核心观点 - 亚马逊全球开店在2025年跨境峰会上推出“下一代跨境链”战略，其核心举措包括在深圳设立全球首个智能枢纽仓，旨在通过技术和物流网络升级，赋能中国卖家以更低成本、更高效率拓展全球市场，加速从“中国制造”向“全球品牌”转型 [1][2][8] 亚马逊全球智能枢纽仓 - 公司宣布全球首个智能枢纽仓落户深圳，预计2026年3月向中国卖家开放，该仓库将提供仓储、报关清关、跨境运输和库存调拨的一站式服务，无缝衔接全球亚马逊物流网络 [1][2] - 通过GWD模式，卖家可将商品批量存储在本地仓库，由系统根据需求分拨至全球各销售站点，实现“一个库存池供货全世界”，大幅简化供应链管理 [2] - 该模式预计能将仓储成本较过往通过亚马逊智能卫星仓发往海外仓分销的方式节省20%到40% [1][3] - GWD降低了中小卖家全球布局的门槛，使其能够以更轻量的模式快速试水全球20个站点，减少前期库存投入与市场测试风险 [1][3] 全球物流与供应链升级 - 亚马逊全球物流持续拓展全球航线，已开通中国至美国、欧洲、英国等线路，并新增越南始发地及越美海运航线，计划在2026年新增中国至加拿大、澳大利亚的航运服务 [4] - AGL在2025年增加了6个国内提货城市，服务覆盖全国230多个城市及区域，并计划在2026年年初上线“始发地集货”功能以优化端到端成本与尾程时效 [4] - 在海外仓储方面，亚马逊智能卫星仓容量在两年内扩展了15倍，近期在美国西海岸新增两座下一代仓库，容量达34万立方米，并通过AI优化自动补货功能以降低缺货率 [4] - 公司已在全球物流网络投入超过1000亿美元，建设了覆盖全球的物流、仓储及配送体系，可配送至200多个国家和地区，其FBA服务累计配送商品已超过800亿件 [5] 多渠道配送与自配送服务 - 亚马逊升级了多渠道配送服务，现已支持eBay、Temu、TikTok Shop、Shopify、Walmart和SHEIN等外部平台订单，使用该服务的卖家缺货率降低19%，库存周转率提升12%，销售额平均增长19% [5] - 多渠道分拨服务计划于2026年实现与主要零售渠道的数据集成，自配送方面，Amazon Easy Ship提供中美一站式自发货服务，FBM Ship+提供灵活运单选择 [5] 行业趋势与市场机遇 - 线上零售增速远超传统零售，且在整体零售中占比仍小，这为中国卖家提供了巨大的全球市场机遇 [8] - 数据显示，在成熟市场中，中国卖家的销售额实现了15%的同比增长，而在新兴市场同比增长率达到30%，是成熟市场增速的两倍 [8] - 从行业背景看，中国已成为全球跨境电商的重要力量，2024年前三季度，中国跨境电商进出口总额约2.06万亿元人民币，同比增长6.4%，其中出口约1.63万亿元，增长6.6% [9] - 中国卖家在全球化过程中面临海外仓储成本高、物流管理复杂、市场需求难预测等挑战，特别是在进入新兴市场时风险较高 [9] 公司战略与技术赋能 - 公司2026年的战略重点将持续围绕升级全球物流网络和深化AI技术应用两大方向展开 [6][8] - 生成式AI被强调为能极大提升效率的技术，公司正大力投资AI以帮助卖家在商品开发、内容创作、广告投放等方面提升效率，例如新推出的“卖家助手”工具 [8] - 公司鼓励中国卖家充分利用其全球资源与先进技术，在全球市场中建立长期竞争力，标志着中国卖家全球化运营进入竞速时代 [7][10]

【环球网科技报道 记者 李文瑶】12月5日，杭州国际博览中心。在亚马逊全球开店跨境峰会的一侧，一场汇集了全球六大区域业 务负责人的论坛，勾勒出一幅中国卖家出海的图景：对于中国跨境商家而言，全球化已从一道选择题，变为一道生存题。 "卖家顾虑的不是'要不要做全球布局'，而是'如何做对全球布局'。"亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店新兴市场负责人张琪开宗 明义。她的判断基于近期广泛的卖家调研：年销售额百万以上的卖家对全球拓展的敏感度最高，他们已具备意愿与能力，核心诉 求是降低试错成本，找到系统化的高效路径。 其次是"合规之惑"。 中等规模以上卖家对合规的关注度空前提升。这背后，是从"野蛮生长"到"合规经营"的认知飞跃。越来越多卖 家意识到，合规非但不是成本负担，反而是构建长期信任、建立竞争护城河的核心资产。那些提前进行合规布局的卖家，已开始 享受"合规红利"带来的先发优势。 最后是"选品之难"。 将成熟市场的畅销品简单复制到新兴市场的策略已然失效。成功的全球化卖家必须完成从"产品思维"到"需求 思维"的转变，即精准洞察当地消费者独特且未被满足的需求，重新定义"好产品"。 这些焦虑共同指向一个结论：全球化不能再是零散的 ...