财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收达9868亿美元，同比增长30% [6][15] - 第三季度EBITDA为89亿美元，同比增长37%，EBITDA利润率提升50个基点至9% [6][15][16] - 第三季度净收入创纪录，具体数字未披露 [6] - 截至9月30日，总未完成订单额为295亿美元，较去年同期增长2%，较2024年底增长6% [7][16] - 2025年前九个月运营现金流为1086亿美元，高于去年同期的827亿美元 [19] - 2025年前九个月资本支出为421亿美元，高于去年同期的345亿美元，全年资本支出预期维持在65-70亿美元区间 [19] - 2025年前九个月自由现金流为748亿美元，高于去年同期的578亿美元 [19] - 公司上调2025年全年指引：营收预期至355-365亿美元（原为33-34亿美元），EBITDA预期至29-30亿美元（原为24-255亿美元） [20] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电气与机械（E&M）业务第三季度营收达7673亿美元，同比增长43% [15][16] - E&M业务第三季度EBITDA为669亿美元，同比增长64%，EBITDA利润率提升110个基点至87% [17] - 输配电（T&D）业务第三季度营收为2234亿美元，较去年同期的2285亿美元略有下降 [17] - T&D业务第三季度EBITDA为338亿美元，同比增长11%，EBITDA利润率提升180个基点至151% [18] - T&D业务未完成订单同比增长19%，主要受公用事业终端市场（特别是地下化和变电站工作）推动 [16] - E&M业务未完成订单相对稳定，反映了当季强劲的营收消耗 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 数据中心子市场持续强劲，是E&M业务增长的关键驱动力，需求未见减弱迹象 [6][9][16] - T&D业务受益于关键客户强劲的支出计划，公用事业客户正在加速其基础设施项目 [8][16] - 工业终端市场继续提供工作机会，公司开始在核心地理区域外（如半导体制造设施）开展工作 [10] - 拉斯维加斯市场的酒店业务在2025年工作量超过去年，酒店和数据中心的未完成订单自去年底以来有所增加 [44] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略定位在数据中心开发活跃的关键地理区域，凭借良好的业绩记录、技术专长和熟练劳动力成为行业少数几家能够执行复杂项目的服务商之一 [9][10] - 行业面临美国电力传输基础设施升级的长期需求，由数据中心、电动汽车普及、工业回流、地下化和能源转型等多重因素驱动 [9] - 公司通过投资培训计划、职业发展路径和具有竞争力的薪酬方案来吸引和保留关键人才，这在技能劳动力稀缺的行业中构成可持续的竞争优势 [11][12] - 公司在项目选择上保持纪律，专注于符合战略目标并提供有吸引力回报的机会 [8][36] - 公司积极寻求并购机会，以进行地理扩张和业务补充，并购渠道比一年前更广更深 [51] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对核心市场的趋势和业务势头感到兴奋，预计强劲势头将持续到2026年 [13][22] - 未完成订单处于高位，为2026年的营收预期提供了一定程度的可见性，公司对实现长期财务目标充满信心 [23] - 尽管第四季度预期利润率低于年初至今水平，但管理层认为这是制定2026年展望的良好起点，并将继续争取执行上的优势 [21] - 管理层承认执行优势难以预测，但当劳动力、材料和进度安排都配合良好时，会继续关注项目利润率的提升 [28] 其他重要信息 - 公司作为独立上市公司运营已近一年，团队对其所取得的一切成就感到自豪 [5] - 公司强调其在高标准安全和质量前提下执行复杂项目的能力，这使其在市场中脱颖而出 [6] - 公司受益于某些大型项目的有利差异和项目提前，这些项目横跨多个终端市场，凸显了团队的实力和深度 [12] - 公司的独立运营成本继续符合全年2800万美元的增量成本预期 [15] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于利润率可持续性和未来潜力的看法 [27] - 管理层回应称执行优势难以预测，但当项目在劳动力、材料和进度上配合良好时，会继续关注利润率提升，本财年看到了比往年更强的执行效益 [28] 问题: 数据中心业务的区域优势、潜在项目量以及大型项目交付时间线 [29] - 管理层回应称数据中心项目主要集中在美国中西部上游地区、中西部、西南部和太平洋西北部，并应客户要求前往其他区域，数据中心业务是营收和未完成订单的重要组成部分，需求跑道很长 [30][48][50] 问题: 在强劲的有机增长后，对明年业务增长的宏观看法 [35] - 管理层回应称对服务的需求仍然非常强劲，未完成订单可能波动，但公司获取订单的能力很强，通过多元化终端市场、前瞻性和有纪律的项目选择来应对任何周期性 [36] 问题: 上一季度提及的处于预建设阶段的E&M项目是否已转化为本季度订单 [39] - 管理层回应称一些早期阶段项目加速并贡献了当季营收，部分已转化，但仍有许多项目处于预建设或早期建设阶段，为下一年提供可见性，大型和超大型项目占比增加 [40][41] 问题: 拉斯维加斯市场客流放缓的影响以及资源调配能力 [42][43] - 管理层回应称公司在拉斯维加斯市场业务多元化，涉足数据中心和惩戒机构等工作，可将资源调配至其他地区（如亚利桑那州、内华达州北部），2025年当地工作量超过去年，未完成订单增加，公司作为该市场首要运营商的地位稳固 [44][45] 问题: E&M业务中数据中心终端市场的营收构成变化，以及对建模的影响 [48] - 管理层回应称数据中心已成为业务的重要组成部分，是未完成订单中最大部分，需求仍然非常强劲，公司通过多元化和发展人员技能来应对潜在市场变化，并愿意为满足客户需求而拓展核心市场外的项目 [48] 问题: 低净杠杆率下的并购策略评估 [51] - 管理层回应称强劲的资产负债表为进行有意义的收购提供了良好条件，并购渠道更广更深，目标是寻找在合适地点、合适价格、提供相同或类似服务并能带来地理扩张的公司 [51]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收为76亿美元，归属于普通股的净利润为3.39亿美元，摊薄后每股收益为2.24美元，调整后摊薄每股收益为3.33美元，调整后EBITDA为8.58亿美元 [14] - 公司上调全年营收预期至278亿至282亿美元，同时将全年自由现金流预期中点上调至15亿美元，第三季度自由现金流为4.38亿美元 [14] - 公司发行了15亿美元的票据以优化资本结构并增强流动性，此次票据利率较2024年第三季度的发行利率低约40个基点 [14] - 公司实现了营收、调整后EBITDA和调整后每股收益的两位数同比增长，并创下392亿美元的创纪录积压订单 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 可再生能源和电池储能业务积压订单较上一季度显著增加，主要受LNTPs转为FNTPs以及电力需求环境的推动 [71][73] - 公司宣布扩大其Total Solutions发电平台，该平台基于其世界级的跨技能劳动力能力以及建设超过80,000兆瓦发电量的历史 [10] - 管道业务预计下一年度规模为5亿美元，公司对该业务持选择性态度，关注风险状况 [65] - 太阳能和储能业务积压订单增长强劲，电池存储业务表现优异 [73] 各个市场数据和关键指标变化 - 电力板块需求加速增长，终端市场活动强劲 [8] - 数据中心、制造业回流、工业化、电气化和电网扩张导致电力需求快速增长，推动了发电和基础设施需求 [10] - 公司与NiSource合作，为其一个大宗负荷客户设计、采购和建设能够生产约3吉瓦电力的发电和基础设施资源 [11] - 高电压输电机会（如德州和PJM的765千伏项目）目前尚未计入积压订单，但存在大量讨论和LNTPs [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的核心驱动力是工艺技能、劳动力、执行力、确定性和纪律性投资 [8] - 综合的、基于解决方案的模式通过将工艺劳动与工程、技术、项目管理专长以及关键供应链能力相结合，实现差异化 [9] - 公司战略侧重于为客户提供确定性，投资于人才和技术，并通过有纪律的战略性增长扩大可寻址市场 [11] - 公司专注于在公用事业、电力消费者和工业运营商需要可扩展综合解决方案的大型融合市场中保持领先地位 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司处于能源和基础设施领域根本性转型的中心，公用事业、发电技术和大型负荷行业的融合推动了对弹性电网、扩展的发电和存储以及新基础设施的需求 [9] - 这些结构性驱动因素正在推动关键基础设施进入一个世代性的投资周期，公司多元化、可扩展的平台处于有利地位以抓住这些机会 [9][16] - 基于终端市场势头和持续的执行力，公司预计2026年将实现创纪录的积压订单和又一年度的两位数调整后每股收益增长 [11][15] - 公司对其能够推动未来几年持续的营收和盈利增长充满信心 [15] 其他重要信息 - 公司拥有68,176名现场员工 [148] - 公司通过收购（如Dynamic Systems）增强能力，整合进展顺利，特别是在机械施工方面 [133] - 公司不为了产能而进行并购，而是基于战略契合度、文化和财务进行收购 [96][97] - 在劳动力方面，内部电线工等特定工种存在稀缺性，公司正通过校园招聘、课程培训等方式加强劳动力建设 [102] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于AEP高压输电机会和积压订单情况 - 公司与AEP有长期良好合作关系，正在就765千伏能力等进行合作，但目前765千伏项目尚未计入积压订单，公司正与客户协作，确保资源到位和培训完成 [21][22][23] 问题: 关于Total Solutions发电平台大型项目的执行风险 - 公司通过与合作方Zachry（曾建设100台CCGT）合作，并与客户协作，以整体方式降低成本和升级风险，公司公开表示不会在此类项目上承担风险 [29][30][31] 问题: 关于公司策略在经常性服务与离散EPC项目之间的平衡 - 公司核心策略未变，工艺技能具有可替代性，基础业务仍占约80%，预计将在基础业务上叠加大型项目，积压订单将继续增长 [34][35][36] 问题: 关于与NiSource合作的JV项目范围 - 该项目是一个完整的50/50合资全包项目，包括联合循环燃气轮机（CCGT）的全部建设，公司内部将执行部分工作，Zachry执行另一部分 [39][40] 问题: 关于向数据中心业务扩展的策略 - 公司有能力建造整个数据中心，包括MEP部分，直至机架，能够提供从发电到机架的全套解决方案，并可能与总承包商合作 [44][45] 问题: 关于与Zachry合资进入发电领域的长期考量及并购需求 - 此举是响应客户需求，与Zachry合作是基于双方能力互补和风险考量，公司对联合循环项目持选择性态度，并非旨在追逐所有CCGT机会 [49][51][57][58] 问题: 关于天然气管道业务的前景 - 公司预计下一年度管道业务规模为5亿美元，对大型管道项目持选择性态度，关注风险状况（如天气、垫材风险）和许可问题 [64][65][66] 问题: 关于太阳能和储能积压订单增长的驱动因素 - 可再生能源业务积压订单增长主要受LNTPs转为FNTPs和电力需求推动，电池存储业务表现优异，公司将继续跟随客户需求 [71][73][74] 问题: 关于JV项目的分工和利润率情况 - JV双方均能执行全包方案，将根据各自优势分工，利润率预计与部门平均水平持平或更高 [78][80][82] 问题: 关于2026年增长轨迹和NiSource项目的利润率 - 公司此前已给出长期增长指引（如10%-15%的调整后EPS增长），NiSource项目的利润率与当前水平持平或更高 [87][88] 问题: 关于电力行业服务大型负荷客户的模式演变和JV合同结构 - 服务模式可能是多种形式的组合（如Genco模型、表后、传统电网连接），合同结构方面，公司强调不会在大型项目上承担不当风险，注重前期协作规划 [92][93][94] 问题: 关于并购策略是否会转向补充劳动力 - 公司并购基于战略需求而非产能补充，注重填补战略空白、文化契合和财务，已通过收购增强垂直供应链 [96][97] 问题: 关于劳动力稀缺性和招聘重点 - 内部电线工等工种存在稀缺性，公司通过收购、校园招聘、课程培训等方式加强劳动力建设，特别是在内部电力和机械领域 [100][102][103] 问题: 关于客户是否因需求强劲而提前锁定资源及行业支付能力 - 公司提到可负担性是一个问题，但输电项目通常具有正的净现值（NPV），技术公司愿意承担部分成本，模型正在演变以惠及终端用户 [106][107][108] 问题: 关于核能领域的参与方式 - 公司倾向于不进入核电站核心区域（"核围栏"内），但愿意参与周边辅助项目以规避风险 [112][113] 问题: 关于NiSource项目的合同结构（固定价或成本加成） - 公司未透露具体合同结构，但重申不会在此类项目上承担不当风险，合同是与客户协作制定的，旨在降低双方风险 [116][117] 问题: 关于JV项目的会计处理和收入确认时间 - JV按比例合并会计处理，积压订单将随项目进展增加，主要收入确认将在2026年下半年之后，2027年和2028年是主要收入期 [121][123][124][126][127] 问题: 关于Dynamic Systems收购的整合情况和在德州的需求 - 对收购整合感到满意，收购增强了公司的机械施工能力，需求强劲，公司会考虑更多符合战略的机械施工收购机会 [133][134] 问题: 关于单循环燃气轮机作为数据中心备用电源的机遇 - 公司最初组建团队时已关注单循环燃气轮机，这有助于快速响应市场，速度是当前关键因素 [138][140] 问题: 关于公用事业公司在资助输电和配电（T&D）增长方面是否面临监管阻力 - 各州监管机构不同，但只要对终端用户有利且项目具有正NPV，基础设施需求得到认可，可负担性和搁浅资产风险是考量因素 [143][145][146]