公司概况 * 公司为The Beachbody Company，现更名为BODi，股票代码BODI [1] * 公司正经历转型，已从多层次营销模式转变为全渠道公司 [3][5] 财务表现与转型成果 * 公司在过去八个季度实现息税折旧摊销前利润为正，累计达4900万美元 [3] * 2025年前九个月，公司息税折旧摊销前利润为1790万美元，实现正自由现金流1310万美元 [4] * 公司在2025年第三季度实现净利润360万美元，这是自2021年IPO以来首次 [4] * 公司拥有3400万美元现金，仅2500万美元债务，现金比债务多1000万美元 [4] * 公司以13.4%的有效现金利率对2500万美元债务进行了再融资，每年偿债支出约350-380万美元 [4] * 公司盈亏平衡点已从9亿美元大幅降至1.8亿美元，两年多降低了7.2亿美元 [5] * 员工基数从超过1300人减少到不足300人 [5] * 营销费用占销售额的比例从接近50%降至30%出头 [12] * 公司综合毛利率为72.6%，其中近90%来自数字健身业务，营养品业务毛利率超过50% [12] 商业模式与战略转变 * 公司已于2024年第四季度彻底淘汰了多层次营销业务，自2025年1月1日起成为一家“新公司” [5][11] * 新商业模式为全渠道模式，包括：直接面向消费者的网站销售、无招募和管理环节的联盟计划、亚马逊及市场平台业务 [5] * 公司正在创建一个虚拟快速消费品公司，将P90X、Insanity和Shakeology等价值数十亿美元的品牌产品化 [6] * 虚拟快速消费品模式将生产、填充、物流等环节外包，公司专注于营销和研发，拥有可变成本利润表 [7] * 公司计划通过零售渠道销售营养产品，价格在15至35美元之间 [7] * 产品包装上将有二维码，扫描可获得价值35美元的P90X锻炼程序一个月免费试用，相当于免费获得营养产品 [7][8] 产品与增长计划 * 公司拥有庞大的内容库，包含140个节目、10000小时视频，年订阅费179美元，被称为“健身界的Netflix” [9] * 计划于2026年2月推出全新的P90X锻炼程序，这是15年来的首次更新 [8][9] * 计划于2025年12月22日推出一项新的健身计划，旨在吸引1.85亿超重且不运动的美国人 [9][17] * 计划在2026年下半年推出新的Insanity锻炼程序，并配套推出Insanity能量饮料和营养补充剂产品线 [10] * 公司推出模块化、更实惠的应用程序和营养产品选项，例如针对特定教练的策划订阅，价格有每月9.99美元和19美元等不同层级 [17][18] * 与Reebok建立合作伙伴关系，在Reebok应用程序中提供BODi内容预览，以吸引其数百万订阅用户 [14][16] 市场机会与竞争优势 * 公司瞄准一个庞大的总目标市场：美国有1.85亿超重且不运动的成年人 [9][21] * 公司认为其新计划与GLP-1减肥药物趋势相契合，可以作为防止肌肉流失的辅助方案 [21] * 公司拥有强大的品牌资产，其内容库的独立估值高达5.5亿美元 [30] * 公司客户平均生命周期略超过两年，带来约380美元收入，客户获取成本与终身价值之比表现优异 [13] * 公司历史上营养品业务规模巨大，在年收入14亿美元时期，营养品贡献9亿美元，健身业务贡献4亿美元 [24] * 目前公司拥有90万健身客户，但其中使用公司营养产品的比例不到10%，零售产品推出后存在巨大交叉销售机会 [23] 未来展望与催化剂 * 2026年第二季度将成为公司转型后首次进行同比比较的季度，因为业务基础已完全不同 [11] * 2026年将是公司“开启创新渠道”并追求增长的年份，比原计划的2027年提前了一年 [11] * 公司已构建显著的经营杠杆，如果销售额增长25%，利润可能翻倍 [12] * 未来关键绩效指标将关注：数字订阅用户增长与留存、营养产品购买人数、零售产品上架带来的品牌知名度、向现有及前会员销售新营养产品的成功率、以及向1.85亿新目标人群推广产品的能力 [32] * 零售产品将在商店的多个区域陈列，如蛋白粉区、能量饮料区、运动营养区，以增加品牌曝光 [34][35]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为5990万美元 环比下降63% 同比下降414% [19] - 第三季度实现净利润360万美元 这是公司自2021年上市以来首次实现季度净利润 去年同期为净亏损1200万美元 [25] - 第三季度调整后EBITDA为950万美元 环比增长107% 去年同期为1010万美元 [25] - 公司已连续八个季度实现调整后EBITDA为正 [4][25] - 截至第三季度末 现金余额为3390万美元 较上一季度的2560万美元有所增加 [26] - 今年前九个月自由现金流为1310万美元 其中第三季度贡献了900万美元 [4] - 公司现金余额3390万美元 超过其2500万美元的未偿还债务本金 [4] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字业务收入为3640万美元 环比下降83% 同比下降322% [20] - 数字订阅用户数约为90万 环比下降43% 同比下降189% [21] - 营养及其他业务收入为2350万美元 环比下降28% 同比下降504% [22] - 营养订阅用户数约为7万 环比基本持平 同比下降462% [22] - 数字业务毛利率为881% 环比上升40个基点 同比上升810个基点 [22] - 营养及其他业务毛利率为537% 环比上升230个基点 同比下降490个基点 [22] - 长期数字毛利率目标为87%-89% 营养毛利率目标为46%-52% [28][29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正从多层次营销模式转向全渠道模式 重点发展直接面向消费者渠道和即将开展的实体零售计划 [6][7] - 2026年将推出全面的零售计划 首次将Shakeology引入零售渠道 随后推出全新的P90X营养补充剂系列和Insanity品牌补充剂 [5] - 将推出全新的P90X健身计划 这是十多年来的首次更新 将创造数字内容与零售营养产品之间的强大交叉营销机会 [6] - 公司目标是通过关注健康寿命和开发更短、更易执行的锻炼计划来扩大总目标市场 覆盖目前不进行定期健身的185亿超重美国人 [6][16] - 计划于2026年3月过渡到Shopify Plus平台 利用其人工智能功能提高订单转化率和平均订单价值 [17] - 团队正在快速开发技术 目标在2026年第一季度成为ChatGPT上首批健身应用之一 通过个性化健身推荐推动用户获取 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司已将现金收支平衡点从2022年的约9亿美元大幅降低至目前的18亿美元 降幅达7.2亿美元 [5][8] - 经营环境显示出需求改善的迹象 长寿和健康寿命已成为主流话题 [10] - 公司已构建了一个强大而灵活的经营模式 未来的收入增长将推动显著的经营杠杆和EBITDA增长 [8] - 2026年将标志着公司从财务重组过渡到利用创新管道和新收入机会的阶段 [5] - 公司对转型进展、转型速度以及现代化的未来感到非常满意 [9][10] 其他重要信息 - 第三季度综合毛利率为746% 环比上升230个基点 同比上升730个基点 处于长期目标70%-75%的高端 [20] - 第三季度运营费用为3970万美元 环比下降21% 同比下降515% [23] - 销售和营销费用占收入的319% 环比下降800个基点 同比下降1270个基点 [23] - 2023年6月开始为期两年的扭亏为盈努力 通过彻底的公司重构和运营方式改革 将现金收支平衡点降低了80% [8] - 2024年5月与Tiger Finance和SG Capital Partners签订了2500万美元的三年期贷款协议 有效利率约为152% 较之前约28%的利率大幅降低 [25] 问答环节所有提问和回答 问题: 新商业模式下的客户群变化以及非捆绑式超级教练订阅的用户类型 [33] - 客户群与过去26年服务的类型相同 都是太忙没时间去健身房、希望在家锻炼、每次锻炼时间在20-45分钟的人群 [34] - Autumn Calabrese和Shaun T系列在赢回对特定教练有亲和力的客户方面做得很好 但有相当比例的用户升级到了完整订阅 [34] - 新客户获取主要来自更广泛的健康改善广告 以及通过Shaun T的Dig Deeper计划吸引新客户 [35] 问题: 新产品管线的推出时间和新P90X产品的细节 [37] - 2026年将推出大量新的营养产品 价格更具竞争力 形式为7-14份装 而非以往的月装 [40] - 2025年底前将推出Tony Horton的Power of Four项目、Chasing the West自行车项目、Shaun T的Dig Deeper项目 并在12月底推出一款受跑步爱好者启发的新产品 [41][42] - P90X Generation Next将于2026年2月3日推出 teaser反响热烈 [42] - 2025年是转型年 新产品不多 但到2026年底 平台内容将大幅增加 [43] 问题: 新产品投资是否会影响利润表或运营支出 [44] - 所有投资都在公司既定的经济模式内运行 将保持业务的经营杠杆优势 [45] - 支出已计入第四季度指引 公司对支出持谨慎而兴奋的态度 [47] 问题: 营养业务环比下降幅度较小的原因及促销活动的细节 [52] - 从MLM模式转型后 公司正在进行更多价格测试 推出低价SKU和捆绑活动 在新价格点上看到了良好需求 [53] - 能够以更低价格维持用户数量 这符合向全渠道模式的转型 [53] - 未来推出的P90X品牌产品价格将在15-39美元之间 还有更小规格、低价的Shakeology 这些都是公司从未提供过的价格点 [57] - 摆脱MLM成本束缚后 营养业务的构成将发生显著变化 [58] 问题: 零售推出的进展和能见度 [59] - 零售上架取决于零售商的计划ogram重置日期 通常从接受到实际上架需要5-6个月 [60] - 经纪合作伙伴正在协调销售会议 预计未来4-6周内会有进展 大部分收入将在2026年第二季度及之后体现 [61] - 直接面向消费者和亚马逊渠道的产品将在2026年1月推出后立即上市 [62] 问题: 销售和营销费用的环比变化及未来展望 [63] - 环比下降主要源于MLM相关递延合作伙伴成本的减少 该成本已从去年底的约2500-2600万美元降至目前的350万美元 [64] - 未来销售和营销费用率预计在30%左右 会有季节性波动 [64] - 费用下降并非削减消费者广告支出 而是剥离了与MLM相关的遗留营销成本 [66] 问题: 销售团队重组是否已完成 [73] - 重组已基本完成 公司现在拥有多渠道业务 包括绩效营销、亚马逊、少量联盟和CRM 并准备在明年进军零售 [73] - 财务重组大部分已完成 现在开始进入2026年的增长模式 [74] 问题: 零售分销和新产品推出对利润率的影响 [75] - 第三季度营养利润率为53% 随着低价和促销活动增加 预计稳态利润率在46%-52%之间 [76] - 零售在2026年不是主要收入驱动 利润率将根据零售经验调整 重点是通过增加用户数量来产生美元收益 [77] - 利润率变化也反映了公司更注重销售一次性购买产品而非仅订阅 但一次性购买用户最终可能转化为订阅用户 [79] 问题: P90X零售推出的营销支出和时间线 [80] - 新的P90X锻炼计划是第一季度项目 由于其高知名度 将纳入整体营销支出 [82] - 零售产品的营销支出将根据批发订单量和收入情况 按正常的广告销售比进行 具体数字尚未确定 [82]

公司产品与服务 - 公司提供名为LTH Dream的睡眠支持补充剂 该产品为粉末状 混合水饮用 不含褪黑激素 包含三种形式的镁、适应原和镇静营养素 旨在促进深度睡眠 [6] - 公司同时提供LTH Chill镁胶囊以支持放松 以及LTH Hydrate电解质产品 [6][7] - LTH Dream多镁睡眠支持粉末拥有混合莓果和皮娜可乐达两种口味 并获得NSF成分和NSF运动认证 确保产品成分与标签一致且不含违禁物质 [9] - LTH系列补充剂在美国Life Time场馆及其线上LT Shop有售 所有产品由公司内部营养师和培训师团队开发 并经过严格的第三方测试以验证纯度和效力 [10] 公司业务与市场地位 - 公司通过其遍布美国和加拿大的185家运动养生会所、免费的综合性Life Time应用程序以及超过30项标志性体育赛事 赋能人们健康快乐地生活 [12] - 公司生态系统服务于90天至90岁以上的人群 独特地提供健康生活、健康老龄化和健康娱乐体验 一系列独特健康生活方式项目以及高度可信的LTH营养补充剂 [12] - 公司被认可为Great Place to Work 致力于为其43,000名团队成员维持卓越的文化 [12] - 公司在纽约证券交易所上市 股票代码为LTH [12]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收达6390万美元 超出5100万-6100万美元的指引范围 [5] - 毛利率72[3% 同比提升300个基点 环比提升110个基点 [5][23] - 销售与营销费用占比从去年同期的51[1%降至39[9% 目标降至35%以下 [6] - 调整后EBITDA为460万美元 连续第七个季度为正 累计达3950万美元 [5][6] - 上半年自由现金流410万美元 预计2025年全年将实现正自由现金流 为2020年以来首次 [6][29] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 收入3970万美元 环比下降7[5% 同比下降32[5% [25] - 订阅用户94万 环比下降7[8% 同比下降18[2% [25] - 毛利率87[7% 同比提升720个基点 环比提升220个基点 [26] 营养业务 - 收入2420万美元 环比下降15[6% 同比下降51[8% [25] - 订阅用户7万 环比下降12[5% 同比下降52[1% [25] - 毛利率51[4% 同比下降940个基点 环比下降170个基点 [26] 公司战略和发展方向 - 2026年将启动零售渠道扩张 首先推出Shakeology产品 随后推出P90X和Insanity营养产品线 [7][45] - 零售产品将采用全新包装设计 并首次实现健身内容与营养产品的交叉营销 [58][85] - 正在向Shopify平台迁移 计划2026年春季上线AI功能支持P90X产品发布 [20] - 商业模式从多层次营销(MLM)转向全渠道 预计将带来长期运营杠杆 [30] 管理层评论 - 业务转型已取得显著成效 收入盈亏平衡点从2022年的9亿美元降至2025年的2亿美元 [6] - 新融资将利率从28%降至15[4% 并增加500万美元现金 [29] - 预计2025年将经历暂时性收入下滑 但为2026年增长奠定基础 [7] - 内容发布计划为史上最强劲 包括Tony Horton和Sean T的新项目 [19] 问答环节 毛利率提升原因 - 数字业务毛利率提升因更审慎的内容制作支出和固定成本分摊 [34] 销售与营销费用展望 - 目标将销售与营销费用占比降至35%以下 当前营销支出实际高于MLM时期 [37][42] 营养产品零售计划 - 已聘请专业销售团队 计划2026年Q1有限度推出Shakeology Q2推出P90X产品 [54][55] 运营费用结构 - 重组费用分布在所有费用线 剔除后当前运营费用率已趋于稳定 [62][64] 数字业务稳定性 - 用户留存率稳定 下半年内容发布计划有望推动订阅增长 [68][69] 新商业模式影响 - 新会员计划取消续费佣金 显著提升用户生命周期价值 [79][80] AI应用规划 - 重点保持核心模式有效性 AI将主要用于用户获取和参与度提升 [83][84]

融资交易 - Tiger Finance向The Beachbody Company提供3500万美元融资，用于支持其业务模式转型[1] - 融资方案包括2500万美元定期贷款和1000万美元未承诺的弹性贷款额度[2] - 该三年期贷款使公司偿还了1730万美元未偿债务，同时增加约500万美元资本金[2] 合作方评价 - Tiger Finance管理层认为此次战略合作将提升Beachbody的盈利能力和长期增长潜力[3] - Beachbody CEO表示融资提供了执行新分销渠道战略所需的流动性[3] 公司背景 - Tiger Finance是Tiger Capital Group旗下部门，专注于资产抵押贷款，提供多种留置权融资方案[4] - 贷款抵押品涵盖营运资金、机械设备、不动产及知识产权等资产类别[4] 被投企业概况 - Beachbody创立于1999年，拥有25年家庭健身和营养计划开发经验，旗下知名品牌包括P90X和Insanity[5] - 公司累计服务超过3000万客户，主打产品包括超级食品营养补充剂Shakeology[5]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度公司营收7240万美元，超出6000 - 7000万美元的指引上限，较上一季度下降16.2%，同比下降39.7% [24] - 调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为370万美元，远超亏损200万 - 盈利200万美元的指引范围，连续六个季度实现正调整后EBITDA [24] - 综合第一季度毛利率为71.2%，较上一季度增加70个基点，较去年同期增加350个基点，超过65% - 70%的长期目标 [25] - 第一季度净亏损570万美元，相比去年同期的1420万美元净亏损有所改善，去年同期包含160万美元的重组费用 [31] - 现金余额为1810万美元，上一季度为2020万美元，本季度运营产生的现金为230万美元 [32] - 预计第二季度营收在5100 - 6100万美元之间，净亏损在300 - 700万美元之间，调整后EBITDA在盈亏平衡至400万美元之间 [33] - 自2023年6月以来，公司已将债务削减超50%至1800万美元，现金盈亏平衡点从2022年的超9亿美元降至2023年的4.4亿美元，目前略低于2.25亿美元 [5][6][7] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 数字收入从上一季度的4290万美元下降14.8%，同比下降30.2% [26] - 数字订阅用户数量较上一季度下降5.1%至102万，同比下降16.6% [26] - 本季度数字毛利率为85.5%，较上一季度下降40个基点，较去年同期提高640个基点，符合85%的指引 [27] 营养业务 - 营养收入从上一季度的2870万美元下降17.7%，同比下降48.4% [26] - 营养订阅用户数量较上一季度下降13.1%至8万，同比下降47.7% [26] - 营养及其他业务毛利率为53.1%，较上一季度增加80个基点，较去年同期下降680个基点 [27] - 公司将营养业务的长期毛利率调整至47% - 50% [29] 各个市场数据和关键指标变化 - 女性激素健康市场预计到2031年2月接近100亿美元，公司推出的Velvetau健身和营养计划受网络模式转型影响，但客户反馈结果好于预期 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司已淘汰多层次营销（MLM）业务模式，转向多渠道模式，更注重直接面向消费者和零售分销渠道，并采用独立卖家的联盟模式 [8] - 实施“削减与增长”战略，2025年因MLM模式拆解营收会暂时下降，之后直销业务有望增长 [8] - 计划在2025年第四季度末推出Shakeology营养产品的零售业务，2026年上半年推出P90X营养产品线，2026 - 2027年推出Insanity营养产品线，并同步推出新的数字健身计划 [9][10] - 6月将推出简化的联盟平台，引入“推荐好友”计划，以激励分享和参与 [15] - 开发针对服用减肥药物人群的GLP - one健身公式和适合初学者的Walk Week计划，6月将推出25 Minute Speed Train计划 [17][18] - 优先考虑盈利性客户获取，通过集中广告支出、优化创意定位等方式提高绩效营销效果 [19][20] - 推出结合数字平台订阅和Shakeology订阅的总解决方案套餐，以吸引更多客户 [20] - 扩大全渠道平台，如亚马逊Subscribe and Save表现超预期，公司在body.com上重新配置了类似的订阅服务；产品于2月开始在walmart.com上销售，需求前景良好 [21][22] - 与Doctor. B和TruMed合作提供健康储蓄账户（HSA）和灵活支出账户（FSA）支付选项，与Hello Alpha合作推广Bell Vitao激素健康计划 [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司已完成向新联盟模式的过渡，去除了MLM模式的负面影响，提高了盈利能力，保留了热情的订阅者 [14][15] - 尽管新业务模式初期数字健身订阅和营养订阅有所下降，但向全渠道模式的转变将为未来带来更多灵活性和营收增长机会 [24][25] - 随着新的零售计划和联盟平台的推出，以及新产品的上线，公司有望在2025年底至2026年进入增长阶段 [12][10] 其他重要信息 - 公司与Tiger Finance达成2500万美元的三年期贷款协议，用于偿还Blue Torch Capital的1730万美元未偿债务，还款后资产负债表上约增加500万美元额外资本 [7] - 新贷款的利率为有担保隔夜融资利率（SOFR）加9%，目前约为13.3%，低于旧贷款的综合成本，且有一年的本金还款宽限期 [58][60] 问答环节所有提问和回答 问题1: 旧模式卖家向新直接联盟模式的过渡和留存情况 - 公司对部分表现出色的联盟商表现满意，但整体平台比预期更具机构性 6月中旬将过渡到用户友好型模式，让更多订阅者成为联盟商，目前联盟计划有成效，但未达预期，期待未来几个季度实现增长 [37][38] 问题2: 未来销售和营销的规划，以及如何平衡业务模式转变节省的资金用于营销和品牌建设 - 新业务模式下销售和营销占营收的百分比已改变，旧网络模式下合作伙伴的费用较高 随着新模式取得进展，公司将继续用产生的现金再投资于销售和营销，关注客户终身价值（LTV）与客户获取成本（CAC）的关系，以实现毛利润最大化 [39][40] 问题3: 新联盟平台的变化、简化方式及吸引更多联盟商的计划 - 公司将与Social Ladder合作，该平台专注于“夫妻店”式联盟商，为订阅者提供免费的集中社区，联盟计划与社区整合在body.com生态系统内，去除了传统联盟模式中的繁琐业务环节 该平台将于6月中旬推出，用户测试显示当前联盟商对其可用性感到兴奋 [47][48][50] 问题4: 营养业务的定价策略，以及零售推出后对定价的考虑 - 公司现在更注重一次性营养产品销售，这会降低整体毛利率，但能吸引更多新客户并有可能转化为订阅者 进入零售渠道后，批发和零售的毛利率与直销不同，但能接触更多客户，公司更关注毛利润的产生 [53][54][56] 问题5: 新信贷安排的条款（如利率、契约），以及对2025年第四季度末或2026年增长的具体预期 - 新贷款的利率为SOFR加9%，目前约为13.3%，低于旧贷款的综合成本，有一年的本金还款宽限期，贷款期限为三年 公司预计零售计划和新联盟计划实施后，联盟商生产力提高，新计划推出将推动业务增长 [57][58][60] 问题6: 营养业务中客户从订阅向一次性购买的迁移情况，以及针对此转变的留存策略 - 从MLM模式过渡会对营养订阅用户规模造成干扰，公司通过推出类似亚马逊的订阅服务重建营养订阅文件，同时通过绩效营销产生一次性订单，客户关系管理（CRM）团队会努力将一次性客户转化为订阅者 目前处于早期阶段，需时间了解客户行为 [67][68][70] 问题7: 互联健身业务收入同比下降74%，且交付1500辆自行车，该业务是否会逐步淘汰，是否有探索合作或白标合作 - 公司将继续支持已售自行车的客户，但不再生产和销售新自行车 公司可凭借优质的自行车内容与其他硬件销售商合作，为其提供内容服务 [72][73][74]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度公司营收7240万美元，超出6000 - 7000万美元的指引上限，较上一季度下降16.2%，同比下降39.7% [25] - 调整后息税折旧摊销前利润（Adjusted EBITDA）为370万美元，显著超出亏损200万 - 盈利200万美元的指引范围，实现连续六个季度正调整后EBITDA [25] - 综合第一季度毛利率为71.2%，较上一季度增加70个基点，较去年同期增加350个基点，超过65% - 70%的长期目标上限 [26] - 第一季度净亏损570万美元，较去年同期的1420万美元净亏损有所改善，同比减少850万美元 [31] - 现金余额为1810万美元，上一季度为2020万美元，本季度运营产生的现金为230万美元 [32] - 预计第二季度营收在5100 - 6100万美元之间，净亏损在300 - 700万美元之间，调整后EBITDA在盈亏平衡至400万美元之间 [33] - 自2023年6月以来，公司债务削减超50%至1800万美元，现金盈亏平衡点从2022年的超9亿美元降至2023年的4.4亿美元，目前略低于2.25亿美元 [6] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 数字收入从上一季度的4290万美元降至本季度，下降14.8%，同比下降30.2% [27] - 数字订阅用户数量较上一季度下降5.1%至102万，同比下降16.6% [27] - 本季度数字毛利率为85.5%，较上一季度下降40个基点，较去年同期提高640个基点，符合85%的指引 [28] 营养业务 - 营养收入从上一季度的2870万美元降至本季度，下降17.7%，同比下降48.4% [27] - 营养订阅用户数量较上一季度下降13.1%至8万，同比下降47.7% [27] - 营养及其他业务毛利率为53.1%，较上一季度增加80个基点，较去年同期下降680个基点 [28] - 公司调整营养业务的长期毛利率目标至47% - 50% [29] 连接健身业务 - 连接健身收入同比下降约74%，但交付了1500辆自行车 [67] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司预计未来收入中数字业务占比约63%，营养业务占比约37% [34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司已淘汰多层次营销（MLM）业务模式，转向多渠道模式，更注重直接面向消费者和零售分销渠道，并采用独立卖家的联盟模式 [8] - 实施“削减与增长”战略，2025年因拆除MLM模式营收会暂时下降，之后直销业务有望增长 [8] - 计划在2025年第四季度末推出Shakeology营养产品的零售业务，2026年上半年推出P90X营养产品线，2026 - 2027年推出Insanity营养产品线，并同步推出新的数字健身计划 [9] [10] - 6月将为联盟伙伴推出简化平台，包括中央支持社区、更便捷的注册流程和改进的在线转化工具，还将推出推荐好友计划 [15] - 继续优化广告支出，集中在最有效渠道，制作针对目标受众需求的创意广告，以提高营销绩效 [20] - 推出总解决方案套餐，将数字平台订阅与Shakeology订阅相结合，同时推出Shakeology小包装尺寸，以吸引更多客户 [20] - 持续拓展全渠道平台，如亚马逊订阅和保存服务超出预期，公司在body.com上重新配置了类似优惠；产品于2月开始在walmart.com上销售，需求前景良好 [22] [23] - 扩大在健康储蓄账户（HSA）和弹性支出账户（FSA）支付选项方面的合作伙伴关系，与Hello Alpha合作推广Bell Vitao激素健康计划 [23] [24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司已连续六个季度实现正调整后EBITDA，成本基础设施大幅降低，有望在2025年底至2026年进入业务增长阶段 [12] - 新业务模式转型初期，各业务线收入有所下降，但长期来看，向全渠道模式的转变将提供更多灵活性和营收增长机会 [25] [33] - 女性激素健康市场新兴，Velvetau健身和营养计划受网络模式转型影响，但客户反馈结果好于预期 [16] - 营销方面已取得初步成果，如社交广告点击率提高、着陆页转化率增加等，随着新创意和新产品推出，营销绩效有望继续改善 [19] [20] 其他重要信息 - 公司与Tiger Finance达成2500万美元的三年期贷款协议，用于提前偿还Blue Torch Capital的1730万美元未偿债务，还款后资产负债表上约增加500万美元额外资本 [7] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：旧模式卖家向新直接联盟模式过渡的留存情况及表现是否符合预期？ - 公司对部分表现出色的联盟伙伴感到满意，但整体平台比预期更具机构性。6月中旬将过渡到用户友好型模式，让更多订阅者成为联盟伙伴，目前联盟计划有一定成效，但未达预期，期待未来几个季度实现增长 [38] [39] 问题2：未来销售和营销方面的规划，以及如何平衡业务模式转变节省的资金用于营销和品牌建设活动？ - 新业务模式下，销售和营销占营收的比例发生变化，旧网络模式下支付给合作伙伴的费用较高。随着新模式取得进展，公司将继续用产生的现金重新投资于销售和营销，关注毛利润美元，注重客户终身价值（LTV）与客户获取成本（CAC）的关系 [40] [41] 问题3：新联盟平台的具体变化、简化方式及吸引更多联盟伙伴的计划？ - 公司将与Social Ladder合作，该平台为所有订阅者提供免费的集中社区，联盟计划与社区整合，所有工具、参考资料、链接和促销代码都在body.com生态系统内，操作更简单。该平台将于6月中旬推出，已进行用户测试，现有联盟伙伴对其可用性感到兴奋 [45] [48] 问题4：营养业务的定价策略，以及零售业务推出时的定价考虑？ - 公司目前更注重一次性营养产品购买，这会降低整体毛利率，因为过去MLM模式下主要销售订阅产品。进入零售市场后，批发和零售利润率与直销不同，但能接触更多客户。公司关注毛利润的产生，而非单纯追求利润率 [50] [51] 问题5：新信贷安排的条款（如利率、契约等），以及预计2025年底或2026年增长的具体含义？ - 新贷款的利率为SOFR加9%，目前约为13.3%，旧贷款的利率（包括实物支付利息）为14.68%，加上摊销成本，旧贷款的名义利率为27.8%，新贷款总成本约为15.33%。新贷款有一年的本金偿还宽限期，期限为三年。公司预计零售计划和新联盟计划实施后，随着联盟伙伴生产力提高和新计划推出，业务将实现增长 [54] [57] 问题6：营养业务中客户从订阅向一次性购买的迁移情况，以及针对这种转变的留存策略？ - MLM模式向以客户为中心模式的转变导致营养订阅用户数量下降，但公司通过推出类似亚马逊的订阅和保存计划重建营养订阅用户档案。公司在第一季度中期启动营养营销计划，目前处于早期阶段，需要几个月甚至一个季度来了解客户行为。零售业务推出后，主要是一次性销售，公司将从全新视角看待这一市场 [62] [66] 问题7：连接健身业务是否会逐步淘汰，是否会探索白标合作？ - 公司已售罄自行车库存，未来不再生产和销售新的自行车设备，但会为已售自行车提供支持。公司有机会与其他硬件销售渠道合作，为其提供自行车内容，作为整体业务模式的一部分 [67] [68]

业绩总结 - 2023财年收入为5.27亿美元，毛利率为61%[18] - 2023年公司的净收入为-152,641千美元，较2022年的-194,192千美元有所改善[147] - 2024年第一季度的调整后EBITDA为510万美元，调整后EBITDA利润率为3.8%[79] - 2024年第一季度的调整后EBITDA为-14,216千美元，而2023年同期为-29,188千美元[142] - 2024年第一季度的自由现金流为9,134千美元，而2023年同期为-7,869千美元[153] 用户数据 - 总付费订阅用户达到150万，数字月度留存率为96%[18] - 截至2023年12月31日，公司拥有1400万客户数据库[138] - 公司在社交媒体上拥有超过2900万的关注者[138] 未来展望 - 预计2024年将实现超过2亿美元的成本节省[90] - 公司在数字健身市场的总可寻址市场（TAM）为2370亿美元[105] - 健康补充品市场预计到2030年将以9%的年复合增长率增长，市场规模为1640亿美元[112] 新产品和新技术研发 - 公司在过去25年中创建了超过134个健身项目和约9,000个独特的流媒体视频，形成了强大的竞争壁垒[138] 财务状况 - 2024年第一季度的毛利率为67.7%[79] - 2024年第一季度的数字业务毛利率为79%[88] - 2023年公司的总资产减值损失为8,697千美元[147] - 2023年公司的净现金头寸为38,929千美元，较2023年12月31日的33,409千美元有所增加[152] - 截至2023年12月31日的联邦净经营亏损结转为3.4亿美元，州净经营亏损结转为3.85亿美元[138]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收8640万美元，处于7700 - 8700万美元指引区间高端，较上一季度下降15%，同比下降27% [31] - 第四季度调整后EBITDA为870万美元，大幅超出200 - 600万美元指引区间，连续五个季度为正；全年调整后EBITDA为2830万美元，较上一年亏损870万美元改善3700万美元 [10][31] - 第四季度综合毛利率为70.5%，较上一季度提高320个基点，同比提高830个基点，达到2020年以来最高季度水平，处于65% - 70%的长期目标高端 [32] - 2024年经营活动产生的现金流为260万美元，较2023年使用现金2250万美元改善2510万美元 [11] - 第四季度净亏损3460万美元，上一季度净亏损1200万美元；剔除2000万美元商誉减值费用后，净亏损为1460万美元，较去年同期改善6500万美元 [36] - 预计第一季度营收在6000 - 7000万美元之间，净亏损在700 - 1100万美元之间，调整后EBITDA在 - 200 - 200万美元之间 [39][40] - 预计未来收入约60%来自数字业务，40%来自营养业务；数字健身毛利率目标约为85%，营养业务毛利率目标约为50% [40][41] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 数字收入从上一季度的5370万美元降至5040万美元，下降6.2%，同比下降21.4% [32] - 数字订阅用户数量较上一季度下降3.4%至107万，同比下降19.1% [33] - 数字业务毛利率为85.9%，较上一季度提高540个基点，同比提高1280个基点，超过此前80%的长期目标 [34] 营养业务 - 营养收入从上一季度的4740万美元降至3480万美元，下降26.6%，同比下降32.8% [33] - 营养订阅用户数量较上一季度下降29.2%至9.1万，同比下降44.1% [33] - 营养及其他业务毛利率为52.3%，较上一季度下降630个基点，同比下降90个基点 [34] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2024年11月1日起，公司淘汰多层次营销平台，转向单级联盟模式，采用全渠道战略，重点发展直接面向消费者的营销 [5][6] - 联盟模式将补充全渠道战略，增强收入流，为联盟伙伴提供基于绩效的薪酬结构 [8] - 公司在营养领域开发新产品，计划未来十二个月推出T90X和Insanity品牌的新产品 [9] - 公司加大直接响应营销投入，亚马逊业务持续增长，2月在walmart.com上线 [8][23][24] - 公司重视战略合作伙伴关系，与Doctor B、TruMed合作提供HSA和FSA支付选项，与Hello Alpha合作开展远程医疗服务 [28][29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年是公司的转型年，新业务模式实施初期会有短期混乱，但长期来看将使公司更具竞争力 [12] - 市场对公司的健身和营养方案需求巨大，尤其是在GLP - 1减肥药物时代 [16][17] - 公司正从降低运营成本和整合营销的基础上，构建更强大、更盈利的业务，未来将实现盈利性增长 [29][30] 其他重要信息 - 公司女性激素健康计划Belvatale于12月推出，首波用户完成计划后，成功案例将用于2025年的营销 [21] - 公司推出Walk Week with Lacy Green和GLP one fitness formula两个新项目，以扩大受众群体 [23] - 公司保留了比预期更多的传统营养订阅用户，且有老客户重新订阅 [26][27] 问答环节所有提问和回答 问题1: 向新业务模式过渡时联盟伙伴的反应，是否多数愿意继续合作，是否有新联盟伙伴加入 - 过渡情况与预期相符，使用产品且对产品充满热情的人加入了新平台；目前新联盟伙伴加入速度未达预期，但已开始引入外部联盟伙伴，并计划在春末夏初开展吸引更多联盟伙伴的计划 [44][45] 问题2: 如何看待本季度的损益表结构，未来毛利率和运营费用是否会变化 - 预计收入约60%来自数字业务，40%来自营养业务；数字业务毛利率目标约85%，营养业务约50%；第一季度指引反映了当前对业务的看法，随着业务发展会持续关注运营费用 [40][41][48] 问题3: 第一季度收入环比下降的原因，联盟模式转变的影响占比及其他因素 - 部分活跃卖家未选择成为联盟伙伴而离开公司网络，导致业务量变化；直接响应业务和亚马逊业务表现强劲，未来零售业务将成为新的业务组成部分 [58][59] 问题4: 第一季度EBITDA指引中的运营费用是否已完全反映成本降低，2025年后续是否还有降低空间 - 第一季度指引反映了当前对业务的看法，随着业务模式推进，会持续关注各运营费用项目以获取适当杠杆 [63] 问题5: 营养业务的进展和潜力，能否量化其表现 - Shakeology产品累计营收达30 - 40亿美元，销量超10亿份，未来可通过零售和营销渠道挖掘潜力；P90X和SANITY等新营养产品预计在2025年底至2026年推出，将带来零售收入机会 [65][66] 问题6: 长期收入流的构成，是否会从订阅转向一次性购买，全渠道模式下营养产品占比情况 - 公司仍重视订阅业务，但未来会有更多一次性购买；零售业务发展后，一次性购买占比将增加；长期来看，零售业务将在总收入中占比更大 [74][75] 问题7: 沃尔玛渠道的发展前景 - 沃尔玛渠道上线约一个月，早期表现与亚马逊类似，具体进展将在第一季度财报电话会议中披露 [76] 问题8: 如何避免直接面向消费者渠道和联盟网络渠道的潜在竞争 - 两者互补，直接营销成功会促进联盟营销，公司预计新业务模式下订阅用户将从新计划的推广中受益 [78]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收8640万美元，处于7700 - 8700万美元指引区间高端，环比下降15%，同比下降27% [31] - 全年调整后EBITDA为2830万美元，较上一年亏损870万美元改善3700万美元 [10][11] - 第四季度调整后EBITDA为870万美元，显著超出200 - 600万美元指引区间，连续五个季度为正 [10][31] - 第四季度综合毛利率为70.5%，较上一季度增加320个基点，同比增加830个基点，达到2020年以来最高季度水平 [32] - 2024年经营活动现金流为260万美元，较2023年使用现金2250万美元改善2510万美元 [11] - 第四季度净亏损3460万美元，包含2000万美元商誉减值费用，排除减值后净亏损1460万美元，较去年同期改善6500万美元 [36][37] - 预计第一季度营收在6000 - 7000万美元之间，净亏损在700 - 1100万美元之间，调整后EBITDA在 - 200 - 200万美元之间 [39][40] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 数字收入为5040万美元，较上一季度下降6.2%，同比下降21.4% [32] - 数字订阅用户数量环比下降3.4%至107万，同比下降19.1% [33] - 数字业务毛利率为85.9%，较上一季度增加540个基点，同比增加1280个基点，超过此前80%的长期目标 [34] 营养业务 - 营养收入为3480万美元，较上一季度下降26.6%，同比下降32.8% [33] - 营养订阅数量环比下降29.2%至9.1万，同比下降44.1% [33] - 营养及其他业务毛利率为52.3%，较上一季度下降630个基点，同比下降90个基点 [34] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2024年11月1日起，公司淘汰多层次营销平台，转向单级联盟模式，采用全渠道战略，重点发展直接面向消费者的营销 [5][6][7] - 联盟模式将补充全渠道战略，增强收入流，为联盟伙伴提供基于绩效的薪酬结构 [8] - 公司在营养领域开发新产品，计划未来十二个月推出T90X和Insanity品牌新产品 [9] - 营销举措聚焦推广“整体解决方案”，将数字计划与Shakeology月订阅服务相结合 [19] - 拓展销售渠道，在亚马逊取得成功，2月在walmart.com上线，还推出自有结账流程中的订阅和保存选项 [23][24] - 加强合作，与Doctor.B、TruMed合作提供HSA和FSA支付选项，与Hello Alpha合作提供产品和远程医疗服务 [28][29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年是公司转型年，新战略实施处于早期阶段，投资者和分析师需以全新视角看待业务模式 [5] - 尽管转型会带来短期混乱，但对公司长期成功至关重要，公司对未来增长潜力充满期待 [12][10] - 市场对健身和营养产品需求巨大，特别是在GLP - 1减肥药物时代，公司机会众多 [16][17] 其他重要信息 - 公司电话会议包含非GAAP财务指标，如调整后EBITDA、净现金和自由现金流，相关指标与GAAP指标的调节信息可在收益报告中查看 [3] 问答环节所有提问和回答 问题：向新业务模式过渡时联盟伙伴的反应，是否多数愿意继续合作，是否有新联盟伙伴加入 - 过渡情况与预期相符，使用产品且对产品充满热情的人加入了新平台，但新联盟伙伴加入速度未达预期，公司计划在春末夏初推出吸引更多联盟伙伴的举措，包括从现有订阅用户中招募 [44][45] 问题：如何看待当前季度的损益表结构，未来随着新业务模式推进，毛利率和运营费用是否会变化 - 预计收入中数字业务占比约60%，营养业务占比约40%；数字业务毛利率目标约为85%，营养业务毛利率目标约为50%；第一季度调整后EBITDA预计在 - 200 - 200万美元之间 [40][41][48] 问题：第一季度收入环比下降，多少归因于联盟模式变化，还有哪些因素导致各业务板块下降 - 部分活跃卖家未选择成为联盟伙伴而离开公司网络，导致业务量变化；直接响应业务和亚马逊业务表现强劲，未来零售业务将成为新的业务组成部分 [58][59] 问题：EBITDA指引中的运营费用是否已充分考虑模式变更带来的成本降低，2025年后续是否还有降低空间 - 当前指引反映了公司目前对第一季度业务的预期，随着模式推进，公司会持续审视各项运营费用以获取更高杠杆 [62] 问题：营养业务有哪些积极进展，能否量化其表现 - Shakeology产品累计营收达30 - 40亿美元，销量超10亿份，此前未在零售渠道和社交媒体营销，未来将有巨大潜力；P90X和Insanity品牌新产品预计在2025年底至2026年推出，有望成为重要零售收入来源 [64][65] 问题：从长期看，公司收入流构成会如何变化，是否会从订阅转向一次性购买，全渠道模式下营养产品占比是否会增加 - 未来业务将呈现混合模式，数字健身产品以订阅为主，营养业务部分为订阅、部分为一次性购买，零售业务均为一次性购买，未来零售业务占比将增加 [74][75] 问题：walmart.com渠道表现如何，未来是否会成功或扩大规模 - 该渠道上线仅一个月，表现与亚马逊早期类似，具体进展将在第一季度财报电话会议中说明 [77] 问题：如何避免直接面向消费者渠道和联盟网络渠道之间的潜在竞争 - 两者互补，直接营销成功会为联盟营销带来助力，公司重新调整模式后，预计订阅用户将从新计划曝光中受益 [78]