财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额同比增长10.6%，主要由约6.5%的销量/组合增长推动，美国提神饮料和国际业务表现强劲 [220][223] - 第三季度营业利润增长约4%，净销售额增长和生产力节约部分抵消了通胀压力 [220] - 第三季度每股收益增长6%至0.54美元 [220] - 第三季度自由现金流超过5亿美元，年初至今累计达9.55亿美元，若不计收购Ghost分销业务的一次性支付影响，年初至今自由现金流超过11亿美元 [232] - 公司上调2025年固定汇率净销售额展望至高单位数增长，并重申每股收益高单位数增长的全年指引 [65][222][234] 各条业务线数据和关键指标变化 - 美国提神饮料业务第三季度净销售额增长14.5%，销量/组合增长超过11%，净价格贡献约3个百分点 [225] - 美国咖啡业务第三季度净销售额增长1.5%，净价格实现增长5.5%，但销量/组合下降约4个百分点，主要受咖啡机出货量减少影响 [228] - 国际业务第三季度固定汇率净销售额增长10%，其中净价格增长6%，销量/组合增长4% [231] - 美国咖啡业务拥有4700万活跃北美家庭用户，咖啡机零售份额从四分之一提升至三分之一 [75] - 提神饮料业务自2018年以来实现了近8%的净销售额复合年增长率 [139][188] 各个市场数据和关键指标变化 - 墨西哥业务规模超过10亿美元，公司自有直接门店配送网络覆盖约一半市场 [180][182] - 胡椒博士品牌在全国市场份额接近13%，但在不同地区市场存在差异，沿海地区份额仅为个位数，而核心区域份额可达20%以上 [150] - 能量饮料业务目前市场份额已超过7.5%，并有望在未来几年达到10%的份额目标 [158] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略基于五大支柱：以消费者为核心的品牌建设、塑造当前及未来饮料组合、扩大路线优势、生成增长燃料以及动态资本配置 [30][31] - 通过收购JDE Peet's，咖啡净销售额将超过三倍至160亿美元，成为全球第二大咖啡公司 [47][118] - 收购后计划分拆为两家独立上市公司：专注于北美饮料的Beverage Co和全球咖啡业务的Global Coffee Co [22][53] - 分拆有利于各自业务聚焦、文化塑造、战略灵活性，并为投资者提供两种不同的投资选择 [54][55] - 已成立转型管理办公室，负责整合与分拆计划，目标是到2026年底实现运营就绪 [57][213] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球咖啡品类经历后疫情低迷后出现复苏迹象，长期来看咖啡销量保持低单位数复合年增长率 [14][16][44] - 饮料行业规模达3000亿美元，预计未来几年保持中单位数复合年增长率，具有动态性和财务吸引力 [29][30][136] - 当前面临通胀压力，特别是咖啡商品成本上涨和关税影响，预计这些压力将持续到2025年第四季度和2026年上半年 [228][257] - 管理层对提神饮料业务未来增长保持信心，认为其拥有显著增长空间 [150][189] 其他重要信息 - 公司宣布获得由阿波罗和KKR牵头的70亿美元战略股权投资，用于优化收购后的资本结构 [60][197] - 收购JDE Peet's后，预计净杠杆率将低于5倍，并目标在分拆后使Beverage Co和Global Coffee Co的净杠杆率分别维持在3.5-4倍和3.75-4.25倍范围 [61][193] - 公司已确定4亿美元的成本协同效应目标，计划在三年内实现 [51][216] - 新任命的美国咖啡业务总裁Olivier Lemire将领导该业务，并推动包括Keurig Alta在内的创新计划 [68][84] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 对JDE Peet's业务的进一步评估和成本协同效应机会 - 通过更深入的评估，管理层对JDE Peet's的业务基础、品牌实力以及其"重新点燃卓越"战略的早期执行感到鼓舞 [252] - 在成本协同方面，除了初步确定的4亿美元目标外，还在采购、制造物流、SG&A和IT等领域看到更多互补机会，信心增强 [254][256] 问题: 关税形势、2026年指引以及定价管理 - 关税影响主要限于美国业务，成本压力将在2025年下半年和2026年初持续，但公司未提供2026年具体指引，而是强调长期算法 [257][258] - 在定价管理上，公司已在咖啡业务上采取定价行动以应对通胀，消费者弹性仍在可控范围内 [228][258] 问题: 交易结构选择及董事会吸取的经验教训 - 董事会评估了所有替代方案（维持现状、出售、分拆），认为将Keurig与JDE Peet's结合是创造全球咖啡领导者的最佳路径，分拆独立咖啡业务会削弱其规模优势 [260][263] - 在沟通和资本分配方面，董事会认识到需要更多时间听取股东反馈，并在决策过程中保持灵活性，在涉及JDE Peet's的战略评估时，由独立董事组成特别委员会以确保治理严谨 [265][266] 问题: 2026-2028年自由现金流展望及额外融资途径的触发条件 - 提供的超过60亿美元（Beverage Co）和超过50亿美元（Global Coffee Co）的自有现金流是三年期的累计展望，旨在展示业务的现金生成潜力，而非特定年度指引 [275][276] - 额外的融资选择（如Beverage Co部分IPO或非核心资产出售）是可选方案，是否执行将取决于市场状况和是否能为业务创造最大价值，公司首要任务是依靠内生现金流去杠杆 [277][278] 问题: 协同效应细节及其与JDE Peet's自身节省计划的关系 - 确定的4亿美元协同效应目标是在JDE Peet's自身公布的到2032年节省5亿欧元计划之外的，两者是独立的 [279] - 协同效应将来自采购、制造和物流、SG&A和IT等领域，并通过清洁团队进行详细规划 [216][256]

公司及行业 * 公司为Keurig Dr Pepper (KDP) [1] * 行业涉及全球咖啡与北美风味饮料 [6] 核心观点与论据 交易概述 * 公司宣布以两部分交易进行转型：先全现金收购JDE Peet's (JDEP)，随后将咖啡与饮料业务分拆为两家独立上市公司 [6] * 收购JDEP的协议已达成，企业价值为230亿美元 [7][36] * 收购对价为每股31.85欧元，较公告前周五收盘价有20%溢价 [7] * 交易预计于2026年完成 [37] 战略 rationale * 收购将创造一家服务超100个国家的全球咖啡领导者，合并净销售额达160亿美元 [6][12][24] * 两家公司的咖啡业务高度互补，结合后可产生协同效应，是“1+1=3”的战略机遇 [7][9][10] * JDEP是清晰的全球咖啡领导者，拥有近300年历史，年净销售额超110亿美元，调整后EBITDA近20亿美元，并拥有30亿美元级别的标志性品牌 [12] * 分拆将使两家公司能专注于各自独特的增长机会，拥有量身定制的战略、运营独立性和资源分配 [10][15] 财务影响 * 收购估值基于2026年预估，企业价值/EBITDA倍数约为13倍（协同效应前）或10.5倍（含协同效应） [7][36] * 交易预计将在第一年立即增加每股收益(EPS)，并随时间推移更具增值效应 [14] * 公司预计通过合并产生4亿美元的年度运行率成本协同效应，主要来自SG&A、物流、采购和制造 [14][38][51] * 协同效应将在交易完成后三年内实现 [51] * 交易将通过债务和手头现金融资，预计将使公司杠杆率在2026年达到约5倍 [40][68] * 公司有快速去杠杆的强劲记录，目标是在两到三年内将杠杆率从5倍降至3倍以下 [41][76][79] 分拆后公司概况：Global Coffee Co * 分拆后的全球咖啡公司(Global Coffee Co)净销售额为160亿美元，将成为全球最大的咖啡纯业务公司 [24] * 地理分布均衡：40%销售额来自北美，40%来自欧洲，20%来自世界其他地区（包括增长更快的新兴市场） [25][26] * 将拥有4个10亿美元级别的商标，以及6个以上5亿美元级别的本地和区域品牌 [26] * 增长模式侧重于稳定的低个位数收入增长和更强的利润增长，辅以定期的现金回报 [16][28] * 预计将实现高个位数的EPS增长，并产生强劲的自由现金流以支持投资级评级和股东回报 [28] 分拆后公司概况：Beverage Co * 分拆后的饮料公司(Beverage Co)净销售额为110亿美元，将专注于北美3000亿美元的风味饮料市场 [29][62] * 拥有30亿美元级别的商标，以及11个零售额超5亿美元的额外品牌，包括在能量饮料领域快速增长的品牌 [31] * 在美国和墨西哥拥有稀缺的、具有竞争优势的直接店铺配送(DSD)网络系统 [32][33] * 增长算法目标为中个位数收入增长和行业领先利润率下的高个位数EPS增长 [16][35] * 资本优先级将包括维持投资级资产负债表、投资于有机和无机机会，并通过股息和机会性回购补充股东回报 [35] 其他重要内容 领导团队与总部 * 分拆后，Tim Covert将担任Beverage Co的首席执行官，Sudhanshu Priyadarshi将担任Global Coffee Co的首席执行官 [20] * Global Coffee Co的全球总部将位于马萨诸塞州伯灵顿，国际总部位于阿姆斯特丹；Beverage Co总部将位于德克萨斯州弗里斯科 [19] 市场背景与机遇 * 全球咖啡类别是一个巨大且充满活力的领域，消费者每年花费约4000亿美元饮用咖啡 [22] * 该类别展现出韧性，过去15年全球咖啡美元增长保持中个位数，得益于高端化和创新带来的组合收益 [23] * 分拆将使每家公司能够优化其运营和增长模式，摆脱作为KDP一部分时可能为整体企业利益做出的权衡 [105][106] 交易时间表与下一步 * 收购预计于2026年完成，分拆预计在收购完成后不久进行，最晚于2026年底完成 [37][42] * 公司将在临近分拆时分享更多信息，包括完整的领导团队、董事会结构以及每项业务的增长战略细节 [43]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额在固定汇率下增长7.2%，企业净销售额增长7%，净利润增长得益于价格和销量组合，各业务板块均有贡献 [13][30] - 净价格上涨2.2%，各业务板块均有积极贡献；销量组合增长5%，核心液体饮料组合增长，Ghost收购增加4个百分点 [31] - 毛利率较上年收缩110个基点，因通胀压力抵消了定价和生产力节省；SG&A杠杆作用抵消了毛利率压缩，营业收入增长7%，每股收益实现两位数增长 [32] - 第二季度产生3.25亿美元自由现金流，预计下半年现金流加速增长，全年现金生成健康 [38] - 2025年指导目标不变，预计净销售额实现中个位数增长，倾向于区间高端，每股收益实现高个位数增长；预计外汇对全年营收和利润产生约0.5个百分点的不利影响 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 美国茶点饮料业务 - 净销售额增长近11%，核心业务和新兴领域均有贡献 [15] - 碳酸软饮料表现强劲，市场份额增加，Doctor Pepper、7UP和Canada Dry等品牌表现突出 [15] - 能量饮料组合快速扩张，四大品牌年净销售额超10亿美元，市场份额达7%，Q2零售销售额增长超30% [17][19] - 运动补水饮料品牌Electrolite零售销售额增长超30%，市场份额增加超1.5个百分点 [10] 美国咖啡业务 - 第二季度呈现逐步改善趋势，家庭和单份咖啡销售增长加速，价格和销量组合关系改善 [21][22] - 咖啡胶囊业务取得进展，咖啡机出货量受压，但消费稳定 [22][23] 国际业务 - 净销售额增长6%，由定价推动，营业收入恢复增长 [28] - 在墨西哥矿泉水、加拿大K杯胶囊等关键品类中获得市场份额 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国碳酸软饮料市场中，益生元CSDs快速增长，已占据近3%的市场份额 [11] - 美国能量饮料市场规模达260亿美元，公司能量饮料组合市场份额从几年前的不到1%提升至7% [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略路线图聚焦五个领域，包括以消费者为中心的品牌建设、重塑产品组合、扩大销售渠道优势、推动增长和平衡资本配置 [6] - 以消费者为中心的品牌建设方面，发布饮料趋势报告，推出创新产品，如Doctor Pepper BlackBerry和7UP热带口味等 [7][8] - 重塑产品组合方面，加大对能量饮料、运动补水饮料等领域的投入，收购Diala品牌，进入益生元CSDs细分市场 [9][10][11] - 扩大销售渠道优势方面，投资现有系统，拓展DSD网络，如收购亚利桑那州的瓶装和分销业务，将Doctor Pepper纳入加州、内华达州和中西部部分地区的DSD组合 [11][12] - 推动增长方面，实施生产力计划，实现成本节约，目标是达到3 - 4%的节约目标上限 [12] - 平衡资本配置方面，产生强劲自由现金流，通过再融资加强资产负债表，优先考虑有机和无机投资、加强资产负债表和向股东返还现金 [13][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年下半年面临成本上升压力，包括关税和消费者谨慎消费等挑战，但公司有望实现全年目标 [5] - 美国咖啡业务下半年需应对大宗商品通胀、关税增加和消费者不确定性等影响，预计业绩将保持低迷 [23] - 国际业务下半年有望保持相对增长势头，得益于基础计划、进入加拿大即饮茶市场和额外定价措施 [29] 其他重要信息 - 公司将在第三季度提高咖啡价格，以应对通胀 [21] - 公司计划在2026年底推出Keurig Ultra Brewer和KRounds无塑料、无铝胶囊 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 美国茶点饮料组合中合作伙伴资产和核心业务的中期发展及增长贡献，以及Doctor Pepper品牌的增长空间 - 美国茶点饮料业务表现强劲，核心业务和新合作伙伴均有贡献 [49] - 碳酸软饮料业务持续增长，Doctor Pepper有望实现连续九年市场份额增长 [50] - 能量饮料业务快速扩张，预计将成为重要增长驱动力 [51] - Doctor Pepper品牌仍有增长空间，公司将继续推动创新和DSD业务发展 [50][54] 问题2: 美国咖啡业务第二季度表现与预期的比较，以及下半年的业绩展望 - 美国咖啡业务第二季度表现令人满意，得益于咖啡胶囊业务的改善和成本效率的提高 [58] - 下半年业务面临大宗商品通胀、关税影响、零售商库存管理和价格弹性等挑战，预计运营收入将受到压力，但公司有信心长期实现低个位数增长 [59][62] 问题3: 剔除Ghost收购影响后，公司实现中个位数长期增长的杠杆和信心，以及下半年经营杠杆和成本节约措施 - 公司长期增长算法为美国茶点饮料业务中个位数增长、美国咖啡业务低个位数增长、国际业务高个位数增长 [67][68] - 公司通过价格、生产力、产品组合和管理费用等措施扩大利润率，有望实现中个位数销售增长和高个位数每股收益增长 [69] - 下半年预计经营利润率将受到压力，但利润仍将增长，得益于定价和生产力的提升 [70][71] 问题4: 公司DSD网络基础设施是否足以承担Doctor Pepper品牌的规模，以及是否会将该品牌扩展到更多地区 - 公司重视DSD业务，通过投资数字工具、扩大地理覆盖范围和增加高质量产品组合来加强网络 [74][75][76] - 此次将Doctor Pepper纳入加州、内华达州和中西部部分地区的DSD组合是一个独特机会，虽有短期干扰和初始投资，但长期有望带来商业和财务收益 [78][79][80] 问题5: 美国液体茶点饮料的定价动态和消费者情况，以及如何应对消费者对价格的敏感度 - 美国茶点饮料业务上半年表现强劲，增长得益于Ghost收购、业务量组合和净价格实现 [83][84] - 净价格增长主要由CST推动，预计全年将持续产生积极影响 [84] - 消费者表现出一定的韧性，但也更加谨慎，倾向于选择更具价值的渠道和促销活动 [86][88] - 公司认为其产品类别具有耐用性，能够提供价值和愉悦体验，有望实现中个位数销售增长 [89][90] 问题6: 公司营销方面的变化、对需求和投资回报率的影响，以及目前的成效 - 公司将数据、技术和数字置于营销核心，以实现更强大的实时洞察、精准的消费者细分和更有效的营销内容 [93][94] - 预计这些变化将在第三季度和第四季度开始显现效果，有望提高投资回报率和营销效果 [94][95] 问题7: 公司在蛋白质饮料领域的规划，以及Diala品牌收购与战略的契合度 - 公司认为健康和 wellness是饮料行业的重要趋势，蛋白质饮料是一个潜在的空白市场，将通过收购、合作或自主发展等方式参与其中 [99][100][101] - Diala品牌收购是一个机会主义的小规模交易，有助于公司进入饮料混合和液体水增强剂市场，利用其专业知识扩展KDP品牌 [101][102][103]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额增长7.2%，主要由净价格增长2.2%和销量组合增长5%驱动，其中Ghost收购为营收增长贡献4个百分点 [30][31] - 毛利率较上年收缩110个基点，主要因通胀压力超过定价和生产率节省，但SG&A杠杆作用抵消了部分影响，使营业利润率与上年持平 [32] - 营业利润增长7%，EPS在第二季度实现两位数增长，上半年增长近10% [32] - 第二季度产生3.25亿美元自由现金流，预计下半年现金流将加速增长 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 美国提神饮料业务 - 净销售额增长10.5%，其中销量组合增长9.5%（含Ghost贡献的6.6个百分点），净价格实现增长1% [33] - 核心业务中，碳酸软饮料（CSD）表现强劲，Doctor Pepper、7UP和Canada Dry均实现市场份额增长；Mott's品牌持续保持增长势头 [14][16] - 新兴业务中，能源业务发展迅速，四个互补品牌年运营率净销售额超10亿美元，Q2零售销售额增长超30%，市场份额已达7%；Electrolite在运动补水领域零售销售额增长超30%，市场份额增加超1.5个百分点 [16][19][9] 美国咖啡业务 - 净销售额微降0.2%，净价格实现增长3.6%，主要因年初提价；销量组合下降3.8%，零售商库存管理收紧对咖啡机出货量造成压力 [35] - 运营利润增长2%，主要得益于净定价收益和持续的生产率提升，但预计下半年仍将面临运营利润压力 [36] 国际业务 - 净销售额增长5.7%，由净价格实现增长5.3%和销量组合增长0.4%驱动 [38] - 运营利润增长2.6%，反映出定价、生产率和成本之间的平衡有所改善 [39] 各个市场数据和关键指标变化 碳酸软饮料市场 - 规模达460亿美元，益生元CSDs已迅速占据近3%的市场份额 [10] 能源饮料市场 - 规模达260亿美元，公司能源业务市场份额已从几年前的不到1%提升至7%，目标是在该快速增长的市场中取得两位数的市场份额 [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略路线图聚焦五个领域，包括以消费者为中心的品牌建设、重塑产品组合、扩大市场优势、推动增长和优化资本配置 [6] - 以消费者为中心的品牌建设方面，发布《饮料现状趋势报告》，推出多种新口味产品，如Doctor Pepper BlackBerry和7UP热带口味等 [7] - 重塑产品组合方面，加大对能源、运动补水等有吸引力的空白市场的投入，收购Diala品牌进入粉末饮料混合物和液体水增强剂领域，Q3将推出Bloom Pop进入益生元CSD细分市场 [8][9][10] - 扩大市场优势方面，投资现有DSD系统，通过增强数字工具和网络扩张来提升竞争力，如在亚利桑那州收购瓶装和分销业务，今年将在加利福尼亚州、内华达州和中西部部分地区增加Doctor Pepper的DSD配送 [10][11] - 推动增长方面，实施强大的生产率计划，预计今年实现3% - 4%成本节约目标的高端水平，同时严格管理间接费用 [11] - 优化资本配置方面，保持平衡和动态的资本分配方式，第二季度产生强劲的自由现金流，并对部分债务进行再融资 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年下半年公司将面临成本上升压力，包括关税的高度不确定性和消费者的谨慎态度，但凭借上半年的强劲表现和下半年的合理规划，仍有望实现全年目标 [5] - 美国咖啡业务下半年需应对大宗商品通胀上升、关税增加和消费者不确定性等影响，预计该业务表现将在今年剩余时间内保持低迷，但公司正推进多项举措以实现长期稳定增长 [23] - 国际业务预计将保持相对增长势头，得益于强劲的基础计划、进入加拿大即饮茶市场以及额外的定价措施来抵消通胀和关税 [29] 其他重要信息 - 公司将按非GAAP调整基础讨论Q2业绩，反映恒定货币增长率并排除影响可比性的项目，相关定义和与GAAP指标的对账包含在财报材料中 [3] - 公司2025年不变的恒定货币展望为实现中个位数净销售额增长和高个位数每股收益增长，预计外汇对全年营收和利润产生约0.5个百分点的不利影响 [41] 问答环节所有提问和回答 问题1: 美国提神饮料组合中合作伙伴资产和核心业务的中期发展及增长贡献，以及Doctor Pepper品牌的增长空间 - 美国提神饮料业务在Q2表现强劲，基础业务和新合作伙伴资产均作出贡献 [50] - 碳酸软饮料业务增长稳健，Doctor Pepper有望实现连续九年市场份额增长，7UP和Canada Dry也实现了份额增长 [51] - 能源业务快速扩张，目前市场份额已达7%，未来有望对整体业务增长作出更大贡献 [52] - Electrolite在运动补水领域增长30%，通过DSD卓越运营、分销扩张和创新取得了市场份额 [53] - 预计下半年该业务板块将保持强劲增长，由基础业务和新合作伙伴业务共同推动 [54] 问题2: 美国咖啡业务第二季度表现与预期的对比，以及下半年的业绩展望 - 美国咖啡业务在第二季度实现了环比改善，得益于胶囊咖啡品类的增强和成本效率的提升 [58] - 下半年该业务将面临大宗商品通胀上升、关税影响加剧、零售商库存管理收紧和价格弹性变化等挑战，预计会对运营利润产生一定压力 [59][60][61] - 公司有信心通过长期规划使美国咖啡业务恢复到低个位数增长的合理水平 [62] 问题3: 不进行收购的情况下实现中个位数长期增长的驱动力，以及下半年运营杠杆和成本节约措施 - 公司长期增长算法为美国提神饮料业务实现中个位数增长、美国咖啡业务实现低个位数增长、国际业务实现高个位数增长，运营利润增长将超过营收增长 [66][67][68] - 下半年预计会面临一些运营利润率压力，但定价和生产率提升将支持利润增长 [69][70] 问题4: 现有DSD网络是否有足够基础设施承接Doctor Pepper品牌，以及该品牌未来是否会扩展到更多地区 - 公司重视DSD投资，通过增强数字工具、扩大地理覆盖范围和增加高质量高速度产品来提升DSD网络的规模和效率 [73][74] - 此次在加利福尼亚州、内华达州和中西部部分地区增加Doctor Pepper的DSD配送是一个独特机会，将在现有业务基础上扩大规模 [75] - 配送过渡可能会带来短期干扰和初始投资，但公司有信心实现长期商业和财务成果 [77] 问题5: 美国液体提神饮料的定价动态、消费者情况以及应对措施 - 美国提神饮料业务上半年表现强劲，增长由Ghost业务、销量组合和净价格实现共同驱动，预计下半年该业务将继续保持强劲 [80][81] - 净价格增长主要由CST推动，年初宣布的CST价格上涨将在全年持续影响业绩 [81] - 消费者表现出一定的韧性，但也存在谨慎态度，会更有选择性地购物，更倾向于价值型渠道 [83][84] - 公司认为其产品组合具有优势，能够在当前环境下继续实现中个位数销售增长 [87] 问题6: 营销方面的变化、对需求和ROI的影响以及目前的成果 - 公司将营销卓越作为增长模式的基础，更换首席营销官后进行了营销转型，将数据、技术和数字置于营销核心 [91] - 预计这些变化将在Q3和Q4开始显现效果，如Doctor Pepper的Fansville活动将实现更个性化的数字消费者参与，咖啡业务将通过数字营销提高客户终身价值 [92][93] 问题7: 蛋白质饮料市场的规划以及Diala品牌收购与战略的契合度 - 消费者对饮料的健康和 wellness 需求不断变化，蛋白质是其中一个趋势，公司将通过收购、自建或合作的方式参与该市场 [98][99] - Diala品牌收购是一次机会主义的小型收购，该品牌所在的粉末饮料混合物和液体水增强剂市场规模达4亿美元，具有两位数的复合年增长率 [99][100] - Diala品牌60%的产品具有功能性成分，公司将利用其专业知识扩展更多KDP品牌，虽然此次收购不太可能影响企业整体趋势，但有助于扩大公司在饮料行业的领导地位 [101]