PLANO, Texas--(BUSINESS WIRE)-- #Cinemark--Cinemark Holdings, Inc., one of the largest and most influential theatrical exhibition companies in the world, is welcoming Taylor Swift back to its big screens with Taylor Swift | The Official Release Party of a Showgirl, celebrating her twelfth studio album. Swifties will be able to take in her newest music and accompanying curated visuals at Cinemark theaters across its U.S. footprint from Friday, October 3, at 3 p.m. ET through Sunday, October 5. Theatergoers. ...

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**IMAX公司电话会议纪要关键要点总结** **涉及的行业和公司** * 公司为IMAX Corporation (IMAX) 一家提供高端影院体验的技术和娱乐公司[1] * 行业涉及全球电影放映业 特别是高端巨幕格式领域[1][2] * 提及的主要竞争对手是其他拥有"X"名称的影院格式[8] * 提及的合作伙伴包括好莱坞制片厂 Netflix Apple Amazon MGM 迪士尼 华纳兄弟 派拉蒙等[11][18][21][26] **核心业务表现与战略** * 2025年将是创纪录的一年 公司指引票房收入达12亿美元[1] * 当季至今票房收入约2.7亿美元 共识预期为2.86亿美元 较去年同期增长40%[1] * 北美影院放映商当季票房下降14% 形成鲜明对比[1][2] * 公司三分之一的票房收入来自外语片[2] * 公司业务模式包括销售设备和合资经营 平均从每张门票中获得约18%的分成[40] * 三分之二的收入来自北美以外市场[32] **内容策略与差异化** * 实施全球节目编排策略 不仅播放北美电影 还包含全球内容[2] * 播放替代内容 如音乐会重映 Prince Rolling Stones 以及英雄联盟总决赛等[6][47] * 采用"为IMAX拍摄"计划 使用IMAX胶片和数字摄像机拍摄电影[9] * 2026年已有11部电影承诺使用该计划 数量与今年全年相当[9] * 导演和制片厂积极寻求IMAX合作 有项目已排期至2028-2029年[9][10] * 市场份额较疫情前持续增长 高出40%[8] * 在美国 最近三个月有三部电影以1%的银幕数贡献了超过20%的票房[9] **与流媒体的关系和行业动态** * 认为流媒体和影院放映将形成混合模式[20] * 流媒体平台如Netflix Apple Amazon开始竞争IMAX的优质档期[19] * 与Netflix达成协议 Narnia将在2026年感恩节提前一个月在IMAX独家上映 然后再登陆流媒体[21][22] * 影院放映被认为能提升流媒体的价值 一项研究显示带有IMAX名称的海报能吸引更多观众想看流媒体版本[27] * 行业整合被视为利好 能为资金不足的制片厂带来更多资本[26] **国际市场增长** * 目前在其总目标市场中的渗透率约为50%[30] * 增长迅速的市场包括日本 澳大利亚 马来西亚 韩国 中东[30][31] * 西欧渗透率仍然很低 南美洲因高关税增长受阻[31] * 网络潜力大约是现在的两倍[35] * 本地语言内容占比从2019年的约10% 上升到2023-2024年的20% 今年至今约占三分之一[36] * 目标是未来几年将本地语言内容占比提升至40%[36] * 本地语言电影开始在全球迁移 而不仅在其原产国成功[39] **技术、品牌与AI应用** * 品牌是各部分的总和 通过实时监控全球每家IMAX影院来维护[51][52] * AI应用于优化业务系统 编程决策 预测性维护 图像增强和财务营销[51][53] * 新技术工具允许同时拍摄IMAX版本和常规影院版本[54][55] * 利用AI工具进行更复杂的数据分析 而非简单的类比预测[51] **未来展望与重点项目** * 对2026年克里斯托弗·诺兰完全用IMAX摄像机拍摄的《Odyssey》感到兴奋[15][56] * 对今年年底的《阿凡达》和明年的新《星球大战》电影感到兴奋[56] * 认为Formula One是今年的惊喜之作[57] * 对Amazon MGM的《Hail Mary》等原创内容持乐观态度[57] **其他重要内容** * 投资者存在误解 常将IMAX业务与北美放映商混为一谈 而两者表现截然不同[37][38] * 公司能够影响制片厂的发行日期 因其档期需求旺盛[13][14] * 对于电影制作人而言 与IMAX合作不仅关乎金钱 更关乎在最大的画布上创作以及观众的观影体验[16] * 消费者在后疫情时代更倾向于寻求高端体验[8][17] * 好莱坞的市场份额从疫情前的80%下降到去年的60%[3]

业绩预期 - 华尔街分析师预计AMC娱乐季度每股亏损0.04美元 同比增长90.7% [1] - 预计季度收入13.5亿美元 同比增长30.8% [1] - 过去30天内共识每股收益预期下调255.6% 显示分析师集体重新评估初始预测 [1] 收入细分 - 食品饮料收入预计达4.7715亿美元 同比增长30% [3] - 其他剧院收入预计达1.2288亿美元 同比增长24% [4] - 入场收入预计达7.4823亿美元 同比增长32.6% [4] 市场表现 - AMC娱乐股价过去一个月回报率为-2.1% 同期标普500指数上涨0.5% [4] - 根据Zacks三级持有评级 公司表现预计与整体市场保持一致 [4]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度北美行业票房达27亿美元 同比增长35% 推动年初至今票房从第一季度同比下降12%转为同比增长14% [5] - 公司第二季度营收增长28%至9.41亿美元 全球观众达5800万人次 调整后EBITDA增长63%至2.32亿美元 利润率提升530个基点至24.7% [9] - 国内平均票价同比增长5%至10.39美元 食品饮料人均消费创历史新高达到8.34美元 [20] - 国际业务收入增长12%至1.812亿美元 调整后EBITDA增长32%至4410万美元 利润率提升380个基点至24.3% [22] - 公司第二季度净利润达9350万美元 稀释每股收益0.63美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 国内业务创历史最高季度收入7.593亿美元 同比增长33% 调整后EBITDA增长73%至1.881亿美元 利润率提升580个基点至24.8% [21] - 食品饮料收入同比增长33%至3.076亿美元 首次单季度突破3亿美元 创历史新高 [20] - 非传统节目(外国电影、经典重映、信仰类等)连续第四个季度贡献超过10%的入场收入 [8] - 高端放映格式(XD PLF)创历史第二高季度票房 D-BOX收入创历史新高 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 国内观众达3690万人次 保持了疫情前的结构性市场份额增长 [20] - 拉丁美洲市场表现稳健 尽管面临《头脑特工队2》的艰难同比(该片是拉美地区有史以来票房最高的电影) 仍实现24%以上的利润率 [22][71] - 国际市场份额相比疫情前水平增长超过100个基点 [22] - 拉美市场对家庭类影片反应强烈 《莉萝与史迪奇》表现优于《我的世界》 而《罪人》等影片在拉美未进入前十 [73] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续投资提升观影体验 70%国内影院已配备电动躺椅 激光投影仪年底将覆盖25%的影院 [10][11] - 计划新增80个D-BOX影厅和20个ScreenX影厅 [13][14] - 会员计划表现强劲 免费会员贡献55%国内票房 付费会员Movie Club用户达145万 同比增长12% [14][15] - 营销网络覆盖全球3200万目标消费者 有效放大电影公司营销效果 [16] - 劳动力效率提升 国内劳动力小时数仅增长13% 而运营时间增加3% 观众增长27% [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业内容供应持续改善 第二季度每周都有引人注目的新片上映 [6] - 2025年第四季度影片阵容强劲 包括《创:战神》、《真人快打2》、《疯狂动物城2》等 [7] - 2026年影片阵容已初具规模 包括《复仇者联盟》、《蜘蛛侠》、《小黄人》等系列新作 [7] - 对影院放映的未来保持信心 认为消费者对影院体验的热情持续 [7] - 预计国内票价和食品饮料人均消费将保持适度增长 [79][81] 其他重要信息 - 公司计划用现金结算4.6亿美元的可转换票据 [27] - 成功重新定价定期贷款 利率降低50个基点 预计年节省300万美元 [28] - 预计2025年资本支出约2.25亿美元 [29] - 公司在疫情期间第二次支付季度股息 目标是随着自由现金流增加逐步提高股东回报 [29] 问答环节所有的提问和回答 关于资本结构和股东回报 - 公司计划用股票结算权证溢价 但最终决定将取决于股价、现金状况和稀释考虑等因素 [34] - 新的税收立法预计将带来显著的现金税优惠 特别是100%奖金折旧和利息费用限制放宽 [40][41] 关于高端放映格式策略 - PLF约占国内票房的15% 虽然重要但不是主要收入来源 [48] - 公司更注重全面提升所有影厅的观影体验 而不仅仅是PLF [47] - PLF决策基于具体影院、屏幕尺寸、市场人口统计等因素 [50] 关于成本管理 - 预计全年食品饮料成本率将因通胀压力和商品组合变化而上升 [55] - 第三季度食品饮料成本面临艰难同比 因去年第三季度有大量返利 [56] - 国内劳动力效率显著提升 劳动力小时数增长远低于观众增长 [123] 关于国际业务表现 - 拉丁美洲市场面临《头脑特工队2》的艰难同比 该片是地区历史最高票房电影 [71] - 不同影片在拉美和北美的表现存在差异 家庭片和恐怖片在拉美表现更好 [112] - 拉美市场利润率持续超过24% 复苏步伐快于美国 [75] 关于内容策略和市场趋势 - 苹果公司通过《F1》取得重大影院发行成功 预计未来会增加影院发行 [88] - Netflix目前没有改变其影院发行策略的计划 尽管《快乐吉尔摩2》等影片有潜在票房机会 [89] - 公司正在评估"折扣星期三"概念 但已有成熟的周二折扣和动态定价策略 [60][61] 关于增长计划 - 公司对新影院建设持开放态度 更倾向于深化现有市场渗透 [103] - 对并购机会持谨慎态度 更看重财务增值和战略契合度 [128][130] - 预计下半年资本支出将加速 全年仍维持2.25亿美元的指引 [83]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度全球票房同比增长41%，全年有望实现12亿美元的票房目标 [6][7][23] - 安装增长50%，年初至今已开设57个新的和升级的IMAX影院，全年安装数量预计在150 - 160个系统之间 [6] - 调整后EBITDA利润率为42.6%，较去年同期提高780个基点，上半年调整后EBITDA利润率同样为42.6% [29] - 第二季度调整后每股收益为0.26美元，较去年同期增长0.08美元 [29] - 上半年运营现金流超过3000万美元，较去年同期增长25% [30] 各条业务线数据和关键指标变化 内容解决方案 - 收入3400万美元，反映出IMAX票房增长超过40% [25] - 毛利润2200万美元，利润率为66%，较去年同期提高2000个基点 [25] 技术产品和服务 - 收入5600万美元，同比增长9% [25] - 毛利润3000万美元，同比增长17%，利润率为54%，较去年同期提高360个基点 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 第二季度国内票房创历史新高，全球市场份额从1%的屏幕获得3.6%的票房，同比增长19% [7] - 中国市场票房份额达到6% [25] - 日本市场年初至今安装8个新系统，网络规模较年初增长15% [27] - 国内积压订单达131个系统，同比增长46% [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略上致力于增加全球市场份额，成为电影制作人和制片厂的首选平台 [7] - 持续深化与科技公司的合作，如与苹果、亚马逊、Netflix等的合作 [20][21] - 提供多样化的内容，包括音乐电影、演唱会纪录片等 [21] - 行业竞争方面，公司认为自身品牌和与电影制作人的关系无可比拟，技术优越，竞争对手难以对其构成威胁 [41] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司业务基本面强劲，品牌影响力达到新高，未来有强大的片单和网络增长前景 [21] - 2026年和2027年的片单几乎全部确定，对未来票房增长充满信心 [76][79] - 安装业务的势头有望持续，尽管部分需求可能提前释放，但积压订单不断补充 [81][82] 其他重要信息 - 公司对运营效率的关注导致第二季度运营支出同比减少300万美元 [28] - 年初至今的重组成本超过84万美元，以提高运营效率和降低年度成本 [29] - 扩大了循环信贷额度，从3亿美元增加到3.75亿美元，期限延长至2030年，借款利率改善 [31] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 未来IMAX影院播放的电影是否都会是“film for IMAX”电影？ - 公司认为不会演变成所有电影都是“film for IMAX”的情况，因为并非所有电影都适合这种特殊处理和两周的放映期，但未来会针对合适的内容加大这方面的投入 [36][38] 问题2: 美国影院连锁联合营销PLF屏幕对公司业务是威胁还是合作机会？ - 公司认为这是竞争对手的无力尝试，自身品牌、与电影制作人的关系和技术优势难以被超越，且与多家大型影院运营商保持良好合作 [41][42] 问题3: 公司未来是否有机会提高定价？ - 公司认为目前的定价策略有效，提高定价可能会向市场发出不良信号，更倾向于利用谈判优势提升电影的营销效果和可及性 [46][48] 问题4: 下半年是否还有税收影响？ - 公司目标是实现全年有效的税率，目前看到的税收影响是去年内部资产重组的结果，第一季度税率较高，第二季度已大幅下降 [49][50] 问题5: 公司在好莱坞电影、本地语言电影和替代内容方面的产品组合情况如何？ - 今年本地语言内容占比约40%，高于历史水平，是公司内容多样性的重要组成部分；替代内容虽有一定发展，但由于播放时间短和可能与制片厂影片冲突，不是主要的业务驱动力 [54][56] 问题6: 公司与动漫工作室的合作情况如何？ - 公司在动漫电影方面有良好的业绩记录，与全球动漫和动画工作室保持着良好的关系，会根据内容质量选择合适的电影进行合作 [59][61] 问题7: 降低票价对公司未来业务有何影响？ - 公司认为IMAX消费者愿意为优质体验支付溢价，目前的票价并非阻碍观众的因素，降低票价不太可能改变市场动态 [67] 问题8: 能够进行直播活动的影院数量及未来是否有扩展计划？ - 公司曾为约200家影院布线用于分发替代内容，收购SimWave后采用流媒体方式更具成本效益，未来会扩大该网络但成本较低 [70][72] 问题9: 公司对2026年全球票房增长的信心如何？ - 公司对2026年全球票房增长充满信心，因为2026年的片单几乎全部确定，有众多备受期待的电影上映 [76][79] 问题10: 安装业务的增长势头能否持续到2026年？ - 公司认为安装业务的增长势头有望持续，部分需求可能提前释放，但积压订单不断补充，新的签约也在增加 [81][82] 问题11: 下半年调整后EBITDA利润率的驱动因素有哪些？ - 调整后EBITDA利润率受票房增长、营销支出决策、内容组合和重制成本等因素影响，不同季度会有不同的权衡 [86] 问题12: 公司与国内影院运营商的关系如何？ - 公司与国内影院运营商的关系良好，与多家大型影院运营商有合作，如AMC、Regal等，认为报道中提到的紧张关系是未参与IMAX业务的影院的不满表现 [89][90] 问题13: 70毫米胶片投影仪的积压订单情况及这类屏幕在“film for IMAX”计划中的表现如何？ - 胶片影院在IMAX电影发行时表现出色，但由于是旧技术，公司不生产新的投影仪，会尽力为特定电影提供更多胶片影院，但供应有限 [96][97] 问题14: 今年现金流转换情况及未来现金生成的预期如何？ - 现金流持续增强，目前正朝着接近疫情前的现金转换水平发展，运营杠杆将推动现金流增长，第三季度由于中国电影的现金流入，现金流将表现强劲 [102][104] 问题15: 电影重制和发行费用同比上升，但系统租赁费率压缩的原因是什么？ - 这与影院升级、销售协议和合资协议的组合有关，虽然会影响利润率，但整体运营杠杆良好，内容解决方案业务表现出色 [107]

业务模式创新 - AMC影院与National CineMedia合作推出电影前"白金广告位"商业广告模式 预计7月1日启动 广告收入将由双方共享 [3] - 公司强调该模式已由竞争对手成功运行五年且未影响上座率 认为不会改变观众观影习惯 [3] - 过去五年公司致力于开发不依赖基础票价上涨的多元化收入来源 包括高端影厅扩展 餐饮选择增加及周边商品销售 [4] 市场地位与规模 - AMC为欧美最大院线运营商 全球拥有900家影院及10000块银幕 [5] - 2025年阵亡将士纪念日周末(5月22-26日)创下多项纪录 包括国内影院入场人次 餐饮收入及总收入均达历史峰值 [7] - 该周末成为2013年以来观影人数最多的阵亡将士纪念日假期 全球AMC及ODEON影院吸引超700万观众 [6][7] 行业动态关联 - 迪士尼《星际宝贝》与汤姆·克鲁斯《碟中谍：最终章》等新片上映推动票房表现 [7] - 公司通过PLF(优质大格式)影厅等硬件升级强化观影体验差异化竞争力 [4]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：电影行业、投资银行业 - 公司：IMAX 纪要提到的核心观点和论据 1. **业务处于转型期且发展势头良好** - 全球布局、确定的片单和规模优势为未来增长、稳定和韧性提供支撑，Q1和Q2趋势显示业务有强劲且可持续的发展动力 [3] - Q1票房创纪录，系统安装数量同比增长超40%，截至目前签约超100个系统，中国票房开局最快 [3][4] 2. **片单需求旺盛且合作提前** - IMAX处于 exhibitors、filmmakers和studios的独特交叉点，合作关系比以往更强，是最优质的观影格式，全球网络规模无与伦比 [5] - IMAX有助于电影成功，有限的排片使其成为热门商品，studios和directors会提前锁定排片和使用相机 [6][7][9] 3. **放映安排更灵活多样** - 为满足各方需求，IMAX在国内会同时放映两部电影，还会根据不同时段和市场安排不同节目，增加了编程选择机会 [12][13][14] 4. **IMAX相机表现出色** - 今年有创纪录的IMAX电影项目，国内外多部影片使用IMAX相机，国内首映周末表现比普通情况高20% [15] - 电影相机在部分影片的放映中表现突出，如Thunderbolts、Dune、Oppenheimer等 [16][17] 5. **本地语言影片市场增长** - 本地语言影片对票房的贡献从个位数增长到15% - 20%，市场需求大 [23] - 中国市场本地语言影片在节假日期间表现好，其他地区如日本、法国等也有增长机会，且随着本地语言影片增多，exhibitors对IMAX屏幕的需求也会增加 [24][25][26] 6. **中国市场前景乐观** - 今年中国市场票房已达1.75亿美元，远超2024年全年的1.99亿美元，后续还有多部本地和好莱坞影片待上映 [29] - 部分影片如Thunderbolts在中国的表现良好，且IMAX影片获得审批情况正常，预计未来表现出色 [35][38][39] 7. **系统安装潜力大** - 2025年指导安装数量为145 - 160个，目前签约数量超过去年同期，安装团队有能力完成积压订单，且安装节奏可能会提前 [45][46][47] - 升级市场也有机会，及时升级可在当年收回成本，部分市场如日本、澳大利亚、法国等有增长潜力 [50][51][53] 8. **运营杠杆和现金流改善** - Q1 EBITDA利润率为43%，票房超过2.5亿美元时，约85%的票房收入会转化为底线收益，成本相对固定 [62][63] - 后疫情时代现金流状况改善，Q1运营现金流同比增加1800万美元，2024年运营现金流为7100万美元，有望恢复到疫情前50%的自由现金流转化率 [64][65] 9. **资本配置灵活** - 公司在股票回购上采取机会主义策略，同时会考虑可转换债券到期和循环信贷的情况，确保不稀释股权 [66] - IMAX China已进行股票回购 [67] 10. **替代内容增加利用率和收益** - 增加屏幕利用率可提高票房收入，通过举办音乐会电影、一次性活动等增加利用率，实现收入多元化 [69][70] - 部分影片如Blue Angels通过多种发行方式获得收益，还有其他类似影片在筹备中 [71] 其他重要但是可能被忽略的内容 - IMAX有8台相机，其中4台为电影相机，数字相机数量无限制 [19][20][21] - 中国电影管理局适度减少电影进口政策对IMAX影片影响不大，提交审批的影片大多已获通过 [37][38][39] - 公司作为加拿大公司，目前未受到关税和税收的重大影响，预计未来也不会有实质性影响 [43][44] - LATAM地区安装业务有机会，原因是与本地工作室建立关系和解决税收问题 [59][60]

文章核心观点 - D-BOX宣布与Cinemark扩大合作，未来18个月将在美国新增超70个D-BOX触觉屏幕，使Cinemark全球D-BOX影厅超500个，体现双方对创新和优质体验的承诺，也助力D-BOX拓展全球业务 [1][2][3] 合作情况 - D-BOX与Cinemark扩大长期合作关系，未来18个月将在美国多达25家Cinemark影院新增超70个D-BOX触觉屏幕，主要在未引入D-BOX的影院 [1][2] - 此次扩张使Cinemark全球D-BOX影厅超500个，巩固其D-BOX渗透率最高的影院运营商地位 [2] 双方表态 - D-BOX总裁兼首席执行官Sébastien Mailhot表示，与Cinemark的持续合作体现双方对创新和优质体验的承诺，新增和扩建D-BOX影厅表明该模式的优势和观众对沉浸式娱乐的需求增长 [3] - 此次扩张凸显D-BOX通过创新重新定义影院娱乐的承诺，将其沉浸式触觉技术拓展到美国更多地区，不仅扩大全球影响力，还帮助影院运营商提供差异化体验，提高观众参与度 [3] 公司介绍 - Cinemark是全球最大、最具影响力的影院运营商之一，总部位于美国得克萨斯州普莱诺，在近500家影院和超5500块屏幕为观众提供非凡的户外娱乐体验，业务覆盖美国42个州和13个中南美国家，提供优质视听技术、高端设施、优质服务和获奖忠诚度计划 [4] - D-BOX拥有超25年创造触觉和沉浸式体验的经验，通过运动、振动和纹理效果重新定义逼真的沉浸式娱乐体验，与全球一些顶尖公司合作，业务涵盖电影、游戏、音乐等多个领域，总部位于蒙特利尔，在美国洛杉矶和中国北京设有办事处 [1][5]

行业复苏与并购前景 - 影院行业自4月起出现票房复苏迹象 亚马逊MGM重新重视院线发行将推动行业复苏 [1] - 行业并购活动可能加速 疫情后幸存下来的影院资产现在更具市场吸引力 [3] - 北美票房在过往8次经济衰退中有6次实现增长 行业表现与经济周期关联性较弱 [7] 公司财务与运营 - 第一季度亏损扩大至3900万美元(上年同期为2500万美元) 但营收同比增长7%至5.41亿美元 [2] - 好莱坞罢工持续影响 部分影片表现不及预期或改档 [2] - 拉丁美洲市场在经济政治动荡中保持韧性 优质电影供应是关键 [8] 内容供给与发行策略 - 亚马逊MGM计划2027年前每年院线发行14-16部电影 2024年可能达14部 [3] - 苹果公司通过《F1》试水院线发行 后续策略待观察 [4] - 片厂加强院线承诺 CinemaCon展示的影片储备具有"强度与广度" [3] 窗口期争议 - 支持多数电影采用45天院线窗口期 认为PVOD未证明会削弱票房 [5] - 变动窗口期易造成消费者混淆 需保持足够时长塑造"文化时刻" [5] - 窗口期策略应因片而异 但45天可作为基准标准 [6] 消费者行为观察 - 经济压力时期 观影仍是性价比最高的线下娱乐选择 [8] - 未发现消费者在经济困难时减少高端格式或周边消费 [8] - 拉美市场显示观众持续追求高性价比的户外娱乐体验 [8]