公司产能调整 - 养乐多日本本社株式会社宣布关闭其在华首家工厂广州第一工厂，生产功能将转移至广州二厂及佛山工厂[3] - 此次关停距离去年12月上海工厂关闭尚不足一年，意味着公司在华业务进入收缩调整阶段[3] - 广州益力多乳品有限公司成立于2001年，注册资本约3.96亿元，日本养乐多本社株式会社持股50%并为实控人[4] - 公司回应关停决定是基于整体战略规划，旨在提升中国市场竞争力、推动可持续发展，并优化生产体系以提升产能利用率[3] 市场地位与品牌策略演变 - 公司于2002年进入中国市场，凭借"100亿活性乳酸菌，每天一瓶，肠道更健康"的广告语成功切入市场空白，塑造了"喝养乐多=补充益生菌=促进消化健康"的强关联逻辑[6] - 其差异化定位和极具辨识度的品牌符号系统使其在21世纪初迅速成为益生菌饮料领域的顶流品牌[6] - 随着消费者认知水平提升和互联网普及，公司产品的"健康"人设遭遇挑战，消费者通过阅读配料表发现其经典款产品本质是含糖量极高的风味饮料[8] - 上海市卫生健康委的饮料"营养选择"分级标识试点将养乐多经典款划分为最不推荐的D级，属于"限制摄入"范畴，彻底颠覆了其长期构建的健康饮品形象[8] 行业竞争格局变化 - 益生菌赛道竞争日益激烈，内卷现象严重，冠益乳、畅轻、每益添、优益C等竞品如雨后春笋般兴起[9] - 竞争对手在产品功能相似的基础上，于益生菌种类、数量、产品形态、口味创新和健康属性上不断升级突破[9] - 激烈的竞争环境不断挤压公司原有的市场份额，消费者选择更加丰富多样[9] - 行业发展趋势要求公司必须拥抱中国市场变化，深入了解消费者对产品品质、成分真实性及个性化体验的新需求[10]