项目启动与主题 - OXO启动第五年Chefs in Residence项目 新增两位主厨Fariyal Abdullahi和Danielle Sepsy参与 [1] - 本年度主题为"Cook the Mood" 聚焦情感叙事和全球风味烹饪 探索怀旧、自豪、喜悦与舒适等情感与食物的深层联系 [1] - 通过原创食谱和实用技巧展示OXO工具如何帮助家庭厨师将情感转化为实际烹饪体验 [1][3] 主厨背景与内容规划 - Fariyal Abdullahi为埃塞俄比亚裔主厨 拥有临床儿童心理学学位 曾在米其林三星餐厅Noma工作 现任纽约Hav & Mar餐厅行政主厨 擅长将埃塞俄比亚传统与可持续实践结合 [4] - Danielle Sepsy为烘焙品牌The Hungry Gnome创始人 供应超过300家批发客户 包括Joe Coffee和JetBlue航空 以"创新怀旧"风格著称 预计2026年春季出版烹饪书 [5][6] - 两位主厨将分享全球风味食谱 包括肉桂卷、意式面食、埃塞俄比亚炖菜Doro Wat和印度香饭Biryani 强调情感与烹饪表达的结合 [2][3] 品牌与集团背景 - OXO为Helen of Troy Limited旗下品牌 拥有超过30年创新设计历史 产品涵盖烹饪、烘焙、清洁、存储等家居类别 获得超过100项设计奖项 [8] - 母公司Helen of Troy为纳斯达克上市公司(代码HELE) 旗下拥有Hydro Flask、Osprey、Vicks、Braun等知名消费品牌 [9] - OXO承诺将年销售额的1%捐赠给环保组织 为1% for the Planet成员 [8] 传播渠道与资源 - 活动内容将通过OXO官方网站、YouTube、TikTok和Instagram等数字社交平台全年推广 [3] - 项目内容包含主厨幕后花絮、实用技巧和获奖工具使用演示 [7]

财务信息披露安排 - 公司将于2025年8月7日美股开盘前发布2025年第二季度财务业绩 [1] - 业绩电话会议安排在东部时间同日11:00举行 [1] 投资者参与渠道 - 电话接入号码：美国境内1-844-826-3035 国际1-412-317-5195 [2] - 提供投资者关系网站在线直播通道 [2] - 设置电话重播服务（美国1-844-512-2921 国际1-412-317-6671）及网络回放功能 [3] - 重播访问代码10201512 [3] 公司业务概览 - 全球领先的家居消费品品牌设计开发与营销商 [4] - 旗下厨房用品品牌包括Farberware、KitchenAid、Sabatier等16个知名商标 [4] - 餐桌用品与礼品品牌涵盖Mikasa、Pfaltzgraff、Gorham等9个系列 [4] - 家居解决方案品牌包含BUILT NY、S'well、Taylor系列等6个产品线 [4] - 同时为全球头部零售商提供独家私有标签产品 [4] 信息获取渠道 - 公司官网地址www.lifetimebrands.com [5] - 投资者关系专属网址https://lifetimebrands.gcs-web.com/ [3] - 首席财务官Laurence Winoker负责投资者沟通（电话516-203-3590） [6] - 指定代理机构MZ North America提供辅助联络服务（电话203-741-8811） [6]

公司治理 - 股东在2025年年度股东大会上选举了10名董事，包括董事长Jeffrey Siegel、首席执行官Robert B Kay以及多位来自零售、房地产、会计等领域的资深人士 [1] - 股东批准任命安永会计师事务所为公司2025年度独立审计机构 [1] - 股东以非约束性咨询投票通过2024年高管薪酬方案 [2] 股东回报 - 董事会宣布2025年第二季度现金股息为每股0.0425美元，将于8月15日向8月1日登记在册的股东派发 [2] 业务概况 - 公司是全球领先的家居用品品牌商，产品线涵盖厨具、餐具及家居解决方案三大类 [3] - 旗下知名品牌包括Farberware、KitchenAid、Sabatier等厨具品牌，Mikasa、Pfaltzgraff等餐具品牌，以及BUILT NY、S'well等家居解决方案品牌 [3] - 同时为全球头部零售商提供独家自有品牌产品 [3] 联系方式 - 投资者关系联系人包括首席财务官Laurence Winoker及MZ North America的Shannon Devine [5] - 公司官网为www.lifetimebrands.com [4]

文章核心观点 - 公司宣布参加奥本海默第25届年度消费者增长与电子商务会议,并介绍会议相关安排 [1] 会议安排 - 会议于2025年6月9 - 11日线上举行 [1] - 公司首席执行官罗伯特·凯和首席财务官劳伦斯·维诺克将于6月10日下午1点30分主持炉边谈话,可通过指定链接或公司网站投资者板块获取网络直播链接 [2] - 管理层将在会议期间与投资者进行一对一交流,可联系奥本海默代表或通过特定邮箱预约 [3] 公司介绍 - 公司是全球领先的家居品牌消费品设计、开发和营销商,旗下有众多知名品牌,还为全球零售商提供独家自有品牌产品 [4] - 公司官网为www.lifetimebrands.com [5] 联系方式 - 公司首席财务官劳伦斯·维诺克电话516 - 203 - 3590,邮箱investor.relations@lifetimebrands.com [6] - MZ北美公司的香农·迪瓦恩电话203 - 741 - 8811,邮箱LCUT@mzgroup.us [6]

行业趋势洞察 - 小家电与家居百货行业在5月1日起流量显著上升，预热期至正式期出现多个波峰，平均环比增长25%，长尾期开始下滑 [12][13][20] - 搜索成本从5月1日开始上升，预热期开门红达3，建议挖掘蓝海词并布局信息流/视频以稳定成本 [14][15][18][19] - 家居百货行业在预热期和正式期流量波峰平均环比增长10%，长尾期下滑2% [20] 种草解决方案 - 小家电采用单品种草策略，聚焦核心人群（养生人群、礼赠人群）并通过场景化内容（如美拉德厨房、露营装备）破圈 [25][26] - 家居百货采用矩阵种草策略，按细分品类（如真皮沙发、奶油风家居）匹配差异化人群，利用风格化内容（如极简风、奶油风）渗透场景需求 [26] - 内容创作需匹配品类特性：个护电器侧重单品测评与场景教程，厨房电器聚焦美食制作与健康需求，智能家居突出科技感与家装场景融合 [25][26][44][49] 闭环生意策略 - 提出"人群反漏斗模型"：先渗透核心品类人群（如咖啡机用户），再拓展高潜场景人群（如露营爱好者），最后触达泛人群（如职场新人） [26][28] - 投放策略结合搜索与信息流：搜索侧重品牌词、品类词与攻略词（如"618必买清单"），信息流聚焦兴趣人群定向（如"精致白领""筑巢青年"） [26][28] - 直播运营强调高频次店播（日均10小时以上）与KOL合作，通过场景化内容（如"早八通勤神器""深夜SPA"）提升停留时长与转化率 [26][28] CID投放策略 - 低客单价产品优先搜索成单，高客单价产品侧重全站智投，结合"种草直达"工具跳转三方平台优化点击成本与ROI [26][28] - 案例显示某锅具品牌通过长时段直播与高点击素材实现单日GMV峰值超10万元，全店ROI达4.6+ [26][28] 618全周期策略 - 分为蓄水期（4月中旬）、种草期（4月下旬-5月5日）、爆发期（5月5日-6月18日）和促后期（6月19日-30日） [26][28] - 各阶段聚焦内容基建、人群渗透、转化提效与口碑维护，通过预算动态分配（如爆发期侧重搜索与直播）及资源组合（品专+KOL+店播）实现全域增长 [26][28] 博主类型与粉丝量级策略 - 小家电博主类型：个护电器侧重美妆/时尚/生活记录，生活电器聚焦宠物/母婴/萌娃，厨房电器偏好美食/科技数码 [31][36] - 家居百货博主类型：家纺侧重家居家装/母婴，餐厨杯偏好美食/生活记录，智能家居关注科技数码/婚嫁 [34][39][41] - 粉丝量级策略：小家电重点合作0.5w-5w粉丝博主，家居百货侧重0.5w以下/0.5w-1w粉丝博主 [36][39][41] 内容创作周期策略 - 种草前期累积单品推荐+经验教程，大促期加强测评内容+大促相关（如厨房电器） [44][49] - 生活电器在预热期侧重多品推荐（占比31%），爆发期强化场景种草（占比27%） [45][48]

文章核心观点 公司2025年第一季度销售略降，毛利率因客户和产品组合下降，虽受宏观环境影响但电商等渠道有增长，公司将控制可变费用并计划转移制造业务，“Concord项目”有望改善国际业务财务结果 [3][5][10] 公司概况 - 公司是全球领先的家居品牌消费品设计、开发和营销商，旗下有众多知名品牌，还提供独家自有品牌产品 [16] - 公司官网为www.lifetimebrands.com [17] 第一季度财务亮点 销售情况 - 2025年第一季度合并净销售额为1.401亿美元，较2024年同期减少210万美元，降幅1.5%；按固定汇率计算，减少200万美元，降幅1.4% [5] 毛利率 - 2025年第一季度为5060万美元，占比36.1%，2024年同期为5750万美元，占比40.5% [6] 费用情况 - 2025年第一季度销售、一般和行政费用为3150万美元，较2024年同期减少800万美元，降幅20.3%，当期包含640万美元的净法律和解收益 [6] 运营及损益情况 - 2025年第一季度运营收入为110万美元，2024年同期为180万美元；调整后运营亏损为90万美元，2024年同期调整后运营收入为570万美元 [7] - 2025年第一季度净亏损为420万美元，摊薄后每股亏损0.19美元，2024年同期净亏损为630万美元，摊薄后每股亏损0.29美元 [7] - 2025年第一季度调整后净亏损为530万美元，摊薄后每股亏损0.25美元，2024年同期调整后净亏损为320万美元，摊薄后每股亏损0.15美元 [8] 其他财务指标 - 截至2025年3月31日的过去12个月调整后EBITDA为5100万美元 [1][8] - 截至2025年3月31日，流动性为8960万美元，包括1040万美元现金及现金等价物、6320万美元ABL协议下可用资金和1600万美元应收账款购买协议下可用资金 [9] 全年展望与安排 - 因宏观环境变化，公司不提供2025年全年财务指引，“Concord项目”有望改善国际业务财务结果 [10] - 公司原计划秋季举办投资者日，现决定暂时搁置 [11] 财务报表相关 综合运营表 - 2025年第一季度净销售额1.40085亿美元，成本8944.8万美元，毛利5063.7万美元等 [19] 资产负债表 - 截至2025年3月31日，总资产5.94593亿美元，总负债和股东权益5.94593亿美元 [22] 现金流量表 - 2025年第一季度经营活动提供净现金1671.1万美元，投资活动使用净现金157.3万美元，融资活动使用净现金776.7万美元 [24][25] 补充信息 - 2025年3月31日止12个月调整后EBITDA为5096.3万美元 [27] - 2025年第一季度调整后净亏损为531.4万美元，摊薄后每股亏损0.25美元；调整后运营亏损为93.6万美元 [32][36] - 固定汇率下，2025年第一季度净销售额较2024年同期减少196.5万美元，降幅1.4%，汇率影响为19.2万美元 [39]

文章核心观点 - 家居品牌消费品公司Lifetime Brands将在2025年5月8日开盘前公布2025年第一季度财务结果，并于同日上午11点召开电话会议讨论结果 [1] 财务结果公布与会议安排 - 公司将于2025年5月8日开盘前发布2025年第一季度财报 [1] - 公司将于同日上午11点召开电话会议讨论财报结果 [1] - 投资者和分析师可拨打1 - 877 - 451 - 6152（美国）或1 - 201 - 389 - 0879（国际）接入直播电话会议 [2] - 会议将在公司投资者关系网站进行直播 [2] - 无法收听直播的人可在公司网站或通过电话回拨收听网络直播音频回放 [3] 公司介绍 - 公司是全球领先的家居品牌消费品设计、开发和营销商 [1][4] - 公司旗下有厨房用具、餐具礼品、家居解决方案等品牌 [4] - 公司还为全球领先零售商提供独家自有品牌产品 [4] 联系方式 - 公司首席财务官Laurence Winoker电话516 - 203 - 3590，邮箱investor.relations@lifetimebrands.com [6] - MZ North America的Shannon Devine电话203 - 741 - 8811，邮箱LCUT@mzgroup.us [6]

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度净销售额增长6%，达到2.152亿美元，2023年同期为2.03亿美元 [6][30] - 第四季度净利润为890万美元，即摊薄后每股0.41美元，2023年第四季度为270万美元，即摊薄后每股0.13美元 [29] - 2024年第四季度调整后净利润为1200万美元，摊薄后每股0.55美元，2023年为630万美元，即摊薄后每股0.29美元 [29] - 2024年第四季度运营收入为1550万美元，2023年同期为1570万美元；调整后运营收入为2020万美元，2023年为1940万美元 [29] - 2024年全年调整后EBITDA为5540万美元 [30] - 2024年全年有效税率（不包括对Group Air Vasconia股权投资的冲销）为75.5% [35] - 年末流动性为1.117亿美元，由现金、信贷额度和应收账款购买协议下的可用资金组成 [35] - 全年产生自由现金流1630万美元，调整后EBITDA与净债务比率年末为3.5倍 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 电子商务业务 - 第四季度合并电子商务销售额环比增长9%，达到5150万美元，全年增长4.2%，达到1.377亿美元 [9] - 美国电子商务销售额连续第二个季度实现两位数增长，第四季度同比增长10% [9] 国际业务 - 销售额同比增长7.2%，达到1920万美元，按固定美元计算增长130万美元和80万美元 [31] - 第四季度毛利率从27.2%提高到38.5%，全年提高300个基点 [13][33] - 2024年EBITDA亏损略低于1000万美元，EBIT亏损1050万美元 [46] 美国业务 - 销售额增长5.8%，达到1.96亿美元 [30] - 毛利率从37.2%提高到37.7% [32] 餐饮服务业务 - 2025年预计实现四倍增长 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三方数据和公司内部数据分析显示，第一季度前两个月消费者需求疲软，但12月电子商务业务带动需求迅速逆转 [7] - 假日季消费者倾向于选择24 - 48小时内送达的电子商务渠道，第四季度在线销售占总销售额的24%，2024年全年超过20% [7] - 英国终端市场需求疲软，欧洲市场因战略调整获得动力，亚太市场通过扩大品牌和零售商覆盖范围取得进展 [15][16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年优先考虑有机增长，利用多莉·帕顿品牌扩大规模，拓展至相邻产品类别 [12] - 积极推进并购，评估新产品相邻领域、餐饮服务和户外领域的目标，优先考虑能立即提升盈利能力的业务 [18] - 1月宣布将东海岸配送中心从新泽西迁至马里兰，预计可显著控制成本，新仓库面积增加30%，并获得约1300万美元政府补贴 [19][20] - 1月推出“协和项目”，旨在推动国际业务增长，优化成本结构，预计通过增加销售和降低成本实现盈利 [25][26] - 应对关税影响，减少对中国产品的依赖，将生产转移至其他地区，并对受影响产品提价 [22][23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管行业面临客户和渠道的不确定性、消费者谨慎以及通胀压力，但公司业务模式具有韧性，财务表现验证了这一点 [10] - 2025年有望从2024年的市场成果中受益，但会密切关注消费者需求 [15] - 有信心通过“协和项目”和新配送中心建设，在当前宏观和行业挑战下继续扩大市场份额和创造价值 [27] 其他重要信息 - 公司将于2025年11月举行投资者日活动，届时将介绍管理团队和业务部门负责人，概述多部门战略增长计划并展示五年财务展望 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：请详细说明大众渠道疲软情况以及2025年初电子商务业务的持续势头 - 消费者购物时间推迟，公司在KitchenAid方面失去部分份额影响了大众渠道表现，预计这是一次性情况；电子商务业务全年持续增长，未来也将继续，但每月情况有所不同 [38][39] 问题2：请更新公司对中国的关税暴露情况以及2025年的预期 - 全球钢铁关税对公司影响不大，目前约75%的生产在中国，希望在2025年将大部分生产转移出中国 [40][42][52] 问题3：国际业务2024年的运营亏损情况以及是否能在2026年实现盈亏平衡 - 2024年EBITDA亏损略低于1000万美元，EBIT亏损1050万美元；目标是到2025年底实现盈亏平衡运营率，但由于变革时机问题，2025年无法实现盈亏平衡利润，预计2026年可以 [44][45][46] 问题4：请量化公司的关税暴露情况 - 全球钢铁关税影响不大，其他关税影响取决于与中国相关的排除条款取消情况，公司希望将75%的中国生产占比降低，重点转移高产量产品 [50][52] 问题5：2025年公司营收是否会恢复增长，驱动因素是什么 - 若宏观环境无重大干扰，餐饮服务业务、国际业务和多莉·帕顿项目将推动增长，公司将在第一季度财报发布时提供指引 [54][55] 问题6：多莉·帕顿项目3月1日的时间安排是否符合预期，夏季和假日系列是否为新增内容 - 项目持续扩展，超出最初预算，第二轮销售速度良好；公司计划将该项目推广到其他零售商，并与美元树讨论拓展多莉·帕顿以外的业务 [56][57] 问题7：请说明表现出色和滞后的品牌，以及如何推动滞后品牌增长 - 法博尔（Farberware）和马卡萨（Macasa）增长显著，泰勒（Taylor）、FalseCraft和兔子（Rabbit）表现滞后；公司将为泰勒推出智能产品线和新品牌产品以推动增长，FalseCraft是投资领域，此前未重点投入，兔子品牌预计会反弹 [59][60][61] 问题8：柬埔寨是否对美国产品征收关税 - 目前柬埔寨没有对美国产品征收关税，但关税情况随时可能变化，公司会对关税制度和贸易战的变化做出反应 [66][67] 问题9：公司在墨西哥的业务受关税影响情况 - 公司在墨西哥的工厂已全面投产，与中国25%的关税相比有优势，即使墨西哥产品征收25%关税，与中国目前45% - 70%的关税相比仍有好处 [68][69] 问题10：多莉·帕顿项目2024年未达预期的原因 - 美元树因自身问题将部分发货推迟到2025年第一季度，原预计约1000万美元，实际发货700万美元，超出预期是因为业务表现好于预期 [70][71] 问题11：在消费者情绪疲软和额外关税情况下，公司的定价能力如何 - 关税幅度大，必须将成本转嫁给消费者，大型零售商已表示会提高价格，但实施需要时间，公司已建立缓冲机制 [72]