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BM、BF、WM、OM……留给仓储女装的字母不多了
36氪· 2025-05-08 09:48
行业现象概述 - BM风服装品牌及其模仿者(如BF、WM、OM)在中国市场快速兴起,仓储式女装店成为年轻消费者的打卡热点 [1] - 品牌名称虽不同,但店铺场景高度相似,均以拥挤的年轻消费者和长试衣间队伍为特征 [1] 品牌成功核心公式 - 产品策略采用“一码通穿”的均码策略,主打甜酷少女风格,经典元素包括露腰短上衣、格纹和碎花 [1] - 空间设计避开传统商场,选址于年轻潮流街区(如上海安福路),打造极简工业风,采用仓库式密集陈列 [7] - 价格定位具有性价比优势,单品价格大多集中在100-300元区间 [7] - 营销策略借助顶流女星(如杨幂、Angelababy)私服穿搭带货,并将“频繁偶遇明星”打造为门店特色 [9] - 利用具备优越身材外貌的素人店员作为移动广告,强化“穿上BM=身材优越”的品牌印象 [10] 社交媒体影响力与竞争对比 - BM在社交媒体上拥有现象级话题矩阵,brandymelville话题浏览量达12.3亿,相关话题bm(16.5亿)、bm女孩(7.9亿)、bm穿搭(9.4亿)热度持续攀升 [16] - 竞争对手Hollister的主话题Hollister浏览量仅为3662.4万,子话题小海鸥为8274.8万,流量远低于BM,反映出传统零售模式在社交传播上的局限 [16] 后来者的差异化策略 - Basement FG(BF)针对BM的“身材要求”进行产品改良,推出卫衣、衬衫等宽松单品,并获乐华娱乐投资,利用旗下艺人(如吴宣仪)探店作为破圈催化剂 [17] - W Management(WM)锚定二线城市(如长沙、无锡),利用租金成本优势将价格下探至50-200元,抢占下沉市场 [19] - ONE MOMENT(OM)侧重亚文化风,将千禧风数码印花与哥特式暗黑蕾丝混搭,实现风格差异化 [19] 品牌成功的历史时机与潜在挑战 - BM于2019年进入中国市场,恰逢韩国女团BLACKPINK掀起的“Girl Crush”风潮和“纯欲风”审美浪潮,其产品设计恰好同时满足了这两种审美诉求 [27][28] - 模仿者的涌现被部分消费者质疑为“淘宝女装集合”,缺乏风格化的产品设计和统一的品牌调性 [26] - BM风可能受限于快时尚的单季度生命周期和身材规训的争议,而模仿者则面临缺乏创新、跟风能否持续的隐患 [30] - 该风格主要吸引20岁左右的年轻女性,消费者年龄增长可能导致其对潮流解读多元化,品牌需思考如何回应可持续时尚、打破身材规训等时代议题 [30][32]