在与高绩效团队接触时，研究人员发现即使他们并不明白团队成员具体的谈话内容，也能感受到他们之间的默契，并且发现不仅 谈话的内容很重要，成 员的交流方式也同样重要 。 节后复工，竟然觉得8天没见的同事有些许陌生。经过2天的热身，现在已经能在同事群（没有老板版）里面自如吐槽八百回合了。 你以为我们只是在闲聊？不，我们是在想尽办法提高团队效率，为公司发展添砖加瓦。 （图片来源：GIFER） 同事之间的默契 麻省理工学院（MIT）人类动力学的科学家早就发现，高绩效团队有种共性，就是成员之间似乎存在某种共鸣，这让他们 无需太多语言就能明白彼此的 意思 。 （图片来源：见水印） 他们称这种影响团队成员之间默契的因素为 "it要素" ，为了弄明白"it要素"具体是哪些，研究人员做了一组试验。 他们给研究对象戴上可穿戴设备，收集他们的 聊天时长、肢体语言 等信息，但并不会涉及具体的聊天内容。 以银行客户服务中心为例，研究人员建议客户服务中心的经理尽量把员工的休息时间调整到一起，这样大家就能有更多的时间离开工位，和同事们闲聊。 尽管经理对这样的建议感到很困惑，但还是同意尝试一下，结果让他非常惊喜：之前表现不良的团队中，员工的平均 ...