工作中，他们建立"主要领导统筹、分管领导主责、驻井领导执行"的三级责任体系，明确各级技术管理 职责，落实井下异常汇报要求，完善关键层位应对措施，提升口井施工质量。 四季度以来，塔里木分公司深入开展"提速提质创指标，对标对表扛红旗"劳动竞赛，在强安全、精技 术、优管理、防风险、保效益等方面积极作为，通过对标追标、赶超先进，激发全员干事创业激情。 在YQ5-45DH井施工中，70751队通过技术迭代，优化双分支水平井技术措施，集成应用主井眼临时封 堵、斜向器回收、开关滑套启闭等关键技术，实际钻井周期较设计提前12.71天，周期缩短率20.17%； 在侧钻井TH12343CH2井施工中，70588队采取调整钻井液性能，强化封堵防塌穿长泥岩段等措施，实 际钻井周期15.08天，周期缩短率11.3%；在TH122155H井施工中，70120队采用"预弯曲钻具组合+微扩 眼器"等措施，钻井周期缩短率8.03%；在S105-18X井施工中，70798队执行碎屑岩井技术措施，钻井周 期节约率5.8%。 本报12月30日讯(大众新闻记者顾松通讯员游少雄邱振军)近日，胜利石油工程公司塔里木分公司施工的 TH12343CH2、YQ ...