行业核心观点 - 屈光手术行业的核心准则是“个性化、定制化”，而非标准化作业，需根据患者独特的角膜形态、屈光状态和用眼需求量身定制方案[2] - 行业认知存在误区，认为手术有“标准模版”，但个体眼部条件差异巨大，需通过精准评估实现“看得更舒服、更持久”的矫正效果[3] - 个性化定制的目标是解决术后可能出现的视觉质量不佳问题，如夜间眩光、视物疲劳等，而不仅仅是视力达标[3] 公司个性化诊疗体系 - 公司建立了完善的个性化屈光手术诊疗体系，围绕“定制化”展开，从术前评估到方案设计分为三个步骤[4] - 第一步通过20余项全面检查精准诊断，使用角膜地形图仪、波前像差仪等国际先进设备勾勒眼部“专属档案”[4] - 第二步进行多维度需求沟通，针对不同生活和工作场景（如夜间通勤、近距离工作、从军等）设计各有侧重的方案[4][5] - 第三步灵活搭配全飞秒、半飞秒、ICL晶体植入等主流手术方式，并根据个体情况定制参数，实现“量体裁衣”的适配过程[6] 公司技术能力与案例 - 公司技术能力全面，拥有原国家卫生部颁发的“准分子设备上岗证”及多项手术临床认证，专家为全能型摘镜专家[2] - 全飞秒手术可针对角膜形态规则的患者精准调整透镜取出位置和大小[6] - 半飞秒手术可通过个性化切削模式，在角膜地形图引导下矫正不规则散光，适合高阶像差明显患者[6] - ICL晶体植入手术可为角膜薄、度数高患者定制晶体型号，避免损伤角膜组织[6] - 公司曾为一名设计工作者定制半飞秒个性化切削方案，术后远视力达1.2，近距离工作无疲劳感，夜间眩光问题改善[6] 行业认知误区澄清 - 误区一：个性化核心是“适配”而非价格高低，需结合检查结果理性选择，并非“贵的就是个性化的”[7] - 误区二：个性化方案是基于自身眼部数据的精准优化，并非“参数越复杂越好”，过度矫正可能影响视觉质量[7] - 误区三：个性化手术仍需术后护理，包括遵医嘱用药、避免过度用眼、定期复查，这是保障效果的关键[7]

经营目标与业绩 - 天津华厦开业一年左右，业务处于起步阶段，总体发展态势不错 [2] - 从去年三季度到今年上半年，营业收入实现稳步增长 [2] - 发展目标是未来三年手术量、营业额及门诊量以每年30%-50%的增速增长 [2] 业务结构与竞争优势 - 屈光业务收入占比约60% [2] - 全飞秒手术占屈光业务70%-80% [2] - 全飞秒4.0自今年6月份引进以来占全飞秒手术30%左右 [2] - 患者以改善型需求为主，考公务员、就业人群需求大于征兵需求 [3] - 竞争优势主要体现在专家团队实力雄厚，通过专业团队带动医疗服务品质提升 [3] 集团支持与人才建设 - 华厦眼科医院集团拥有成熟的经营管理体系，在临床诊疗、科研学术、人才发展、运营管理、供应链等方面发挥集团协同优势 [4] - 天津华厦依托集团影响力和可持续发展平台，以专家建院模式吸引行业领军人才 [5] - 天津华厦是市级批准的三级专科医院，能为医生提供持续发展的资源和环境 [5] 市场竞争与品牌策略 - 天津眼科医疗服务市场以公立医院为主，非公医疗机构为辅 [6] - 通过政企合作与公益活动开展高校眼健康知识普及、教师关爱计划，走进学校、社区、企业开展青少年近视防控公益项目和老年人眼健康服务 [8] - 与天津职业大学视光工程学院共建教学实践实习基地，受聘产业导师，深化校企合作 [9] 医保策略与服务方向 - 逐步提高非医保项目占比，减少对医保项目的依赖 [7] - 利用日间手术政策实现降本增效 [7] - 关注老龄化趋势和全生命周期人群眼健康需求，提供多层次、个性化的诊疗服务 [7]