赛事收入与分配 - 新版世俱杯总收入达21亿美元（约合人民币150.5亿元），平均每场比赛收入约3300万美元 [1][3] - 国际足联将全部收入用于支持俱乐部足球发展，包括10亿美元参赛奖金和2.5亿美元团结奖金 [3] 赛事影响力与观众数据 - 共有来自168个国家和地区的250万球迷现场观赛 [3] - 半决赛单场观众超过7万人 [3] 赛事评价与反馈 - 国际足联主席称赛事开启俱乐部足球"黄金时代"，但承认受到欧洲地区较多批评 [3][5] - 部分欧洲球队积极询问参赛资格，显示赛事吸引力 [5] 赛事运营问题与改进 - 天气炎热影响比赛体验，国际足联采取降温措施但效果有限 [5] - 计划在明年世界杯使用更多带顶棚球场以改善炎热问题 [6]

世俱杯改制背景与目标 - 国际足联希望通过改制将世俱杯打造为职业俱乐部巅峰之战，以挑战欧冠的垄断地位 [3] - 赛事总奖金高达10亿美元，旨在通过经济利益吸引顶级俱乐部参与 [3] - 原世俱杯规模较小（丰田杯模式），改制后扩军至32队以提升影响力 [4] 欧洲豪门参与态度 - 欧冠与世俱杯存在主体竞争关系（欧足联vs国际足联），豪门需平衡两项赛事 [3] - 英超俱乐部可能留力，德甲球队（拜仁、多特）因经济诉求更积极 [6] - 皇马为备战世俱杯提前换帅并支付1000万欧元买断新帅合同 [7][8] 赛程与资格争议 - 赛事安排在6月中旬与欧冠、欧国联等赛事冲突，引发球员疲劳和足协不满 [6] - 欧冠冠军无法自动获得当届世俱杯资格，引发竞技公平性质疑 [8] - 资格分配倾向均衡主义，美洲球队名额增加而欧洲削减 [8][9] 商业开发与赞助机制 - 采用独立赞助体系，国际足联合作伙伴需重新谈判权益 [10] - 已签约6家官方合作伙伴，包括中国某企业（非原国际足联赞助商） [12] - 转播权销售遇冷，部分平台选择免费播放而非付费模式 [13] 赛事前景与挑战 - 首届赛事门票销售不佳，开幕式场次仍有大量余票 [14] - 国际足联需制造黑马（如美洲球队）提升观赏性，但欧洲豪门仍占实力优势 [15][16] - 长期目标是通过奖金扶持非欧俱乐部，但欧洲足球虹吸效应难逆转 [18] 中国市场影响 - 中国俱乐部参赛可能性低，因赛程与国内联赛冲突 [19] - 历史案例（广州恒大）显示中国球队参赛未显著提升赛事IP影响力 [21] - 中国赞助商参与反映市场潜力，但球迷文化分散制约赛事凝聚力 [19][21]