公司组织架构调整 - 小红书于8月12日宣布组建"大商业板块" 由首席运营官柯南担任总负责人 与首席营销官之恒共同组成领导班子 共同推动商业化进程 [2] - 商业部和交易部的一级部门设置保持不变 组织结构保持稳定 此次调整基于资源协同逻辑而非组织升降逻辑 属于面向未来的发展型调整 [2] - 交易部与商业部原为平行部门 分别负责电商交易和商业化广告业务 分别由柯南和之恒负责 [2] 管理层背景 - 柯南于2015年9月加入小红书 最初主管社区业务并为社区设立关键规则 2022年初开始接管交易部即电商业务 [2] - 之恒于2020年加入小红书并一直负责商业化广告业务 在其领导下该业务取得突破性增长 成为公司商业化领域的重要角色 [3] 业务协同需求 - 公司内部交易与商业化部门的分割导致资源流动不畅 品牌和商家通常同时存在广告投放和电商需求 [3] - 随着商业化广告和电商业务增长 入驻品牌和商家增多 跨部门协同需求日益突出 [3] - 新组建的大商业板块将推动产品、技术、人才等资源的跨部门协同 以更好地满足用户需求并服务品牌商家经营 [3]