媒体融合战略与体系建设 - 兰州新区构建“报、网、端、微”全媒体矩阵，坚持“新闻+政务+服务+商务”功能定位，其融媒体公司已实现稳定盈利与良性循环[1] - 苏州市广播电视总台打造“1+4+N”全媒体传播体系，以重点客户端为核心联动多个平台，各类新媒体粉丝总数突破9000万，培育出3个千万级抖音号及5个百万级微信公众号和微博号[2] - 滨州市新闻传媒中心通过“中央厨房”采编指挥系统实现“一次采集、多元生成、多端发布”，经营收入连续两年保持10%以上增长[12][13] 内容创新与传播效果 - 苏州市广播电视总台重点新媒体产品今年1-10月全网传播量达140.6亿，话题303次登上微博、头条、抖音热搜[2] - 宜春市万载县通过多机位直播每月焰火表演打造沉浸式体验，去年旅游接待2953万人次，同比增长41.2%[4] - 邵阳市在“湘超”联赛宣传中将地方精神转化为文化符号，抖音平台浏览量高达500万，并将应急广播升级为助农“空中市场”[6] 市场化运营与产业拓展 - 绵阳市新闻传媒中心在“川超”中转型为赛事独家运营商，全面参与组织与市场开发，并划分“大政务”“大商务”等经营赛道推动采编经营“两分开、两加强”[15] - 苏州市广播电视总台构建媒体经营、技术服务、演艺演出等多元产业格局，重点运营三大项目全年访客超1000万人次[2] - 龙岩市融媒体中心打造粉丝超700万的新媒体矩阵，探索“五个一”与“三件套”报道模式，并计划通过品牌栏目、文旅直播、电商联动打出组合拳[8][9] 技术赋能与用户服务 - 萍乡市新闻传媒中心在重大民生项目中推出数字化云平台，处理各类有效投诉1300余条，并正打造智能融合一体化全媒体生产传播系统[10][11] - 滨州市新闻传媒中心聚焦多功能客户端建设，旨在为当地社会治理能力提升和治理体系现代化提供数据支撑[13] - 绵阳市新闻传媒中心发起“城市合伙人”行动，打造网络寻亲平台和公益讲座，搭建媒体服务群众的连心桥[15] 文化赋能与特色路径 - 库车市以传承龟兹文化为切入点，与20多家媒体建立合作，并通过“微改造、精提升”项目让古韵焕发新生[7] - 邵阳市媒体走进邵东打火机车间，以“一元打火机二十年不涨价”的故事揭示中国制造的韧性与智慧[6] - 各地探索“融媒+文旅”路径，如万载县强化“看烟火就来万载”IP，库车市推动龟兹博物馆等重点项目落地[4][7]

媒体融合发展的战略框架与实践模式 - 行业普遍采用“新闻+政务+服务+商务”的功能定位，构建“报、网、端、微”全媒体矩阵，并积极与中央媒体、省级媒体及商业平台合作以实现资源整合[2] - 行业发展的核心路径包括以用户导向为牵引、以内容创新为根本、以融合传播为驱动、以科技创新为支撑、以深化改革为保障[5] - 传媒新质生产力的培育本质上是机制重塑、内容创新和技术革新的系统协同，需在理论上铸魂定向、技术上聚能提效、传播上精准触达[13] 传播体系构建与用户规模 - 江苏省苏州市广播电视总台（集团）打造“1+4+N”全媒体传播体系，以重点客户端为核心联动多个平台头部账号，各类新媒体粉丝（用户）总数突破9000万，培育出3个千万级抖音号、5个百万级微信公众号和微博号[4] - 福建省龙岩市融媒体中心坚持做强品牌栏目，打造了粉丝超700万的新媒体矩阵[12] - 江西省宜春市为“赣超”足球联赛搭建“十端百号”传播矩阵，相关短视频和推文获超400万次浏览，客户端互动总参与量超1000万次[7] 内容创新与传播效果 - 内容建设从单向文字输出转向视频化叙事表达，兰州新区发布微博号影响力跻身全国四强[2] - 苏州市广播电视总台（集团）今年1—10月重点新媒体产品全网传播量达140.6亿，话题303次登上微博、头条、抖音热搜[4] - 在重大主题报道中探索“五个一”与“三件套”生产模式，即针对同一题材生产多种形式的报道，使新闻更有深度和特色[12] - 湖南省邵阳市在“湘超”联赛宣传中将地方精神转化为文化符号，相关内容在抖音平台浏览量高达500万[8] 技术应用与生产流程再造 - 行业坚持移动优先、数据驱动和AI赋能，建设采编指挥系统和全媒体生产平台，推动“一次采集、多种生成、多端分发”[13] - 山东省滨州市新闻传媒中心搭建“中央厨房”采编指挥生产系统，实行统一指挥、一次采集、多元生成、多端发布的运作模式[17] - 江西省萍乡市新闻传媒中心正打造智能融合“策采编发联管评馈”一体化全媒体生产传播系统，完善多模态媒资库和语料库，推动内容生产向“人力主导、智能驱动”跨越[15] 市场化运营与产业拓展 - 兰州新区融媒体公司业务从传统广告拓展至新媒体领域，已实现稳定盈利与良性循环[2] - 苏州市广播电视总台（集团）构建了媒体经营、技术服务、演艺演出、文化创意、股权投资等多元产业格局，其重点运营的三大项目全年访客超1000万人次[4] - 四川省绵阳市新闻传媒中心划分“大政务”、“大商务”、“新技术”等经营赛道，开发“创意策划+活动执行+全媒传播+效果评估”集成服务，并积极布局影视制作、MCN机构、电商直播等领域[18] - 山东省滨州市新闻传媒中心作为改革试点单位，经营收入连续两年保持了10%以上的增长[16] “媒体+”业态融合与价值延伸 - 江西省宜春市万载县融媒体中心积极融入“烟花+文旅”格局，通过多平台直播打造沉浸式体验，去年旅游接待2953万人次，同比增长41.2%[6] - 库车市探索“融媒+文旅”融合路径，推进历史文化街区“微改造、精提升”及重点文化项目落地[11] - 四川省绵阳市新闻传媒中心在“川超”中作为赛区独家运营商，全面参与赛事组织与市场开发，向城市资源“运营商”转型[18] - 江西省萍乡市新闻传媒中心依托“新闻+政务服务商务”理念，参与基层社会治理，在重大民生项目中推出数字化云平台，处理各类有效投诉1300余条[14] 国际传播与品牌建设 - 行业借助“外眼”、“外嘴”、“外媒”加强国际传播，并与海外媒体和学者合作举办活动，展现真实立体的地方形象[2][11] - 面对国际舆论议题，地方媒体通过深入一线的具体故事进行回应，例如以“一元打火机二十年不涨价”揭示中国制造的韧性与智慧[8] - 库车市与20多家媒体建立合作，实现选题共研、内容共创，并构建“1个县级融媒体中心+N个融媒工作站”格局以激活基层传播力量[11]