招投标市场围标串标现象 - 安徽某市政项目招标出现30家建筑公司集体围标，由同一中间人操控，每家公司缴纳1.5万元出场费，总成本45万元，中标价与次低价相差近300万元[1] - 其中12家公司注册资金刚过门槛，办公地址为虚拟产业园共享工位，社保缴纳记录为零，属于三无影子公司[1] - 去年安徽发改委通报8起典型案例，包括评标专家收3000元打分费，以及水利项目出现父子兵加兄弟连的关联公司组团[1] 围标串标手段升级 - 股权结构复杂化，通过亲属代持股份形成隐形关联，例如A公司法人是B公司监事的岳母，C公司股东是D公司财务的表弟[2] - 使用远方亲戚身份证注册公司，法人代表可能是无关人员，实际操盘手隐藏在幕后[2] - 技术操控使多家公司报价误差保持在±0.5%的安全区间，投标文件PDF属性作者栏出现同一技术员姓名[2] 识别围标串标企业的方法 - 通过企查查等工具筛查企业基础信息异常，如注册资金刚好卡在招标门槛，成立时间不足1年却参与多个大额项目投标，经营痕迹缺失包括官网无法访问，招聘信息为零，年报显示0人参保[3] - 关注投标活跃度畸形，近三年参与投标上百次但从未中标，或只盯着特定金额区间如500至800万元的项目精准陪跑[3] - 深挖企业背景进行穿透式体检，包括股权穿透检查隐性关联，人物关联检查法定代表人是否在5家以上同行业公司任职，以及风险地图中的司法风险和经营风险[4] 招标阶段风险防控 - 使用企查查企业关系功能生成股权关联、人员任职、地址重合的可视化网络，发现5家公司有共同股东或3家公司注册电话为同一座机号可判定为演员组合[5] - 比对历史轨迹，查看各公司过往投标记录中的同项目竞标、同时间段投标、同金额区间投标的交集度，曾有案例显示7家投标人中有6家在过去12个月共同参与11个项目投标[5] - 合作后持续监控，通过风险监控动态预警注册资本突然增资减资、办公地址跨省迁移、新增大量诉讼等异常变动，并追踪信用指标如行政处罚和司法执行[6] 市场净化效果 - 安徽某开发区推行投标企业大数据核查后，半年内围标举报量下降67%，中标价平均下浮12%[7] - 广东某央企通过企查查建立供应商黑白名单，每年节省采购成本超2000万元，将围标风险高的企业拦截在招标门外[7]