公司人才战略与招聘 - 公司举办面向顶尖技术人才的“TGT计划”燃力之旅活动，现场有近200名已接受意向函的候选人[1][2] - 候选人来自清华、北大、浙大、港科大等全球顶尖高校，是行业最头部的AI相关技术人才，手握多个顶级互联网公司及大模型玩家的顶尖offer[1][3] - 公司通过“TGT计划”招募高潜技术核心力量，并为该计划提供“三导师”培养机制，包括技术导师、业务导师和成长导师[56][57][58] - TGT成员周报的关键内容可以直达CEO本人，例如有成员曾收到CEO对其产品想法的直接回复[59][60] 顶尖人才选择公司的动因 - 候选人Daniel选择公司的出发点在于“做事”，他关注生成式推荐项目的推进状态和资源配置，在与团队多次沟通后确认了公司对该项目的重视程度[16][17][19][20] - 候选人Kyrie选择公司的核心吸引力在于既有创业热情，又尊重其技术理想，使其有机会带领团队做出有意义的产品，而非成为一颗螺丝钉[16][26][27] - Kyrie在对比多个offer时，认为公司的数据质量和系统完整性给他留下了深刻印象，公司依托多年沉淀的电商和供应链能力，拥有海量真实、闭环的数据链路，为大模型训练提供了“弹药库”[30] - 从Kyrie的视角看，电商+Agent是C端AI产品最天然的应用场景，在公司这样的高频交易平台上，Agent能覆盖选品、搜索、比价、下单、售后的全链路[31] - 两位候选人均提到公司内部有相对纯粹的技术氛围，技术岗能够全身心投入代码，不受困于繁复流程和复杂汇报层级[23] - 公司为员工提供全面的生活保障，包括免费餐食和拎包入住的公寓，解决了通勤、房租和吃饭问题[72] 公司技术投入与业务方向 - 公司去年升级使命，提出“技术为本，让生活更美好”，展现出对技术的重视与决心[21] - 公司正在将传统的“召回-粗排-精排”推荐链路，升级为生成式推荐模型，这是公司最核心的推荐系统升级方向之一[34][35] - 对于电商平台，生成式推荐直接绑定着在AI 2.0时代最主要的流量入口和转化阵地[36] - 公司高级副总裁提到，公司致力于做能够穿越周期的创新，将技术与产业界的挑战问题相结合，产生长期有价值的技术工作[48][49] - 公司在技术投入上秉持长期主义，例如在生成式推荐项目上投入大量计算资源，且在该阶段不要求短期ROI[23][50] 人才入职后的发展与实践 - TGT计划成员一进入公司就能参与核心项目，例如Daniel入职后立即加入了生成式推荐系统的结构性改造项目核心开发团队[34][37] - Daniel在入职三个月后，其参与的生成式推荐算法在公司App灰度上线，应用于百亿补贴频道、结算页等场景，转化率稳定提升[39] - 由于项目数据表现突出，Daniel在入职后不久便获得新机会，前往供应链部门带领一个小团队，攻坚AI算法在供应链领域的落地[39] - Kyrie的核心工作是开发公司站内的京言Agent，团队给予他充分自由度，在支持现有技术需要的同时，放手让他探索下一代技术[41][42] - Kyrie探索的下一代Agent版本，旨在不依赖预设流程，而是让模型根据用户对话上下文自动生成多步指令链，该版本已兼容电商、外卖、酒旅等多个模块[43][44] 公司内部环境与文化 - 公司技术团队氛围扁平，技术一号位会直接在群里与团队成员随时交流讨论，没有复杂的汇报层级和冗余的会议[53] - 项目团队分工明确，合作顺畅，例如生成式推荐系统项目算法同学约10人，加上其他职能同事，大家目标一致[53] - 公司为技术人才提供了“干扰少”、“节奏稳”的工作环境，以及足够的信任和机会，允许年轻人在“主线剧情”里大展拳脚[52][66][69] - 公司提供的平台允许没有“资历”的员工，其建议和代码都可以成为新产品的一部分[67]