * **人力资源管理模式变革**：公司已全面转向基于岗位的人力资源管理模式，其核心是大幅扩展内部岗位竞聘制度，让员工主动规划职业发展 [15][17][18] * **人力资本战略成果 - 财务与效率**：在服务解决方案业务中，员工人数从2019财年的129,000人减少至2024财年的106,000人，但收入稳步增长，调整后营业利润率从8.2%显著提升至15.5% [30] * **人力资本战略成果 - 员工指标**：员工敬业度得分从2019财年的61分稳步提升至2024财年的69分 [25] * **人力资本战略成果 - 关键业务增长**：在基于岗位的人力资源管理及对人工智能等措施的运用下，人均营业利润从2019财年的174万日元翻倍至2024财年的360万日元 [30] * **战略投资与回报**：公司在2024财年投资约400亿日元用于人力资源改革，这带来了关键业务领域的显著增长，如“Human”业务销售额增长31%，“现代化”业务销售额增长70%，并对合并销售额产生约5%的增长贡献，对营业利润产生约22%的增长贡献 [31] * **数据驱动的人力资源管理**：公司通过整合定量与定性数据进行人员分析，并确认了内部竞聘使用率与公司整体销售收入之间存在正相关关系 [36][37] 其他重要细节 * **市场表现**：截至2025年12月12日，公司市值达到8.73万亿日元 [12] * **内部竞聘普及度**：在日本约70,000名员工中，过去五年约有35,000人申请过内部竞聘，其中13,000人成功转岗 [18] * **员工发展参与**：2021至2024年，累计有25,638名员工参与了“职业咖啡馆”研讨会 [23] * **学习平台使用**：与2020财年相比，Udemy和LIL学习平台的参与者从5.24（单位应为千，即5,240）增加至68,000人，学习时长从5.94（单位应为万小时，即59,400）增加至950,000小时 [24] * **多元化目标进展**：2024财年，女性员工比例达到31.1%，女性管理者比例达到21.4% [25] * **离职率改善**：员工离职率从2019财年的2.72%改善至2024财年的2.55% [27] * **薪酬调整**：2023财年，公司将全体员工平均年薪提高了约7%，最高涨幅达24% [30] * **关键业务目标**：“Human”业务2024财年销售额为4,825亿日元，预计2025财年将增长45%至7,000亿日元 [31] * **人工智能应用**：公司内部AI平台“Kozuchi”月活跃用户达69,000，日均总使用量约380,000次 [36] * **未来计划**：计划到2026财年将现代化专家人数从约100人扩大至500人，并计划通过生成式AI等技术，在中长期内将所有流程工时减少20%-50% [33]