For the past year, HR Works has been bringing you the most pressing HR issues out there and talking with the best professionals in the business to provide actionable solutions and formative advice for our listeners. Want to listen to the top moments from the year? Check out the best of the HR Works Podcast below! Over the summer, the Senate and House passed President Trump’s “One Big Beautiful Bill Act”, enacting sweeping changes across all facets of the country, including substantial increases in funding f ...

文章核心观点 - 根据光辉国际《2026年人才招聘趋势》报告，人工智能正从工具转变为团队中的协作成员，工作场所的未来建立在人机合作的基础上 [2][3][4] - 中东地区特别是阿联酋和沙特阿拉伯，正成为人工智能人才生态系统发展最快的试验场之一 [5] - 尽管人工智能技能需求旺盛，但批判性思维等人类能力正成为关键的竞争差异化因素，73%的全球人才领导者将其列为头号招聘重点 [11][44] - 公司面临的关键挑战在于如何整合人机协作，同时解决领导力准备不足和入门级职位减少对领导力管道构成的长期风险 [15][19][47] 人工智能在工作场所的演变 - 52%的全球人才领导者计划在2026年前将自主人工智能代理加入团队，标志着“团队”定义的根本性重新定义 [6][42] - 这些自主人工智能代理不再是简单的聊天机器人，而是独立运作、做出决策并无缝集成到工作流程中的“队友” [7][41] - 公司开始为人工智能代理设计数字身份，授予其权限、责任甚至决策权，这标志着人机混合劳动力的开端 [7][8] - 阿联酋联邦政府人力资源管理局推出的HR AI代理系统，为超过5万名联邦政府员工提供108项服务，自动化80%的自助人力资源交易，预计每年节省约17万工作时 [31][32][52] 技能需求的变化与人类优势 - 84%的全球人才领导者计划明年使用人工智能，但73%将批判性思维列为头号招聘重点，远超排名第五的人工智能技术技能 [11][44] - 人工智能可以快速生成输出，但只有人类判断能确定这些输出是否有意义、可靠或符合道德，能质疑假设、评估人工智能生成信息的员工将不可或缺 [12][13] - 对批判性思维的需求是实际的，随着人工智能加速决策周期，组织需要能够保障质量、确保准确性并防止代价高昂的误解的人才 [13][45] - 最佳的人工智能使用者并非掌握所有提示技巧的人，而是那些能够审视人工智能建议并判断其合理性的人 [13][45] 领导力管道与组织风险 - 43%的公司计划用人工智能替代职位，58%的目标是后台和运营岗位，37%预计将减少入门级职位，这些职位传统上是未来管理者和领导者的培养基础 [16][47] - 削减这些发展性角色可能带来长期严重后果，导致组织缺乏理解内部系统、文化和运营细微差别的本土领导人才 [17][18][48] - 在海湾合作委员会地区，年轻专业人士天生敏捷且适应快，减少他们的入职机会可能带来今日的成本节约，但明日将面临领导力缺口风险 [18][49] - 只有11%的人才领导者认为其高管已完全准备好应对人工智能转型，技术投资与领导能力之间的差距构成了战略风险 [19][20] 人才招聘职能的战略转变 - 83%的人才招聘领导者现在拥有高管层影响力，但近59%仍感觉被排除在重大战略决策之外，形成了一个悖论 [24] - 人才招聘职能对人工智能的早期采用使其成为战略资产，拥有人工智能专业知识的人才招聘领导者获得高管层影响力的比例（85%）高于未采用者（70%） [25] - 随着人工智能重塑团队运作、角色定义和绩效衡量方式，高管们越来越多地向 firsthand 理解这些技术的人才招聘专家求助 [26][50] - 在战略规划中尽早让人才招聘部门参与的公司，将能更好地构建敏捷、适应人工智能的团队 [27][51] 工作模式偏好与人才竞争 - 超过52%的人才招聘领导者表示办公室强制令使招聘更加困难，而72%报告远程职位明显更容易填补 [29] - 拥有严格办公室要求的公司可能被迫支付溢价来吸引人才，或者在技能长期短缺的时代，只能屈就于勉强愿意而非卓越的候选人 [29] - 这种动态在 Middle East 尤为明显，那里的重大转型项目需要全球流动的专门人才，工作场所政策与候选人最看重因素一致的公司将具有决定性优势 [30] 人工智能实施的战略原则 - 人工智能的采用应是战略性的、分阶段的，并旨在增强而非取代劳动力，由智能系统支持、由有能力领导力指导的混合团队代表了工作的未来 [54][55] - 人工智能代理处理常规任务提高效率，人类专注于判断、创造力和同理心以推动创新，批判性思维和领导力发展成为战略要务 [55][57] - 成功整合人工智能代理，同时保留人类判断、同理心和批判性思维的公司，有望在生产力和人才保留方面领先 [43][46] - 人才竞争不再仅仅关乎薪资、福利甚至人工智能技能，更关乎创建一个人工智能与人类智慧相辅相成的生态系统 [56]

公司近期业绩与展望 - 第三季度净收入为4300万美元，每股收益为0.43美元，营收为13.5亿美元 [4] - 合同人才收入在本季度大部分时间保持稳定，并在9月及10月实现环比增长 [4] - 第四季度营收指引预计将自2022年第二季度以来首次恢复按相同天数及不变汇率计算的环比增长 [4] - 管理层对第三季度业绩展望令人失望，并倾向于保持稳健资产负债表而非进行股票回购 [3] 分析师观点与市场表现 - 巴克莱银行在第三季度业绩后将目标价从45美元下调至36美元，维持“持股观望”评级 [2][3] - 公司被列为当前十大最佳上涨股息股之一 [1] 股息政策 - 公司已连续21年提高股息 [5] - 季度股息为每股0.59美元，对应股息率为8.14% [5]

薪酬增长趋势 - 中国员工平均薪资预计在2026年增长至4% [1] - 2025年实际薪资增长为3.8% [1] - 2026年薪资增幅较2025年实际增幅有所提升 [1] 调研数据来源 - 薪酬趋势数据来源于美世2026年全面薪酬调查 [1] - 调查涵盖中国境内4000家公司 [1]

文章核心观点 Click Holdings与重庆荣格汇达人力资源咨询有限公司签署谅解备忘录，在香港特别行政区的增强补充劳工计划下开展劳务输入合作，此合作是Click在人力资源和养老护理领域的战略扩张，预计未来三年推动其人力资源解决方案业务显著增长，公司业务年化增长潜力超25% [1][3][4] 合作具体内容 - Click将利用其人工智能人才匹配平台，为面临本地招聘挑战的香港雇主提供服务，协助他们获得增强补充劳工计划的批准，并确保遵守香港的《雇员再培训条例》及相关法规 [2] - 荣格汇达将招聘合格的中国大陆工人，以满足香港雇主的需求，并处理从中国输出劳务所需的所有文件和审批 [2] - 合作涵盖超150个劳动力短缺岗位，包括护理、物流、餐饮、零售和清洁等，重点关注养老护理，以满足香港对专业护理人员的迫切需求 [2] 合作战略意义 - 重庆是中国西部充满活力的经济中心，人口超3200万且老年群体不断增长，为Click的养老护理业务带来巨大机遇 [3] - Click将利用其在养老护理方面的深厚专业知识，为荣格汇达提供专业培训，满足该地区对高质量养老护理服务的大量需求 [3] - 此次合作预计未来三年推动Click人力资源解决方案业务显著增长，开辟新的收入来源，增强其在市场中的竞争优势 [3] 公司情况 - Click Holdings是一家总部位于香港的人工智能人力资源和养老护理解决方案提供商，通过其专有平台，将客户与超20500名专业人才的人才库连接起来，服务于护理、物流和专业服务等领域 [5] - 公司平台每年成功将超11万个职位空缺与自由职业者匹配，展示了其在人力资源市场的强大能力 [4] - 公司与香港政府附属实体签订了具有里程碑意义的合同后，此次与重庆公司的合作进一步巩固了其在高增长领域的地位 [4] - 公司预计利用重庆庞大的人才库和老龄化人口需求，业务年化增长潜力超25% [4]