文章核心观点 - 浙江稠州商业银行通过构建覆盖“一带一路”新兴市场的“小币种”跨境结算网络，为外贸企业（特别是中小微企业及个体工商户）解决了跨境结算难、慢、贵等痛点，提升了贸易便利化水平，并增强了中国在新兴市场的金融影响力 [1][5][9][11] 新兴市场跨境结算的痛点 - **非洲市场结算面临“三重门”困境**：外汇管制严格（如尼日利亚美元汇出审批动辄数月）、清算通道曲折（一笔兰特汇款可能需经3-4家中转银行）、资金到账缓慢（传统美元结算普遍需要2周以上）[3] - **东盟市场结算存在“近而不通”问题**：货币碎片化（至少八种主要货币）、各国监管政策不一（如泰国大额汇款需提前报备、印尼要求通过指定银行结算），让中小企业疲于应对 [4] 稠州银行的破局策略与具体突破 - **采用“国别化方案、币种化突破”策略**，让跨境结算搭上“直达快车”[5] - **在东盟实现越南盾直连**：落地首笔越南盾结算服务，将企业从提交资料到成功入账的时间缩短至30分钟，避免了“人民币-美元-越南盾”两次兑换的汇兑损失 [6] - **在非洲实现本地币种直接清算**：成功办理南非兰特首笔业务，开创市场采购联网平台兰特结算先河；落地全行首笔肯尼亚先令结算业务，将结算周期从两周压缩至当天到账，手续费大大降低，资金周转率提升数倍；目前已实现6个非洲币种的直接清算 [7] 已构建的支付生态系统与能力 - **结算网络覆盖广泛**：已覆盖越南盾、尼日利亚奈拉、泰铢、印尼卢比、阿联酋迪拉姆、沙特里亚尔、南非兰特、肯尼亚先令等22个币种，实现“秒汇、时达、日结”[8] - **成为国内少数能覆盖非洲、东南亚等新兴市场多币种清算的城商行**[8] - **系统实现两大关键突破**：一是“本地货币支付”，通过与当地金融机构合作绕开多重中转环节；二是“全球网络布局”，在主要贸易国家构建本地货币清算能力 [8] - **精准服务中小微外贸主体**：契合其“多品种、多批次、小批量”的交易特点，提供顺畅快捷的通关服务体验 [8] 实践的战略价值与宏观意义 - **微观层面**：每个币种通道的打通，都在降低一批外贸企业的运营成本 [9] - **中观层面**：小币种网络的建立，提升了中国与新兴市场国家的贸易便利化水平 [9] - **宏观层面**：自主可控的跨境支付能力成为国家金融基础设施的重要组成部分，增强了中国在新兴市场关键区域的金融影响力和战略主动能力 [9] - **为人民币国际化探索新场景**：在东南亚、中东、非洲等“一带一路”沿线国家构建的本地货币结算能力，为人民币国际化探索了新的应用场景 [11] - **服务国家高水平对外开放**：为中国外贸企业提供更自主、安全、高效的金融基础设施，是中国金融业服务国家高水平对外开放的生动实践 [11]