核心观点 - 辽宁省总工会通过数字化平台和精细化管理实现"过紧日子"要求 显著提升工作效率并降低运营成本 同时确保经费精准投向职工服务领域 [1][2] 管理制度优化 - 修订中央八项规定精神实施办法 在公务接待/会议活动/后勤管理等环节细化规定并严明纪律 [1] - 依托"工会通"数字化平台实现公文流转/会议管理等十余项核心业务无纸化办公 大幅提升工作效率并显著降低办公耗材成本 [1] - 通过全省工会财务一体化平台实现预算编制与执行的精细化管理和全流程动态监控 强化预算刚性约束和绩效管理 [1] 资金使用效能 - 严格执行分级分类审批制度并优化资金存放结构 确保经费用于产业工人队伍建设改革/新就业形态劳动者建会/困难职工精准帮扶/职工维权服务能力提升等核心领域 [2] - 资金投向服务振兴发展和服务职工群众的"1+3+7+N"工作落实体系 使有限经费产生最大效益 [2] 实施成效 - 无纸化办公和精细化管理使绿色高效成为工作常态 内部管理得到优化 [1][2] - 厉行节约措施显著增强服务职工群众和保障核心工作的能力 将有限资源转化为职工获得感与幸福感 [2]