改革举措与“四分开”管理模式 - 公司稳步推进地方储备粮油政策性与经营性职能分离改革 通过“四分开”管理模式实现依法管粮与收储改革的深度突破[1] - 2023年5月制定职能分开实施方案 同年7月起市级地方储备粮油全部交由德州市财金粮油购销有限公司统一管理[1] - 人员管理上明确企业法人为第一责任人 设立储备科、化验科等专属部门 保管员、质检员均持证上岗[2] - 实物管理实行专仓储存、专人保管、专账记载 确保储备粮油数量、质量、品种、地点“四落实” 杜绝与经营性粮食混存[2] - 财务管理实现政策性信贷资金封闭运行 接受农发行德州支行全程监管 严禁资金挪用[2] - 账务管理采用专户、专账、专项核算模式 保障资金使用安全规范[2] 设施升级与项目建设 - 公司通过申请财政资金升级库区设施 建成“智慧粮库” 安装107个摄像头实现监控无死角[2] - 推动实施德州市市级政策性粮仓建设项目 由德州市财金粮油购销有限公司牵头 规划用地260亩[3] - 项目拟建设30万吨粮食仓储设施、5000吨罐容标准储油罐 配套日处理500吨的烘干设备及信息化系统等 总投资预计4.55亿元[3] - 项目建设兼具必要性与前瞻性 将全面提升地方储备粮绿色化、信息化管理水平 降低管理成本 预计2027年12月底前竣工[3] 粮食安全宣传与社会责任 - 公司以“固定节点+多元载体”方式构建全方位粮食安全宣传体系 每年固定开展“世界粮食安全日和全国粮食安全宣传周”活动[4] - 线上借助官方公众号推送内容 播放《守好粮食安全责任田》专题视频 展现粮食储备管理故事[4] - 线下创新开展“军粮杯”劳动竞赛 以技能比拼激发员工对粮食储存、质检工作的精益求精[4] - 通过发放科普传单、开展“大手牵小手、爱粮在行动”教育实践活动 深入社区、乡村、学校普及粮食储存技巧与节约方法[4]