公司战略与市场定位 - 公司首席执行官Joanne Crevoiserat在85亿美元收购Capri Holdings失败后转向B计划，重新审视全球手袋市场机会[1] - 公司将总目标市场定义为潜在可能购买手袋的人群，而非去年实际购买者，以此扩大品牌在地域和代际间的覆盖范围[1][2] - 公司设定的新目标受众规模达19亿人，而旗下Coach和Kate Spade品牌在当前市场的合并占有率仅为06%[2] - 公司对消费者的新定义有望在未来带来10倍的增长机会[2] 品牌表现与增长动力 - 公司正赢得新一代消费者，特别是Coach品牌增长势头强劲[3] - 公司实现增长的原因在于其非传统的市场思维方式[3] - 公司市场资本化达到219亿美元，是美国时尚零售公司中估值最高的之一[3] 三年战略计划“Amplify” - 公司将在投资者会议上公布名为“Amplify”的三年战略计划，旨在扩大现有优势[3][4] - 计划依靠与消费者的情感联结、时尚创新和吸引人的体验等成熟要素[3] - 计划强调“放大员工力量”，通过培养以消费者为中心、敏捷且前瞻的文化来保障未来增长[3] - 该计划被首席执行官称为“经过验证的策略”，公司拥有坚实基础并为股东创造了巨大价值[3] - 通过Amplify议程，公司将触达更多消费者，实现更可持续的增长和股东价值创造[4] 具体财务与运营目标 - 长期目标是将Coach品牌收入从去年的56亿美元提升至100亿美元[5] - 目标在2027财年让Kate Spade品牌恢复增长[5] - 目标在2027和2028财年将营业利润率扩大超过200个基点，至22%以上[5] - 目标到2028财年通过股份回购和股息向股东返还40亿美元[5]